1樓：照見古今
親自讀了一些資料，然後大膽猜到這個諸葛亮團隊應該道歉的人可能是魏延。對於魏延來說，無論是**三國演義，還是歷史書籍都是定性叛徒。但實際上，魏延是一位能力強又忠心耿耿的將軍。
首先，魏延是劉備部下，是殺了自己老闆投奔而來的。這點上讓諸葛亮看不慣，認為能殺了自己的領導過來的不是什麼忠心的人。根據三國志，在東漢建安十六年，魏延跟隨劉備在四川作戰，勇敢無比所向披靡。
之後，劉備在四川定居，並在漢中期間將漢中的戰略位置交給了魏延。可以看出魏延是劉備心目中的忠誠和優秀員工，而且劉備對於這位將士還是比較看重的。
那麼他為什麼後來被歷史寫成了一個壞人呢？有記載上寫，魏延是一個可以和下面的士兵打成一片的人，但是魏延不擅長應付領導和同僚。因為他性格不怎麼樣，同行和上級關係非常不理想。
諸葛亮對他帶著很大的偏見，連帶著整個團隊都不接受他。這樣的前提下，魏延很難得到發展，但是也沒到反叛的地步。
這時，一個名叫楊儀看魏延不順眼，楊儀是一個心胸狹隘的人，總是希望魏延死。之後發生了一件事情，那時候魏延主張北伐，楊儀唱反調不說還到處宣傳北伐就是為了投降。魏延被迫帶兵回家，試圖證明他是無辜的，但整個朝廷上下並沒有對魏延說好話，大家站在楊儀身邊。
結果，魏延被大家視為叛徒。他不僅被砍頭了，而且他的家人也都被殺了。
2樓：活在瓜裡的籽
這個人就是魏延，他當時那麼忠心耿耿，最後卻被冤枉，而且死的也很慘，應該道歉的。
3樓：丸子閒談文化
這個人就是魏延，之所以要道歉，就是因為當時他忠心耿耿最後卻被冤枉的很慘。
4樓：冰苠觀社會
此人是魏延。因為魏延忠心赤膽，卻被諸葛亮團隊汙衊作反賊，因而被斬殺。
5樓：常大大璐
諸葛亮團隊應該給魏延道歉，因為魏延真的非常有能力，而且忠心。
6樓：一本正經聊八卦
諸葛亮最應該道歉的人應該是魏延，魏延忠心耿耿卻被冤枉，死得很慘。
7樓：一起去看海唄
說的是魏延，魏延是一個可憐人士，可惜他明明衷心一片，卻被冤枉致死。
8樓：布吉島該叫啥
估計是魏延，因為魏延被認定為叛徒，但是魏延本人卻是一個忠心耿耿的將軍。
9樓：鬥愛
魏延。魏延作戰勇猛，性格孤傲，與長史楊儀不和。諸葛亮死後，兩人矛盾激化，魏延爭鬥落敗，為馬岱所追斬，夷滅三族。
10樓：一壺笑談中
可能說的是魏延。看**的時候就覺得特別奇怪，因為諸葛亮說他腦後生了」反骨「。有反骨就要造反咩。人家棄了曹老闆投過來，這麼賣命的 殺敵結果不好。
我們需要什麼樣的團隊？
11樓：速創業
一個好的創業者需要什麼樣的團隊
12樓：匿名使用者
回答群體與團隊
在管理學上，群體和團隊是兩個不同的概念。群體，英文叫group，也可以被稱為「團伙」，就是一群人，成員之間可以有共同的目標，彼此之間沒有什麼關聯。而團隊則不同，是一群有共同目標、成員之間有協同配合關係的組織。
團隊的英文叫 team ，成員之間有配合、有默契，是團隊和群體最大的分別。
2.協同效應
團隊最重要的特徵，就是成員之間存在互動，良性互動創造協同效應。協同效應是什麼？如果兩個獨立的個體，一加一等於二，就是沒有協同效應。
而一加一大於二，就有協同效應，多出來的那個部分，就是協同效應的結果。好的團隊可能只有少數一流高手，但卻配合著不少合格的好手。
你一定理解了我們為什麼要花心思研究團隊的構成，研究如何建設有效的團隊。我們先說說團隊建設的目標。
3.網飛的錦標文化
談到團隊，我們都能想到合作、集體精神等等，但有一個概念常常被忽視：就是「任務」。我們為什麼需要團隊，是因為要實現那個任務，不靠團隊做不成，做不好。
nba聯賽中，每一支球隊都要奪取錦標，所以，要打造出好的團隊。打造團隊的目的，是為了奪取錦標。所以，團隊合作的規矩，就要按照目標來。
你的狀態不好嗎？對不起，這段時間你不要上場。你不願意和別人合作，就算你是超級巨星，比如像科比，一個人甚至能拿到一半的分數，你也要守規矩，否則就換你下場。
上場，你就有錢；贏得比賽，你才有獎金。至於你的訓練質量，那是你的事情，技術教練和體能教練會指導你、配合你，但是，是不是認真練球，你自己看著辦。
講nba的例子，人人都聽得懂，但是，真正把nba的團隊建設邏輯用到公司裡面去，卻不容易。我們今天講的公司案例，是網飛。我覺得，大家現在的關注點，都在什麼網飛公司「不用上班打卡，差旅費報銷不用簽字，報酬水平特別高，隨意休假」等等。
你以為是一流高手，就可以獲得這樣的待遇。我今天和你分享的觀念是：錯了。
網飛公司對員工其實是極其苛刻的，一切都按照業績說話。我曾經看到過一篇文章，標題就是：不是什麼人都敢到網飛去試一試的。
在網飛看上去很標新立異的表象背後，其實大家沒有注意到的是紮紮實實的錦標文化。比如我們都注意到了網飛上班不打卡，給人的感覺是非常地自由。但實際上在網飛，你可以休假沒有上限，但是，你別耽誤了別人的正事，如果事情卡在了你那裡，網飛鼓勵同事立刻抱怨，公司查明情況之後會毫不留情地請你離開。
十幾年前，我參觀過雅虎公司，見過非常好玩的遊
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孫權和劉備是盟友諸葛亮又為周瑜借了東風周瑜為何還要派人追殺諸葛亮？
13樓：彭星瑞
你好，周瑜覺得諸葛亮太聰明瞭，嫉妒諸葛亮的才華，所以周瑜派人追殺諸葛亮。
孫權和劉備是盟友，諸葛亮又為周瑜借了東風，周瑜為何還要派人追殺諸葛亮？
14樓：步餘年
因為按照三國演義裡面的說法，周瑜是很嫉妒諸葛亮的，所以他就要去這樣對待諸葛亮，當然這只是三國演義裡面的說法，在三國志裡面來說，就是周瑜認為諸葛亮對於東吳是一個威脅，因為他們和劉備的聯合只是一個暫時的聯合。
為什麼諸葛亮周瑜司馬懿不自己建立團隊，而要分別稱臣於劉備孫權曹操？
15樓：韓公子
因為諸葛亮周瑜司馬懿沒有統帥能力，他們只是將才，而且當時的趨勢也差不多定了
16樓：社會一隻貓
劉備曹操他們已經有了自己的下屬，而且在百姓的心裡有一定的民心和呼聲，幫助他們不僅能得到地位，也比他們自己建立團隊來的快。
17樓：詩允love詩傑
因為諸葛亮是傳統的人，擁護正統漢朝。所以諸葛亮周瑜司馬懿不自己建立團隊。
18樓：第二小光光
個人認為這是羅貫中給與他們的侷限，如果我要是周瑜或者是司馬懿的一類人物的話，我相信我會自立門戶，甚至稱霸於三國之外！
19樓：禾山
所謂是問道有先後，術業有專攻，諸葛亮、周瑜、司馬懿是將才卻不是帥才。
20樓：
諸葛亮是傳統的人，擁護正統漢朝。諸葛亮選擇劉備，不但能讓他施展抱負，而且能以最快的速度施展
21樓：柳綠竹
雖然諸葛亮周瑜司馬懿都是很有自己的才華，但要建立團隊還要有謀略人脈等其他因素。
22樓：雲紫韻
孫策和和周瑜都出身名門，相貌堂堂，有錢有糧，交遊廣泛，從小一起長大的，身份地位實力學的東西都差不多，要說人格魅力領導能力之類的東西，周瑜也不比孫策差。如果說是因為單純的投資可以減少風險的話，也不靠譜，因為周瑜基本上可以說是傾盡家財支援孫策了，而且以他的地位如果孫策政權出問題，他也得跟著完蛋。比如說曹操大軍壓境的時候大家都想投降，就他和孫策不能投降。
所以非要找一個理由的話，大概是孫策比他大一歲，從小聽大哥的話聽慣了？
劉備關羽張飛趙雲諸葛亮這團隊中必須淘汰一個人你想淘
23樓：匿名使用者
絕對是趙雲啊，看正史就知道了，趙雲只不過是個雜牌將軍罷了，他不是蜀漢的核心人物
如果一個人很有本事,他在思考要不要一個團隊和一個人出去打拼哪個作用大？團隊是劉關張 +諸葛孔明或者
24樓：保衛南瓜
現代社會還是需要一個團隊，很多大佬剛開始的確孤身一人創業，但後來慢慢的就組建起自己的團隊，團隊工作效率高集思廣益效果更好。
25樓：無關風月
團隊。三個臭皮匠，頂個諸葛亮，再優秀的人也會有不知道的東西，人多了還可以取長補短，越來越強。
諸葛亮授權馬謖的失誤之處
26樓：
我分析從管理學角度看:
就是馬謖紙上談兵,沒有任何實戰經驗!
用個有點智慧、有打仗實戰經驗！就不會輸了！
總結：用人不要用光會耍嘴皮子的人人例如馬謖、趙括，要長期觀察你要用的人，要用就用德才兼備的人！切記不要用有才無德之人，別人說那可是隱行原子彈！
27樓：盧霜從馳文
其實馬謖的戰略性還是很高的。因為古代打戰，講究的是士氣。只不過魏國是司馬懿。
諸葛亮的管理失誤在於每件事情都必須親自過問。就連審一個小盜賊都要自己過問。不懂得開發自己手下的人員。
導致手下人沒有方法鍛鍊自己。諸葛亮不懂的培養手下文武。
28樓：夫曦繩欣愉
管理失誤，諸葛亮不會用人啊
諸葛亮為何不稱帝，劉備為何怕諸葛亮稱帝？
1 他從來沒有稱帝的野心。2 如果稱帝，他會陷入眾叛親離的地步，在蜀漢集團，他幾乎沒有自己的親信 位置比較高的就姜維和馬謖 其他人全部都是效忠劉備劉禪，是無法容忍他稱帝的。都會攻打他！3 曹操手下親信無數，一生都沒有稱帝，加封魏王都遭到了荀彧的殊死抵抗，說明人心向漢！何況諸葛亮還不如曹操的稱帝環境好...
李嚴為何與諸葛亮不和
莊生曉夢 這是因為李嚴慫恿諸葛亮進爵稱王，被諸葛亮加以駁斥，二人由此不睦。公元226 建興四年 諸葛亮在漢中，準備發兵伐魏，於是想調李嚴率軍鎮守漢中，但李嚴想盡辦法推脫不去，卻要求劃分五個郡作為巴州，讓他擔任巴州刺史，諸葛亮沒有答應。此前又曾勸諸葛亮應該受九錫，慫恿諸葛亮進爵稱王，被諸葛亮加以駁斥。...
諸葛亮的葛字應該改怎麼讀，諸葛亮的“葛”怎麼讀
有緣無份 諸葛亮 的 葛 字讀g 拼音 g g 筆劃 12 五筆 ajqn 部首 艹 結構 上下結構 筆順 橫 豎 豎 豎 橫折 橫 橫 撇 橫折鉤 撇 點 豎折 豎彎 釋義 g 1.多年生草本植物，莖可編籃做繩，纖維可織布，塊根肥大，稱 葛根 可制澱粉，亦可入藥 通稱 葛麻 布。巾 葛布做的頭巾，...