1樓：匿名使用者
面對競爭激烈的市場，首先最重要的是要保證你的誠信，這是一個企業也是一個人立足於社會的更本，然後就是你的產品必須是廣大民眾需要的，能夠使用的。在你做到誠實守信之後，其實市場營銷有一種手段叫做「讓他人為我無償服務」，這是對你大量的銷售很有效果的手段，就是讓你的客戶在無形之中為你宣傳你的產品，李嘉誠先生就是這樣在香港那個大市場中這樣是自己顯現的。要做到這些就是能夠找到相應的客戶，這些客戶有條件為你做宣傳，這些就不多說了，推薦你看一本書--------《華人的首富傳奇》，這本書雖然沒有大篇幅的介紹市場營銷，但是卻在中間對映出了很多實用的營銷策略，個人認為比那些專門講解營銷的書籍簡單易懂，樸實大方，實用價值高！
2樓：匿名使用者
首先，你要熱愛自己的產品。
其次，你要把自己當成一個消費者來熱愛自己的產品。
最後，你還必須成為產品所在行業的行家，能毫不猶豫的說出自己產品、競爭對手、各廠家、市場乃至消費者、消費潮流、政策等等方面的東西，讓客戶信賴你說的話。
要做到最後那點，需要很長的時間，3-5年吧，不過只要你堅持不懈，就一定能成功。
3樓：匿名使用者
首先，在你的產品進入市場之前，對產品有一個詳細的定位問題，根據您對自己產品的定位去鎖定客戶群體。要想從眾多的產品中脫穎而出不是簡單就能做出來的，必須長久的保持您產品的質量、獨特性（即你的產品賣點），在市場過程中不要急於求成，所有的**方案要保證持續、生動、連貫，在產品的成長期讓市場來凸顯您的產品，讓消費者對您的產品樹有口碑，堅持下去，產品的市場成熟期就是你豐收果實的時候。記住，做市場必須永遠記住一個詞語「捨得」。
怎樣才能在眾多競爭對手中脫穎而出？
4樓：匿名使用者
比如說在產品開發上，你推出一個新概念維生素，後面馬上就跟了一堆以維生素為訴求的競爭品牌，你推出一個非油炸，後面就全是非油炸，你推出一個商務休閒概念，緊跟著就是一群同樣訴求的品牌，你又推出一個時尚運動概念，同樣也會蜂擁出一批以時尚為訴求的運動品牌；又比如說在渠道拓展上，你說要推行深度分銷，後面就有一群虎視眈眈的眼睛，你說要做通路精耕，又有馬上跟著學的，你說要多開店、開大店、開好店，立馬你就會發現有不少品牌在跟著你扎堆開店，你要搞一個**商公司化運營，回頭就發現另一個品牌也在搞；再如在品牌傳播上，那就更是一群跟風的品牌了，哪個明星紅就拼著請哪個，蔣雯麗紅，就有七八個品牌比著請，劉謙紅，就有十幾個品牌爭相恐後地請，還有的競爭品牌是你請一個我就請兩個，你請兩個我就請三個，你請三個我就請一群，反正就是要壓過你！還有在終端**上，你搞打折我也搞，你搞**我也搞，你請導購我也請，你請一個我請倆，你搞買贈我也搞，你送毛巾我送被，你送飯勺我送鍋，整個一不亦樂乎！凡此種種，不一而足！
以上所列舉的種種現象，不論是食品行業還是服裝行業，放眼望去比比皆是，這說明中國市場已經進入了一個營銷同質化相當嚴重的時代，在這種環境下，創新似乎成了一種奢侈品，而在這種快餐式的營銷方式中，好像這些企業都不願花費精力去積累，都想著如何用最少的成本和精力貼著競爭對手走，於是乎，我們就看到了這種滿目皆跟風的現象。但是我們再反過來想一想，在跟風背後有什麼問題嗎？我們稍加留意會發現，那就是真正成功的企業和品牌非常少，那些獲得快速發展的企業和品牌，往往就是走在前面、敢於創新的領跑者，他們不滿足於在現狀中停滯不前，不願意只圖眼前平穩的發展狀態，他們寧願挑戰現狀，不斷從不同的角度思考如何創新，如何從現狀中脫穎而出，於是，只有他們贏得了發展和成功。
有的企業認為這都是中國市場的同質化所造成，但實際上，沒有同質化的市場，只有同質化的營銷。回過頭來讓我們分析一下那些企業停滯不前的原因，當我們去分析他們的產品結構、渠道拓展、品牌傳播、**推廣以及終端管理的時候，會發現那些都還停留在幾年前，絲毫沒有進步，而那些企業也沒有什麼特別的思路去想出不同的方法，一切都只能靠著以往的經驗見招拆招，根本就不具有任何前瞻性和獨創性，自然幾年過後就處於落後的局面。對於這些企業而言，是否就真的沒有辦法突破這種同質化的局面了嗎？
以營銷模式實現創造性破壞
打造實效的營銷模式就是一種根本的解決辦法，通過營銷模式的創新就可以打破營銷同質化的僵局，企業不能夠有效創新的原因就在於對營銷運營過程缺乏理解和洞察力，他們在面臨競爭對手實施**戰、廣告戰的時候不會系統性地分析思考，無法找出真正有效的應對之策，所以只能被動地跟風模仿，而只有跳出這些區域性環節從整體進行系統思考，才能夠找到突破點。企業當前要在市場競爭中獲勝，已經不能只通過單一的環節來實現了，只有通過對營銷要素的整合，從而在整體營銷模式上進行創新和突破，才能夠有效改變當前這種被動的局面，也就是說，營銷模式的創新才能夠對現狀帶來創造性的破壞，為企業找到另一片藍海，從而改變甚至顛覆這種同質化的競爭格局！
那麼，如何才能通過營銷模式創新來實現顛覆性破局呢？這其實就是著名經濟學家熊彼特所說的創造性破壞。中國目前這種同質化營銷局面的形成，其實就是企業不同的系統化運營所造成的，企業只知道將注意力集中在那些單個環節上，比如說產品，或者渠道，又或者是品牌，反映在競爭上就只會盯著競爭對手幹，但時其卻不知道競爭對手背後的考慮是什麼，於是往往拼了個魚死網破而不得結果。
企業要做到創造性破壞，就必須打造出屬於自己的營銷模式，其關鍵在於確定好自己的戰略規劃，並根據戰略規劃提煉出相匹配的營銷運營價值鏈，通過對營銷價值鏈中各環節的有效組合，就可以設計出能有效應對競爭的營銷模式。
5樓：品牌打造祕籍
創新營銷活動的7個步驟，第3步知己知彼！
怎樣從同行競爭中脫穎而出
6樓：匿名使用者
企業競爭，**永遠不是一家企業核心贏利模式，產品品質同樣也很重要。在這樣的情況下，公司決策層應該採取1差異化營銷，首先要做的是瞭解競爭對手的情況，優勢和劣勢。家裝公司用的二三流品牌，肯定是有很大的回扣拿的，如果用你們的產品，回扣拿的少，可能還拿不到，所以不願意做，你可以直接建立起和業主的關係網，2採取直銷的模式運作。
業務員直接掃樓，派發宣傳單，大量營銷策劃活動，多和策劃部溝通，具體的操作模式你用我的思維往下想吧！或者公司策劃部能起到作用。
7樓：匿名使用者
做點別人很難做到的事！把業績提上去！
8樓：匿名使用者
你可以搞一些活動什麼的，給點優惠就行。
9樓：匿名使用者
同行在競爭中難免會出現，惡意詆譭甚至釋出負面資訊，那麼一定要拿出積極應對的態度，儘量讓他體現出陽光的一面活潑向上的積極向上的一面。處理、教學、維護171藢5946興87同48步
如何在乾洗店競爭對手中脫穎而出
10樓：惆悵哥不寂寞
乾洗店的競爭從來未止休過,以前的家庭作坊式乾洗已被現代乾洗連鎖加盟式營銷淘汰,在日趨競爭的市場中,如何脫穎而出是作為一個乾洗店經營者要學習的話題。
突圍四策略:
1、有效的分析競爭對手
有效的分析競爭對手,從來就是確定策略的前題,分析出真實的資料,更有助於你明確方向,節省成本,出奇制勝,確定競爭對手乾洗店的選址、規模、顧客定位都有著十分重要的意義。一般情況下，必須明確自己主要競爭對手,進行詳細分析其經營特點,客戶群體.
2、確立你的顧客群
明白你的經營實力和範圍,確定客戶群的範圍和對像,根據這些客戶的要求,確實你的營銷廣告和店面裝修環境,並且制定適合他們的**.
3、形成自身特點
一個企業成為品牌就在於它的與眾不同,有自己的特點,在相對競爭領域中具有自己的特定的優勢,乾洗店也如此,想在競爭對手中勝出,除了確定自己的客戶群體,更要打出自己的特點,形成自己的優勢.這樣不僅穩固自己的客戶,更會從對手中挖掘客戶.
4、與時俱進,才會更前進.
事物的發展在於新動力,乾洗店向前發展更需要新技術,新裝置,新知識,只有永遠掌握先進的裝置和技術,才會走得更遠.
首先，乾洗店經營者要擺正心態，不要想著逃避能解決問題，良性的競爭是能夠促進自我提升的。
其次，面對競爭乾洗店經營者絕不能坐以待斃，要正確處理與競爭對手間的關係。所謂知己知彼，百戰百勝，乾洗店經營者第一步要做的就是了解對手，掌握競爭對手的規模、顧客群體、消費層次等問題。
11樓：愛笑的排排坐
乾洗店經營者要擺正心態，不要想著逃避能解決問題，良性的競爭是能夠促進自我提升的。乾洗行業存在競爭，且競爭越來越激烈，說明這個行業是個利潤豐厚的行業，投資創業都是為了賺錢，競爭越激烈的行業，利潤也更大，面對競爭，只要調整好心態，做好應對措施就好了。
面對競爭乾洗店經營者絕不能坐以待斃，要正確處理與競爭對手間的關係。所謂知己知彼，百戰百勝，乾洗店經營者第一步要做的就是了解對手，掌握競爭對手的規模、顧客群體、消費層次等問題。瞭解對手後，接下來要做的就是形成自身優勢，經營者要結合自身情況，制定合適的發展戰略，將自身優點擴大、深化，形成難以被模仿和超越的優勢特徵。
此外，乾洗店對自身消費群體的準確定位也很重要，只有瞭解了顧客的消費能力、洗衣習慣，並適當調整提升自身後，才能在競爭中做到有的放矢，準確有效。
選擇一家成功的乾洗加盟品牌也是至關重要的。目前國內乾洗品牌參差不齊。對於投資者而言，選擇加盟該乾洗品牌，與其直接相關的則是乾洗店的利潤率。
從近幾年的「中國乾洗店十大排名來看」，ucc乾洗始終榜上有名。ucc乾洗不收任何加盟費，一次性投資。終身受益。
12樓：專注實盤槓桿
隨著乾洗連鎖店行業投資人數的不斷增加，行業競爭形勢也日漸激烈，任何行業都有競爭，經營乾洗店也不例外，競爭帶來危機的同時，也是提升自我的動力所在。經營一家乾洗店，該如何在同行競爭中脫穎而出呢?
首先，乾洗店經營者要擺正心態，不要想著逃避能解決問題，良性的競爭是能夠促進自我提升的。乾洗行業存在競爭，且競爭越來越激烈，說明這個行業是個利潤豐厚的行業，投資創業都是為了賺錢，競爭越激烈的行業，利潤也更大，面對競爭，只要調整好心態，做好應對措施就好了。
其次，面對競爭乾洗店經營者絕不能坐以待斃，要正確處理與競爭對手間的關係。所謂知己知彼，百戰百勝，乾洗店經營者第一步要做的就是了解對手，掌握競爭對手的規模、顧客群體、消費層次等問題。瞭解對手後，接下來要做的就是形成自身優勢，經營者要結合自身情況，制定合適的發展戰略，將自身優點擴大、深化，形成難以被模仿和超越的優勢特徵。
此外，乾洗店對自身消費群體的準確定位也很重要，只有瞭解了顧客的消費能力、洗衣習慣，並適當調整提升自身後，才能在競爭中做到有的放矢，準確有效。
最後，選擇一家成功的乾洗加盟品牌也是至關重要的。目前國內乾洗品牌參差不齊。對於投資者而言，選擇加盟該乾洗品牌，與其直接相關的則是乾洗店的利潤率。
從近幾年的「中國乾洗店十大排名來看」，卡伊妮乾洗始終榜上有名。卡伊妮乾洗不收任何加盟費，一次性投資。終身受益。
怎麼樣才能賺很多錢
想要賺大錢，成大事必備9種能力 9種手段 9種心態 下面是我個人的看法，請認真看完，肯定對你有幫助的 顧問 誠軒2251425827真誠和你交流 顧問 誠軒2251425827真誠和你交流 一個男人在外工作20年，終於要回家了，老闆問他 你是要20年的工資還是要3句忠告？男人說我明天上路，明早給您答...
怎麼樣才能從痛苦中解脫出來，怎樣才能從痛苦中解脫出來
不管遇到什麼事情，都要沉著和冷靜。想想自己喜歡做的事情，要知道人生不可能什麼事都那麼順利的？曾經擁有的不要忘記，就把它當作美好的回憶吧！要是想哭那就哭吧？哭完以後一定要振作哦！如果你愛的人放棄了你，請不要傷心.有的東西你再喜歡也不會屬於你的，有的東西你再留戀也註定要放棄的，人生中有許多種愛，但別讓愛...
怎麼樣才能從女神經變成文靜的女生
峰佘無敵 首先我覺得從一個女神經變成一個文靜的女生，這個跨度是很大的，就覺得不太可能吧，但如果你真的想變成一個文靜的女生，那還是有辦法的，首先你肯定不能像你之前那樣子，說話不經大腦，然後還很大聲的在那說話，走路也不要囂張，好好的走路，說話文裡文氣的，不要太過急躁，我覺得這就應該可以變成一個文靜的女生...