1樓：oooo泡
1、增強企業技術實力以提高專案中標率
利用bim更立體地展現技術方案及實力、更精確快捷地制定投標價，無疑可以提升企業的中標率。
2、檢查碰撞
施工單位利用基於bim技術的碰撞檢查軟體，提前進行各專業設計的碰撞檢查，在實際施工前發現問題，事先協調，從而大幅減少施工變更。
3、虛擬施工，有效協同
三維視覺化加上時間維度，進行虛擬施工。直觀快速對比施工計劃與實際進展，同時進行有效協同，減少建築質量問題、安全問題，減少返工和整改。
4、成本管理
①多算對比，有效管控。
通過bim資料庫快速獲取工程基礎資訊，多算對比，有效瞭解專案運營、消耗量、分包單價等情況，實現對專案成本風險的有效管控。 ②精確計劃，減少浪費。
利用bim可快速準確獲得工程基礎資料，制定精確的人材機計劃，大大減少資源、物流和倉儲環節的浪費，實現限額領料、消耗控制。
③資料呼叫，決策支援。
協同和共享bim中的專案基礎資料，根據時空維度、構件型別等進行彙總、拆分、對比分析，保證及時準確提供工程基礎資料，為制訂工程造價專案群管理、進度款管理等方面的決策提供依據。
④快速算量，精度提升。
bim資料庫的建立，可準確快速計算工程量，提升施工預算的精度與效率，有效提升施工管理效率。
5、提升專案綜合管控能力
施工企業在企業級層面來應用bim技術，可以實現對專案部的有效支撐、有效控制和降低管控風險，從而進一步提升專案的管控能力。
6、現場佈置優化管理
利用bim技術應用可以形象直觀地模擬各個階段的現場情況，靈活地進行現場平面佈置，實現現場平面佈置合理、高效。
7、工作面管理
bim技術可提高施工組織協調的有效性，整合工程資源、進度、成本等資訊，實現合理的施工流水劃分，並基於模型完成施工的分包管理。
8、安全文明管理
利用bim建立三維模型提前判斷危險源，在其附近佈置防護設施模型，提前排查安全死角;利用 bim 及相應災害分析模擬軟體，提前模擬災害發生過程，分析原因，制定相應措施，並編制人員疏散、救援的應急預案;基於bim技術將智慧晶片植入專案現場勞務人員安全帽中，對其進出場控制、工作面佈置等方面進行動態查詢和調整，有利於安全文明管理。
9、解決專案技術難題
① 利用bim技術進行虛擬裝配
在設計的bim模型中進行構配件的虛擬裝配，提早發現製造、運輸、安裝中的問題，並及時修改設計，避免因設計問題造成的工期滯後及材料浪費。
② 利用bim技術進行現場技術交底
基於bim技術的施工管理軟體，可將施工流程以三維模型及動畫的方式直觀立體地展現出來，有利於進行專案(尤其是對特殊節點)的技術交底，也便於對工人進行培訓，使其在施工前充分了解施工內容和順序。
③ 利用bim技術進行復雜構件的數字化加工
運用bim技術對複雜構件進行數字化加工，或將bim技術與預製技術更好地結合在一起，施工企業在建造過程中則可以變得更加準確、經濟、安全。
2樓：匿名使用者
採用bim技術給施工方帶來的影響還是好處多多呢
希望能幫到你，望採納
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