1樓：月似當時
提高自己統籌能力首先，把已經確定時間的任務羅列出來，並根據已確定時間間隔安排其他工作。
其次，逐步培養自己的日程安排能力，根據自己的喜好，將相應的任務安排在合適的時間段裡。
再次，將相似的工作排在一起，儘量減少主觀思維上的變化。
最後，不要把工作排得太滿，努力為自己保留更多的彈性時間，這樣你的工作就會遊刃有餘了。
2樓：知道de太少
（一）要處理好「指導」與「服務」的關係。領導和機關在抓基層工作中，要正確處理好「指導」與「服務」的關係。做到在機關要想到中隊「需要啥」，端正工作指導思想，把工作作風由「虛」變「實」，把對官兵的態度由「冷」變「熱」，把為中隊解決問題由「拖」變「急」；下部隊前要想到為連隊「帶點啥」，及時把中隊急需的帶到中隊；下到中隊後，解決為連隊「乾點啥」的問題，給中隊當「參謀」，協助指導員上好教育課，幫助中隊解決實際問題；回機關前解決「寫點啥」的問題，在調查研究中隊情況的基礎上，總結抓落實的經驗．這樣，既當指導者，又當辦事人，才能使「指導」與「服務」兩個職能作用得到較好的發揮。
（二）要處理好「分門別類」和「整體優化」的關係。各部門的工作，應通過階段辦公會形成統籌計劃和安排，在黨委統一領導下，各部門之間協調一致，科學地向基層下達任務和佈置工作，以避免各行其是，各自為戰；要加強機關各部門、各項工作之間的聯溝通系，經常互通情況，使安排和佈置工作不至於出現「撞車」或「重複」的現象；要全面提高機關人員的素質，在人員少的情況下，既能精通本職、獨當一面，又能瞭解和熟悉其他業務知識，兼有解決其他問題的能力，做到機關基層雙通，業務一專多能，適應整體需要，促進基層全面建設。
（三） 要處理好「跑面」和「蹲點」的關係。「跑面」和「蹲點」是抓基層的基本方法。「跑面」能較廣泛地瞭解情況，發現普遍的問題，找出影響部隊落實的主要矛盾，為工作指導提供依據。
「蹲點」能直接瞭解基層官兵的生活、學習、工作情況，掌握第一手材料，摸清基層工作規律，找到解決問題的辦法，取得指導面上工作的發言權、主動權。抓基層既要「跑面」又要「蹲點」，抓好兩者的結合，才是指導基層的有效方法。
（四）要處理好「硬體」與 「軟體」的關係。抓硬體與抓軟體，歷來是部隊建設的基本問題。對部隊建設的作用而言，硬體建設決定了軟體建設的發展方向，軟體建設又反過來能動地對硬體建設產生促進作用。
在實際工作中，有的重視「硬體」建設，願意多抓那些看得見、摸得著的有形工作，輕視「軟體」建設，不注重抓那些看不見、摸不著的事關部隊基礎性、根本性、長遠性建設。正確處理兩者的關係，就必須做到硬體與軟體同步， 「兩手抓兩手都要硬」，牢固確立「把幫助基層改善硬體作為階段性工作、把指導基層抓好軟體作為長期性任務」的思想，在提高「硬體」建設，努力改善官兵物質文化生活環境的同時，重點指導基層抓好黨組織建設、三項經常性工作等全域性性、根本性、基礎性和長遠性的「軟體」建設，把軟體建設作為充分發揮硬體資源效能的重要增長點，確保軟體與硬體建設相互促進、協調發展，提升基層全面建設的質量。
3樓：燕子老師課堂
在平時的生活中積累,強迫自己細心,臨走或者去做某事前,現在腦子裡面過一遍看看還有什麼沒帶或不周到的地方,實在不行前期可以把要做的事要帶的東西寫下來,養成了習慣不用寫也會有明顯的能力提升.至於統籌能力,從事做起,細節決定一切,每天早上給自己定一個當天的計劃,並強迫自己去完成,堅持下去你會發現自己的時間越來越多,所謂的剩餘時間,你會更充實,儘量去攬一些組織大家一起的活動去籌備,開始時可能會漏洞百出,堅持住不要放棄,能力是積累出來的,而且組重要的是對自己有信心,這樣你的統籌能力會潛移默化的提升到超出想象
怎樣提高自己的統籌規劃能力！！？
4樓：苑蒼
在平時的生活中積累,強迫自己細心,臨走或者去做某事前,現在腦子裡面過一遍看看還有什麼沒帶或不周到的地方,實在不行前期可以把要做的事要帶的東西寫下來,養成了習慣不用寫也會有明顯的能力提升.至於統籌能力,從事做起,細節決定一切,每天早上給自己定一個當天的計劃,並強迫自己去完成,堅持下去你會發現自己的時間越來越多,所謂的剩餘時間,你會更充實,儘量去攬一些組織大家一起的活動去籌備,開始時可能會漏洞百出,堅持住不要放棄,能力是積累出來的,而且組重要的是對自己有信心,這樣你的統籌能力會潛移默化的提升到超出想象.希望會度你有幫助
統籌協調全域性的能力該怎樣培養？
5樓：匿名使用者
去打星際爭霸或者魔獸爭霸，不是玩笑，等你玩過了你就知道了
6樓：匿名使用者
多參加集體活動，儘可能自己發起、組織活動
怎麼培養自己的領導能力，團隊能力和統籌觀念？
7樓：匿名使用者
領導能力的主要方面：
1、政治素質：大是大非問題，原則性強！具體細節問題，靈活多變，主要是引導！
2、經濟素質：對於經濟問題，具有成熟的經濟觀點和方法！
3、組織內部的影響力和感召力：主要依靠個人的人格魅力、科學技術素養、專業知識功底，t型知識，即擁有一門功底很深厚的專業知識和技能，並掌握了其他很多門科目專業的知識，學習能力極強，與人溝通不存在問題，特別是科學技術問題！
4、領導能力、團隊能力、統籌觀念：主要是依靠不斷地提高全域性視野、全域性規劃、執行作業計劃，能夠發動和影響組織內部成員幹事業，同甘共苦，應急應變；
5、對於標準和標準化、資訊和資訊化、法律等知識很熟悉，並應用於企業或組織內部的智慧財產權；
6、其他：諸如心理學方面的知識、人體生理節律等醫學常識等！
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建議多讀部門經理手冊、員工手冊、客戶手冊、細節決定成敗等書籍！
祝你成功！
8樓：匿名使用者
大道理說再多也沒用，重要的是有過人的本領和良好的人際關係
如何提高領導幹部統籌協調的能力
9樓：傅行雲時代
（一）切實加強和深化自身的黨性修養；
（二）不斷更新和轉變思想觀念；
（三）要加強學習、善於學習，借鑑他人的經驗為己服務；
（四）全面地鍛鍊和提高領導能力；
（五）增強民主作風和公僕意識。
什麼叫遠見能力，怎麼提高自己統籌能力 遠見目光 謝謝
遠見 指對待事務 人文等你的觀點與看法是否能夠有長遠的意見 如果你一直看到的，說到的，想到的都是最近的，沒有長遠的規劃與目標，那麼做很多事情可能都沒有遠見。正如，如無遠慮，必有近憂，雖然不是同一個意見，但是所表達的都是需要具備長遠的規劃與思路 未雨綢繆。遠見能力指的是通過管理現狀或基本資料推斷出將來...
應該怎樣提高自己的社交能力，怎樣才能提高自己的社交能力？
小花豹 一 遇到對方 不願意提的事情 不追問 二 幫助別人之後 不向第三者大肆張揚 三 少揭人短處 多真誠的讚美對方 四 記住和對方交往 過程中的細節 比如吃飯點菜時 你可以說 我記得你好像 不喜歡吃魚對嗎 五 說服對方的時候 不妨先換位思考 六 寶寶15167系俚 我認為社交能力分為兩方面 基本禮...
怎樣提高自己，怎樣提高自己的自制能力
隔壁演說家 現代社會對我們的表達能力越來越重視，那我們該如何提高自己的表達能力呢？首先我們要有語言邏輯，其次語言邏輯的結構要清晰，有個很簡單的結構 觀點 論據 論點。最後保持練習，通常在1周到1個月，你的表達能力就會有所提升！ 亦舒堂 可以通過鍛鍊，修養，還有穿搭，來提高自己的顏值。比美顏和其他效果...