1樓：天行健
企業管理諮詢中，關於企業實施精益生產有哪些作用。
誰知道精益生產諮詢公司哪家比較好？諮詢，解答如下：精益生產管理。
可以幫助企業：1、消除浪費，創造價值精益生產的目的是最大限度地消除浪費。它把生產中不能增值的各種因素都視為浪費。
為了消除這些浪費，精益生產採用「拉動式」生產方式，即企業的生產需求由客戶決定。如果沒有需求，就停止生產，從而消除額外庫存。2、充分發揮人的潛力，強調個人對生產過程的干預和團隊協作如何運作：
精益生產方式把工作任務和責任最大限度地轉移到直接為產品增值的員工身上，而且任務分到小組，由小組內的成員協作承擔。因此，員工要樹立適應精益生產方式的新觀念，具有高度責任感，精通業務，每人都是「多面手」，從而實現「少人化」，打破「定員制」的傳統配置法，減少人力資源的浪費。3、採用適度自動化，提高生產系統的柔性精益生產方式並不追求生產裝置的高度自動化和現代化，而是注重對現有裝置的改造和根據實際需要採用先進生產技術，實現柔性生產。
4、控制質量，追求完善精益生產方式強調質量是生產出來的，不是檢驗出來的。通過將質量管理貫穿於每一工序之中來提高質量、降低成本。您可以瞭解瞭解天行健。
諮詢提供精益生產和六西格瑪管理與培訓。
天行健精益生產諮詢****可為您提供：①5s管理|6s管理諮詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業tpm裝置管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場管理制度建立、⑦qc七大手法培訓、⑧質量管理體系諮詢輔導。……天行健諮詢公司，公司創立16年，全國各地均有精益生產諮詢專案在實施，16年以來幫助中小企業上千家，財務收益總計超過1000億，續約率超過90%，老師都擁有20年以上相關工作經驗，實戰老師讓企業更放心！
以結果及效果為導向，實實在在為客戶服務， 國內首位承諾：
2樓：錐西班牙矯
遠發國際做的不錯！
他們那個赴日研修的課程非常好，在天津有道場。
精益生產管理諮詢公司是怎麼定價的？
3樓：優制（深圳）諮詢****
精益化管理，又稱精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。mba及ceo必讀12篇等現代管理學認為，科學化管理有三個層次：
第乙個層次是規範化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。 精細化管理是建立在常規管理的基礎上，並將常規管理引向深入的基本思想和管理模式，是一種以最大限度地減少管理所佔用的資源和降低管理成本為主要目標的管理方式。 在製造企業中，精細化管理涉及到生產過程的每乙個環節。
mes製造執行系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程。精益生產諮詢比較好的公司：優制…
4樓：天行健管理諮詢
精益生產管理諮詢公司是怎麼定價的？定價依據主要是如下幾點：
第乙個是競爭的角度，要看同行。
如果你們服務能力差不多，那同行的定價就是你定價的上限，這是基於競爭的一種定價思維。
你跟對手差不多，但定價比他們高，那客戶為什麼選你？
第二個是，成本維度。
諮詢公司這種商業模型，註定了沒有物美價廉一說，所以成本不是考慮諮詢服務**的主要因素。
第三個是，客戶價值的維度。
這就是你提供的諮詢服務價值，值不值這些錢。
如果值，你的客戶做完專案就會傳播你的口碑。如果不值得，他們做完專案就是罵你，別的客戶來找你服務之前，也會去老客戶那裡瞭解情況，那你未來獲客就難了。
企業精益生產管理諮詢，工廠對集團企業來講，是乙個無法缺少的基本構成部分，它將完成企業承接的各種生產製造任務，還有所涉及的工作安排。在精益生產管理管控中的功能是承上啟下，機構貫徹落實、全過程監控、意見反饋、實現目標和實地持續改善等等。
我想知道精益生產培訓諮詢公司哪家比較可以的，好的，謝
天行健管理諮詢 天行健諮詢公司已經幫助數百家企業成功實施六西格瑪或精益生產管理，為數以千計的企業提供改善人才的培訓，培訓六西格瑪綠帶 黑帶 大黑帶 mbb 精益改善師和改善大師超過5000人次。服務客戶覆蓋也很廣。 lazada實操運營 1 我個人建議還是採用諮詢好，培訓效果方面沒有做諮詢好，而且後...
衡量生產系統績效的指標是什麼，精益生產諮詢專案在公司實行的好處是什麼？有什麼核心理念
高考指導鴨梨老師 衡量生產系統績效的指標主要有 1 按時交貨率 2 生產計劃完成率 3 產品一次交驗合格率 4 裝置檢修計劃實施率 5 生產裝置完好率 6 生產現場環境安全檢查得分 7 火災 事故 8 危險品洩漏事故 9 重大職業安全健康事故 以上僅供參考，具體指標設定還要結合企業實際情況來，重要考...
精益生產中零的概念與內涵，精益生產中七個零的概念與內涵
即 7種浪費 包括 庫存 不合格品 等待 過度加工 過度生產 多餘工序 不必要調動 七個零的終極目標 1.零切換浪費 2.零庫存 3.零浪費 4.零不良 5.零故障 6.零停滯 7.零災害 零浪費 是精益生產管理中精益生產終極目標，具體表現在picqmds七個方面，目標細述為 1 零 轉產工時浪費 ...