1樓：匿名使用者
把女人當男人使，把男人當畜生使。。。
肯德基加盟條件是什麼？
2樓：小是人
肯德基加盟費及加盟條件如下。
加盟費用：1、餐廳購入費：200萬元以上。
2、初始加盟費：約30萬元人民幣。
3、餐廳培訓費：53000元。
◆經營期間繳納費用。
1、特許經營持續費：按餐廳營業額的6%。
2、廣告及**費用：不低於餐廳營業額的5%。
肯德基加盟條件：
1、認同肯德基企業文化，價值觀一致。
2、良好的商業意識。
3、理解餐飲/零售行業的運作模式。
4、具有發展肯德基餐飲事業的意願及長遠規劃。
5、具有肯德基品牌多店發展的優良財務資質。
6、豐富的人員管理經驗及區域管理能力。
7、在特定地域或渠道市場擁有良好的經營資源。
不從零開始的加盟。
所謂「不從零開始」是指：肯德基將一家成熟的、正在盈利的餐廳轉手給加盟者。加盟者不需進行自己選址、開店、招募與培訓員工等大量繁重的前期準備工作，這些都是現成的。
其中，選址往往是成功的關鍵，而肯德基已經幫你做好了。
這是現階段肯德基在中國市場開展特許經營的一個最佳方式，旗下擁有肯德基、必勝客等知名品牌的百勝中國餐飲集團大中華區總裁蘇敬軾說，「將一家正在盈利的肯德基餐廳交給加盟者，加盟者的經營風險就大大降低，僅靠維持就能成功。」點選瞭解更多加盟專案。
3樓：啊水電了
肯德基個人不能加盟。
肯德基加盟有什麼條件和要求嗎？
肯德基經營模式與麥當勞經營模式的區別？
4樓：樓主的老王
經營模式的區別：
肯德基：本土化戰略——入鄉隨俗，kfc依照中國餐飲習慣進行改良。
只是銷售的產品略有不同而已，還有就是在不同的國家針對與不同的人群的銷售方法是不同的。
5樓：_八分熟
經營模式的區別：
麥當勞：全球化戰略——更傾向於戰略性的經營調整。
肯德基：本土化戰略——入鄉隨俗。
1﹑麥當勞：以年輕、活潑作訴求，希望提供一個輕快的用餐環境。
麥當勞秉承「品質、服務、清潔和物有所值」的經營原則，並堅持在中國建立完善的食品**網路系統和人力資源管理及培訓系統的理念，應與本地共同發展、共同進步和繁榮。 2﹑ 肯德基：定位在「家庭成員的消費」，提供一家庭式溫馨團圓的用餐氣氛。
肯德基立足本土麥當勞缺少創新肯德基之所以能夠在中國保持快速的發展勢頭，一方面的原因是成熟、完善的管理和品牌經營，肯德基不僅在中國有很多自營餐廳，還發展了很多的特許經營餐廳，這使得肯德基可以保持以較快的速度在二線、三線城市發展連鎖店；另外一方面，肯德基進入中國市場後，隨著對中國消費者瞭解程度的日益加深，也加緊了本土化的步伐，他們針對中國消費者的口味推出了一系列的新產品。雖然其中有些產品並不成功，但可以看出，肯德基是決心融入中國飲食文化中的。
6樓：美好還是微笑
我知道的也不多但是簡單的知道一些，希望能夠幫助到你。麥當勞是進駐中國最早的一家以快餐的形式出現的餐飲店面，做早的一家出現在北京。主要經營以漢堡為主，會有一些薯條和可樂之類的小食。
不擴充套件新型樣式如米飯之類。全國店面數量並不多，發展很侷限。
肯德基進駐中國市場的時間是在麥當勞的後兩年。他的發展比較迅速，全國大中型城市都有分店，主營的食品樣式較多，發展比較有張力。
王老吉的經營方式，王老吉的經營方式
王老吉的營銷方法主要是軟文營銷，更多營銷技巧見 財智屋 事件營銷 廣告營銷 市場細分,目標定位,企業經營方式是什麼 企業運營模式根據企業在產業鏈的位置分類 1 生產代工型企業作為產業鏈中下游企業的 商，根據客戶的訂單，加工產品。在市場上，貼上其它企業的標牌進行銷售。2 設計 銷售型企業不涉及生產領域...
求肯德基的運營模式，肯德基經營模式與麥當勞經營模式的區別？
文庫精選 內容來自使用者 fd7xx1 肯德基經營 一 肯德基進入中國的基本情況 肯德基於1987年進入我國以來，肯德基在中國的發展實現了 跳 自1987 1996年的頭9年以年均11家的速度發展了100家連鎖直營店 在1996 2000年的4年間年均發展75家 2001年以來，以年均150家的發展...
什麼樣的經營方式稱為傳銷
不以銷售產品為主或根本不銷售產品，甚至沒有產品。全靠拉人頭而建立團隊產生金錢利益的形式。直銷的話網上可以查到的 並且它有一系列的證書。像完美，安利，玫淋凱，等，好多的。基本上都是國外的 依據 禁止傳銷條例 第二條 傳銷，是指組織者或者經營者發展人員，通過對被髮展人員以其直接或者間接發展的人員數量或者...