如何幫老闆說話,怎樣跟老闆說話的技巧

時間 2025-02-20 13:25:04

1樓:扶不起的老阿斗

這個訓練班,也就是能量控股的前身。演說應避免使用副詞幫老闆們「會」說話,並不是為了幫他們參加演講比賽,而是為了宣傳和推廣公司及產品,這也是普通演講與企業家演說的區別。高飛認為,普通演講,主要是技巧和勇氣訓練,鼓勵他們上臺大聲地、有感情地說話。

但企業家演說,一定要有思維體系。對他們來說,演講技巧不是最重要的,而是應該有「料」——宣傳公司及產品的「料」。比如,當問到產品賣得怎麼樣時,很多老闆這樣:

賣得非常好。」或是「很火爆。」「這樣的,實際上效果並不好,因為語言太模糊。

幾乎每次,高飛總要提醒他們,商業演講最好不用「非常好」、「很不錯」之類用副詞修飾的表述,要用資料說話,「要說明產品賣得好,可以用月均銷量、在當地行業排名、年銷售額等指標來闡述,這樣更能打動人。」「企業家演說,從拿著麥克風的那一刻起,眼神與聽眾的互動,語音、語調、語速該怎樣控制等,都需要系統練習。」高飛介紹,目前能量控股有會員500多人,以民營企業家為主,大多是年銷售額在1000萬元-1億元之間的中小企業。

2樓:情感導師球球

那就順著老闆的意思說話,從他的觀點幫他說話,為他人著想也是為自己著想,從他的利益出發就是最好的,畢竟想要得到老闆的肯定,也是不容易的乙個事,需要持之以恆。

3樓:元宵圓又甜

做員工的話沒有必要提老闆說話老闆有自己的立場連過也有。

怎樣跟老闆說話的技巧

4樓:網友

1.最基本的少說話多做事。病從口入,禍從口出。所以說管住自己的嘴是有多麼的重要。沉默是金,少說話是最明智的方式,比較好把自己的話體現在工作當中去。

2.尊重。這個人與人之間的尊重是最起碼的,尤其是上下級之間,尊重不是說你尊重他,他可以不尊重你,而是相互尊重,做到不卑不亢,說話語氣不能輕蔑,也不能以教育人的語氣去說。

3.不要爭吵,學會用理智的方式說話。即使你對領導的安排和行為有再多的不滿,也不要去吵架,人與人之間其實也是這樣,吵架會讓戰爭不休,甚至說丟了工作,有不同的意見可以用委婉的話去說,可以換一種溫和的方式去表達。

4.傷領導面子的話語要私下裡去說。領導在員工面前是需要威信的,今天你傷老闆一句,他傷老闆一句,那就沒有會把領導放在眼裡,領導的地位開始變輕,那還有好日子過嗎?

5.多說好話,少說惡話。不管是表達自己,還是反映員工的工作情況,不要用太傷人的語言去說,讓人會覺得你說話沒輕沒重,別人跟你在一起就會感到很不舒服。

6.不可背後說人壞話。背後說人壞話,這是個很多人都會犯的毛病,當然大多數都是會有這種自律的,也不排除有的管不住自己的人,因為確實有多人不得不讓你氣憤而去告狀,但是這是不好的行為,今天你在領導面前說別人壞話,轉眼領導也會覺得 你會說他的壞話。

5樓:111111的會

說對方想聽的話。

說話的第乙個要注意的,是防止自說自話。由此得出的,說話首先要記住的,就是要說別人想聽的話。從需求層面來反思說話的內容,什麼該說、什麼不該說,可以提高說話的質量。

日常工作中,一些朋友,當然包括筆者都存在一種誤區,就是總想一吐為快,以致說了很多無用的廢話。

2. 說智慧得體的話。

怎麼衡量乙個人說話的水平?就看他兼顧各方的能力、左右平衡的技巧。一對一說話,相對來說比較簡單,讓對方滿意就行,一對多說話,能不能既讓對方舒服,又讓在場的其他人滿意,還讓不在場的不受損失,這才是高手中的高手。

3. 說實事求是的話。

能在體制內工作,都必有過人之處。特別是領導,閱歷、見識都不是一般人可比,你如果回答問話想矇混過關、瞞天過海,可能乙個小眼神都能露出蛛絲馬跡,人家心裡清楚著呢,所以這時候不如實事求是,坦誠以待,可能反而會更好。

4. 說乾淨利落的話。

說話如果幹淨利落,既提高溝通效率,也反映思維水平。乾淨利落,主要有兩個特徵:乙個是準,就是開門見山、直奔主題,不要彎彎繞繞,大家可以換位思考下,領導每天事都比較多、日常機關業務也比較忙,沒人會花時間費功夫聽你來龍去脈講一堆,直接說要幹什麼、需要什麼,對方如果想更深入瞭解的話,可以再具體介紹。

另乙個是精,就是說話簡單直白,不要口水話,少點語氣詞,能一句話說清楚不要用兩句話,這也反映乙個人的說話水平。

5. 說嚴絲合縫的話。

說話嚴絲合縫,指的是說出的話要過過腦子,不說沒有把握的話、不說沒有依據的話、不說自相矛盾的話、不說極端片面的話。特別是在體制內,這一點非常重要。

6樓:帳號已登出

回答在公司裡,很多人對老闆那是敬而遠之,他們說:「我也不知道跟老闆聊些什麼,也覺得沒必要,能出活就行了唄。」那真的默默出活就行了嗎?

聽聽老闆們怎麼說:「你都不找機會讓我多瞭解你,甚至有些人我都不認識,你讓老闆怎麼用好你,給你機會呀?」你看,你以為除了工作之外的聊天不重要,但老闆卻覺得還挺有必要的。

這種工作之外的所謂閒聊,其實學名就叫「非正式溝通」。你看,你以為除了工作之外的聊天不重要,但老闆卻覺得還挺有必要的。這種工作之外的所謂閒聊,其實學名就叫「非正式溝通」。

在職場中,非正式溝通是非常必要的溝通技能,它不是八卦、不是拍馬,是通過非正式形式輕鬆的談話,相互增進了解。這有時甚至關係到老闆對你的評價,以及你的職業發展機會。所以,今天我們就來聊一聊,「非正式溝通」的話題。

我發現,那些不太善於和老闆進行非正式溝通的員工,一般有下面的三個態度。

請老闆幫忙該怎麼跟他說話

7樓:

摘要。親~您好!你可以直接向老闆提出你的要求,並說明你的情況,表達出你的誠意,並說明你的想法和解決方案。

同時,你也可以表達出你對老闆的尊重,並表達出你的感激之情。錢當然是要送,就說領導幫忙也會有很多需要花錢的地方,不能讓領導幫忙還自己貼錢,領導才容易收下。一般來講,領導收下,事情就會有很大希望。

領導和自己談話時最好只有兩人在,其他人在的話,有些話是不能講的。否則能辦的事也辦不成。

就是我請老闆幫忙,但是他裂手薯一直沒有回覆我,我現在不知道該不該問他,然後又怕催緊了他,也是請人薯滑家幫忙辦事肆者。

但是他之前答應我會盡力的,但是現在時間有點緊,我該怎麼去問他呢?

親~您好!你可以直接向老闆提出你巨集滑的要求,並說明你的情況,表達出你的誠意,並說明你的想法和解決方案。同時,你也可以表達出你對老闆的尊重,並表達出你的感激之情。

錢當然是要送,就說領導幫忙也會有很多需如旦要花錢的地方,不能讓領導幫忙還自己貼錢,領導才容易收下。一般來講,領導收下,事情就會有很大希望。領導和自己談話時最好渣絕擾只有兩人在,其他人在的話,有些話是不能講的。

否則能辦的事也辦不成。

嗯,但是老闆這個型空事也不是卜埋瞎他直接辦的,他也要請人幫忙,所以我之前跟他講過,需要打點都可以,面對面也談過,他說沒事的,然後現在也就是時間有點緊,我不知道先液敗跟他怎麼說。

請,你可以單獨請他出來吃飯的時候說。

但是我只是他的員工,這個有點不現實的。

親,您是公司上班還是工廠上班,我好跟你分析。

工廠上班。就是我不大會講話,文化也不高,所以正犯愁。

親,你可以到他家門口等他來和他說。

與老闆溝通的說話技巧

8樓:檸檬心理

1、靠譜。誰不希望和乙個靠譜的人來往呢?所以平時對人做事,首先要學會靠譜,說過的話要做到,答應的事要第一時間解決,然後在工作中也要多發表可行性的意見,在恰當的時間,向領導表達出自己對於工作皮察的見解,這樣就可以讓領導感覺到,對於工作的負責,當然了語言表達本身就是一門需要多加學習的學科,如果還沒有完全掌握,那就應該掌握多做事少說話的原則,記住話不再多,在精。

2、別說廢話,也不要虛握櫻隨意插話。

首先,工作的時間有限,而且公差叢司安排下來的很多工,都非常的重要,所以平時在和領導溝通的時候,千萬不要說廢話,要學會針對自己的工作,簡明扼要地表達出自己的想法和訴求,而不是顛三倒四的亂說,這樣會讓領導懷疑工作能力。其次,隨意打斷或者插入別人的談話,是一件非常不禮貌的行為,所以在領導說話的時候,無論有什麼樣的意見或者問題,都一定要等對方發表結束之後再說出來,不然會讓對方覺得不尊重他。

3、抓住事情的重點。

領導的長篇大論容易讓人疲憊,但是需要學會抓住領導講話的重點,往往都會在他發言的開始和結尾,只要能夠抓住重點,那麼工作基本上不會出現大錯。

2、和領導要有眼神接觸。

眼睛是心靈的窗戶,所以在跟領導交流的時候,儘可能地讓自己與領導有眼神的交流,不要去躲避對方的目光,這樣做除了不禮貌之外,還會讓整個人顯得不自信。

5、不要與領導發生衝突。

不能得罪領導,大家一定要時刻謹記,所以在工作中千萬不要和領導之間發生衝突,尤其是在有很多人的場合,因為如果讓領導下不來臺了,那麼領導肯定會對懷恨在心,不管怎麼樣,對於以後的發展都是十分不利的。

見到老闆應該怎樣說話?

9樓:娛樂暢聊人生

先了解你的領導的性格,平時的思想作風。如果他是那種愛聽好話正扮的人,你就要在事實的基礎上把你的語言美化了再說出口。如果他是比較務實的人,你不要說那麼多廢話,他問什麼就老實地什麼。

初次見領導聊天:

1、準備工作,自己要明確見領導的目的,注意自己的穿著打扮,和自己氣質的保持,盡力克服自己握雀緊張的心情,一定在第一印象中有乙個良好的外觀形象,注意細節,不能百密一疏。穿著穩重大方得體,精神狀態要積極向上,舉止文明,談吐文雅而不庸俗。

2、瞭解所見領導的基本情況,可以旁敲側擊的進行了解,進行自己理性的剖析,瞭解領導的品格和喜好,這也是很容易瞭解段清早到的,從別人對這位領導的口碑中就可以得知。

3、和領導見面要穩重大氣,充分體現自己的氣質,不要讓自己卑微或者張狂,與領導交談要注意語速,不能太快,聲音不能太大,略顯含蓄,端坐要自然不能緊張的僵硬。

4、領導的問題要貼近實際,特別是你專業範圍內的事情,要實事求是,不能誇張,儘量表達的全面,邏輯性要有,但不能是官話,(什麼點之類)用詞要文雅但不能過分華麗,一定要把握好領導的風格,以領導喜歡聽的話為主。

5、結束見面要進行握別,表達感激之情,禮節禮貌要善始善終,不能言之不盡廢話太多,畢竟是第一次見領導,要低調含蓄。走出門之後要後頭觀望以示禮貌。

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