如何跟老闆說答應過的加工資,怎麼開口跟老闆 說 加工資

時間 2021-10-14 23:18:51

1樓:匿名使用者

1. 自己在工作上,客觀上看確實是很出色。如果你只是處於合格的水平,有什麼資格用任何方式向領導提出來加工資呢?

2. 別表現出把待遇看得很重的樣子,即使你確實把它看得很重。之所以這樣說,是因為對於上級而言,他要想管理你,就要用能讓你服服帖帖的手段。

如果你恰好表現出來你對待遇,或者直白點說就是錢看得很重的話,相當於就是主動告訴你上級你的死穴了。即使他同意給你加薪,也會是像擠牙膏一樣把你吊著。

3. 儘量不要親自主動向你的直系領導,包括隔級直系領導提出加薪要求。雖然在這個社會,要想遇到一個革命靠自覺,加薪主動提的領導確實很難,但也儘量不要自己主動去提。

這會讓你領導覺得你成天想的都是怎麼漲工資,怎麼往上爬,哪兒還有心思做事呢?但又不能不提,因此要用其他方法讓他覺得必須給你漲工資。這個下面慢慢說。

4. 別耍小聰明。我看到前面有人出餿主意,說什麼請假一段時間啦,放出風聲要跳槽啦之類的。

大哥,你以為地球離了你就不轉了?還是公司離了你就倒閉了?越是大公司,體系越健全,單個個體的重要性就越不凸顯,特別是在基礎崗位上。

我曾經有個同事,能力一級棒,平時在公司人緣也非常好。他在某年幾乎是嘔心瀝血為公司拿下一個專案之後,以為薪資和職位有一個飛躍是毫無疑問的。但他犯了個錯,就是這樣的意圖做得太明顯了。

他找到最大的競爭對手,假裝希望跳槽,然後在公司放出風聲說要跳槽。結果呢?他本來是不想跳槽的,只是想以此威脅公司給他加薪升職,但公司根本不吃這一套。

你要跳槽?請便,我們沒意見。就這樣,他被迫去了競爭對手那兒。

雖然那邊薪酬待遇確實要比這邊高一大截,但把老婆孩子撇下去外地打工的滋味,那是真不好受。半年之後,他又辭職了。

基於以上幾點,我的做法是:

1. 工作出色,並且出色到讓所有人都吃了一驚的地步。我並沒有自吹自擂。

我在最近幾年裡面,一個人幾乎要做3~5個人的工作,有時會同時跟七八個專案,從來沒抱怨過累或者不公平。到公司半年之後,我從一個對廣電行業一無所知的門外漢,變成了拿下一個副省級臺專案的資深售前工程師。進公司9個月之後,我拿下了一個直轄市的省級電視臺專案,並且得到客戶那邊的強烈認可。

由於到公司還不足1年,年終獎少得可憐。碰巧有一天在茶水間碰到領導,閒聊中我給他說我大學是英語專業的,畢業之後做過移動網際網路產品經理,廣電行業這還是頭一次碰,以後還需要多學習多鍛鍊。之後,我有了第一次破格提薪的機會,幅度大概是35%。

緊接著翻年到了進入公司的第14個月,cntv專案我跟了,拿下了,cctv7專案我跟了,也拿下了。跟我一起跑專案的研發經理看到我晚上三四點還在寫文件的時候,他表示十分不解:為啥你不明天再來弄?

我說明天萬一還有其他事呢?把這件事做完做好了我才能睡踏實。這位可愛的研發經理在跟我領導閒聊的時候,又幫我美言了幾句。

他怎麼去說的我不知道,總之從此之後領導對我態度有了很大轉變,從純粹上下級變成了類似心腹的關係。

進入公司第17個月,我被指派去拿下另一個國家級電視臺。本來領導讓我去的目的是鍛鍊鍛鍊,想著這專案應該不麻煩,只是讓我走完整個專案流程而已。誰知這個專案之複雜,臺內關係之混亂,各廠商間勾心鬥角之凶險,都超出了所有人的預料。

我在現場要做售前的事,還要做專案經理的事,甚至還要幫銷售處理商務關係。一週熬3個通宵是家常便飯,在北京一呆就是兩三個月沒法回家也是人之常情。當時公司告訴我,就算這個專案丟了也不怪我,因為拿不下來實在正常。

但最後我還是把專案攻下來了,甚至連競爭對手都只能說:你nb!!客戶那邊,已經從正常的商務關係發展成了什麼都能聊的哥們兒,從甲方沒任何人挺我,到現在什麼事都要找我諮詢。

當領導最終發現此專案凶險程度爆表時,沒說一句話。再加上在北京一年時間裡面,跟銷售總監關係處的十分融洽(他「貴」為總監,各種奇葩要求層出不窮,很多人被他告過狀,捱過通報,我是唯一一個例外),甚至他們銷售中心的年會他也讓我去參加。後來我跟他商量,讓他去幫我給我部門領導吹吹風,由此迎來了第二個破格提薪機會。

3. 國內很多知名廣電機構都曾經明確或暗示讓我跳槽過去,我一一回絕。理由就是來了雖然待遇能高不少,但做起事來很可能沒現在舒服(雖然現在也不怎麼舒服,有點心力交瘁)。

競爭對手更不用提,甚至有公司當著我領導的面挖我,也直接回絕,無愛~~有同事問我為啥不跳槽,我說我工作真不僅僅是為了錢。一家公司給我開2w月薪,我可能乾得很不開心,另一家公司給我開5000,但我天天都像打了雞血一樣,我當然選後者。

4. 我從剛進公司開始,就從各個方面給公司和部門提出一些建議。從最開始的單純產品上的建議,到現在涉及行業戰略的建議。

而事實證明,我在2年多以前給公司提出來的建議,現在公司才意識到重要性,然後一幫人加班加點去趕工,時不時來問問我的看法。這時我是什麼人?我還是一個普通員工而已,沒任何傲氣的地方,對於腳踏實地做事的同事,我幾乎有求必應,從來不去撇清這是不是我的崗位職責。

有了以上這麼多東西,領導好意思不給我加薪升職麼?估計哪天要真把我忘了,他自己都過意不去吧?

總之,你看到的在職場或者事業上順風順水的人,他們告訴你有什麼竅門,或者他們的成功可以複製,那都是忽悠你的。他們只是比大部分人都更勤奮很多倍,也更講策略。從臥龍閣看來的,希望對你有幫助

2樓:李強說人生

如何優雅的與老闆談加工資?做到這幾點,不用你說老闆自動給你加

3樓:愛情紅黃綠

以我本人的感覺 老闆那是在看你的表現,並非不是老闆說話不算數,真正加工資的目的是想讓你做出一點事情來,來證明你的能力,你確實有這個能力老闆自然會給你加 ,如果你單拿一個會計證 就想讓老闆加工資,有點要挾的意思啊 我說這麼直接你能明白嗎 希望對你有點幫助。

4樓:匿名使用者

最近比較累,家裡花銷大。

怎麼開口跟老闆 說 加工資

5樓:綠美家居

你沒等到發工資的時候好好的表現一下,最好是出色一點,讓老闆都看到你的表現,然後到發工資的那天,老闆給你發工資的時候,你就說辭職,問你為什麼你就說工資老是不夠花,然後給他說下你的消費比如說:你得坐車上班了花費多了,等等一些問題,如果他對你的表現很滿意的話,估計給加工資的可能性比較大的,一般情況下你提出來辭職他就知道怎麼回事,老闆聰明的話就會給您加的,但是畢竟是老闆他有時也會礙於面子,不能你說加薪就加薪,搞得他自己沒面子,就會給個抬階下了說你下個月乾的好給你加薪之類的話。那麼你就成功了,這是多年來的一點經驗,不要擔心你說辭職他就同意,要是這樣的話你也可以馬上走的,對一個不在乎你老闆,你又何嘗要為了那點工資為他賣命,找一個好老闆你幹活也會舒服的,哦了!

6樓:匿名使用者

以我的觀察,很多

人在加工資這件事情上有很多錯誤。比如不知道要不要提,不知道該怎麼提等。

剛看了一篇不錯的文章,總結起來有幾個方面:

1.我需不需要提加工資這件事情?2.

我有沒有這個資本提加工資?3.我應該在什麼時機提加工資?

4.我用什麼方式提加工資?你可以看看這個文章《怎麼和老闆提加工資-這其中錯誤的想法你有嗎》

7樓:匿名使用者

那你可以趁吃飯的時候或者是休息的時候,試探性的跟老闆聊天,具體談話方式自己想,可以運用詭辯術裡的比喻啊,什麼的,間接的表明你的態度,最好讓老闆感到你是真的下決心不漲工資就不幹的意思,看看他怎麼說,關鍵是看你的老闆什麼樣的人,吃哪套的. 就好辦了. 比如摳門的但又離開你的你必須表達的強硬點; 如果是通情達理的反而要顧及他的面子, 留有餘地才好.

怎麼跟老闆說漲工資?

8樓:王老師職場術

你還在為了加薪而加倍努力嗎?但這些方法都太被動!想加薪,不如主動提出來!

這樣會不會惹怒領導?可能會!但是如果你明白了今天給大家說的這三件事情,就不會因為你提加薪而給自己帶來負面作用!

9樓:青談家政

23怎麼和老闆談漲工資?想開口漲工資,三個步驟教你一定美夢成真

工作量又增加了,怎麼跟老闆說加工資比較合適?

10樓:南溪的讀書小屋

李飛在一家公司工作3年,工作勤勤懇懇,常常拿下部門優秀員工的稱號。因為比較內向,所以和領導的關係僅停留在日常的工作討論,從沒有私下談過話。

前段時間,李飛無意中聽到公司一個剛入職一年的女同事工資漲了500,甚至超過了自己,心裡很不是滋味。

女同事工作能力雖強,但還是比自己差一些,而且論資歷和輩分,自己才應該是漲薪的那一個。看到領導的差別對待,李飛有了辭職的打算。

隨後,我讓他抽機會和領導進行談判,並告訴了他一個談薪資的技巧。一週後,李飛高興的找到我,說自己的工資漲了1000元。

職場中,只要你不主動和領導談薪資,領導便會預設為你對當前的工資比較滿意,自然不會主動提及。

職場中,想要快速加薪,是有技巧的,今天,就和大家深入的聊一聊,如何和老闆談判,讓加薪的成功率更高。

一、加薪的3大技巧1、確定標準

案例一:

同事小賈:「老闆,我來公司3年了,我想加薪,可不可以?」

老闆:「我知道了,你讓我再想想。」

案例二:

同事小趙:「李總,我想問一下,咱們公司員工達到什麼條件時,才可能加薪呢?我想確定個標準,朝著目標努力。」

如果是你,你覺得領導會喜歡哪種方式?毫無疑問,最後小趙成功加薪,而小賈卻被領導駁回。

和領導談判時,我們是處在一個弱勢地位,根本沒有權利和資源進行一個對等的談判。所以當我們在詢問領導是否可以加薪時,一定也要建立在一個對對等的關係上,不是去直接要求,而是問領導如何才能獲得加薪的資格。

當你明確標準之後,即使被領導暫時的駁回了請求,但卻給下次談判增加了籌碼。

2、實事求是

明確加薪的條件後,就要根據老闆的標準進行完善,不斷的要求自己符合這個標準。當達到這個標準時我們便可以進行等價談判。

實事求是的闡述自己在工作中的表現,強調與加薪標準所匹配的能力,向客觀標準靠攏。

當你把事實擺在領導面前時,領導不答應也不行了。

3、暢想未來

除了要談論當下的價值之外,還要放眼於未來。

許多人在談薪資的時候,喜歡把重點放在自己工作中有多拼、多努力和以往做出的一些成績。

但對老闆而言,過去的已經是過去式,他關心的只是在給你加薪之後你是否能給他帶來更多的回報。

所以在談論薪資的過程中,要帶著老闆想象未來,比如:「如果成功加薪,一定不辜負你的厚望,在接下來的專案中為公司創造更大的價值。」

老闆聽到這樣的話,會覺得給你家的這筆薪資是對未來最好的投資,那麼自然會答應。

二、加薪的2個誤區除了上面講述的三個技巧外,在和領導談判時,一定要注意避免兩個誤區:

1、低三下四

在談判時,如果一上來就處於低三下四的乞求狀態,那麼你在這個談判過程中就會處於下風。

很多人在談判時會把一年的辛苦、自己的財務狀況一一細數,希望打動老闆,實現升職加薪的目的。但其實這種情況是很危險的,因為他需要結合老闆的人品和心情來確定,風險係數太高。

如果老闆人比較好或許會答應,但如果老闆是剛正不阿的型別,這種「賣慘」行為只會招致老闆的厭惡。

2、言語威脅

老闆畢竟是我們的上司,當下屬挑戰他的權威時,他一定會想辦法從另一方面碾壓。

如果你在談判過程中表現的很不爽,表現的一副「不給我加工資我就辭職」的態度,那麼自然不會得到想要的結果。

威脅之話說出口時,就要做好最壞的打算。如果老闆不同意加薪,你便只能辭職。即使老闆迫於無奈給你加了薪,但肯定也心存芥蒂,不會再跟你親近。

在和領導談薪資時,不要把加薪當做唯一的目標,而是要想的更加長遠,為以後做準備。

想找老闆加工資怎麼說用什麼方式說

韓飛律師 可以跟老闆進行協商,最好讓老闆看到自己的能力以及為公司的付出 一 老闆為你加工資,也是看一個員工的個人能力和水平 二 工資與你付出的多少是成正比的 聞榮花柴壬 如果你跟若板很熟可以在無人的情況下開玩笑跟他說。如果關係不怎樣你可拿和你相同夥伴工資比較說。最後是你拿想幹別的工作要挾說。不過這要...

想讓老闆長錢怎麼說,我想讓老闆給我加工資,但我不知道怎麼說才能不談錢這個字。

漲工資是一種正常的訴求,員工努力工作不就為了多賺點錢,老闆心裡清楚 但是有技巧 首先,你要瞅準時機,在提之前做一些準備工作,比如努力工作一段時間,不要參加公司的一些小團體,最主要的是下班不要麻溜就跑,下班多幹一會,為加工資積累一些資本。其次,就是要問一問自己,老闆離開你,他玩得轉不?如果你離開,他的...

怎樣向領導提出加工資,怎麼跟領導提出漲工資,漲多少合適?

蕭蓓莫孤雲 離職的那位同事是跟你同級嗎?如果是比你高階別的,是提升職就順便帶出加薪這個資訊了。當然,領導不會知道你累不累的,你做得好好的,你不提就當沒事,提了拽一點的可以讓你不要幹 就要看你的工作難度,如果只是繁瑣或者工作量大的,我覺得出現這個狀況機率很大,除非技術性很強,或者這個工作不可替代性很高...