1樓:向天再借一把刀
談,不是泛泛而談,更不要把自己擺在領導的位置上。而是要放下架子,以一種朋友的姿態與下屬好好談談心,聽聽下屬的看法,談談公司的期望。人都是有感情的,特別是在乙個公司工作多年,輕易捨不得割捨。
只要你能真實地瞭解員工的內心想法,然後對症下藥,事情並不是不可挽回。
2樓:匿名使用者
核心技術崗位因為技術能力突出且稀缺,是非常走俏的稀缺資源。他突然提離職,應該是找到下家或者有其他更好的意向單位。公司如果因為這個核心人員離職而導致專案運轉不利,會得不償失。
因此,第一時間要挽留核心人才,並說明公司的處境與難處,然後儘快物色其他能夠頂替其位置與技術能力的核心人才。
3樓:依運晟
如果這個專案實在離不開他的話,只能夠用誠意去打動她,給她公升職加薪,讓他留下來。實在不行那你只能夠另外高薪去招聘這一方面的人才。不能夠總在他乙個人身上吊著。
4樓:網友
記得任正非說過:員工想離職。一是待遇跟不上,二是受委屈了。
按照此事的雙方博弈結果,樓主想必知道該如何做了。
5樓:網友
公司核心員工突然提離職,我覺得只要是他能夠找到人把工作交接好就沒有什麼問題了,還有乙個是不是,嗯公司給予這些員工的福利待遇不是特別的好。
6樓:心愛淺紫色
儘量提高福利待遇,把人爭取回來,優先忙專案。
核心員工在非常時期要離職,我該怎麼辦
7樓:焦淘**貝
如果是公司的原因,大多數是與他的主管不合,這時候應把核心員工的工作獨立開來,讓其協同其他人組建工作小組或部門獨立開展工作。如果是因為薪酬待遇問題確實不合理,應協同人力部門重新調整薪酬績效方案。
當然,員工離職還有很多奇葩的理由,但只要找到病根,就能找到解決辦法。
如果核心員工確實是因為個人原因離職該怎麼處理?
好處理,關鍵是要找到離職的真實原因。如果員工確實因個人原因離職,看個人原因公司能否幫助解決。如果公司解決不了,但離職時間有彈性的,可與員工商量把手頭重要工作完成後再離職。
怎麼處理提離職又不走的員工,員工提出離職後又不願意走,怎麼處理
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