1樓：帳號已登出
企業內部創業屬於創業的一種形式。企業內部創業屬於創業的一種形式。
從創業主體角度看創業的型別不包括
2樓：慄慄啊慄慄
根據創業活動的主體差異，創業活動可以分為個體創業和公司創業，不包括除個體創業和公司創業以外的其他型別。
1．個體創業
就是通常意義上的個體獨自創業。這一型別的創業活動的起點常常是一個具備潛在價值的創意或者點子，以及一群具備創業理想的團隊成員，但這類創業在物質基礎和資金資源方面往往較為匱乏。因此，個體創業往往需要創業者積極發揮創新精神，搜尋市場機會，承擔創業的高風險，最終創造出可觀的價值。
創業的創新、風險和價值創造三個維度特徵在個體創業上體現得非常明顯。
2．公司創業
相對於個體創業，公司創業則主要指各種型別和規模的現有公司所實施的創業活動。這一型別的創業活動體現了一個現有的成熟企業整合已有資源進而開拓新的機會的實施過程。和個體創業相一致，公司創業同樣具備創新、風險以及價值創造三個維度的特徵。
例如，公司創業往往並非對現有業務和產品的簡單重複和擴張，往往需要公司的領導者積極地搜尋現有業務以外的發展機會，這就需要創新的管理方法。
和經營策略；公司創業活動往往也和高風險聯絡在一起，很多公司創業行為失敗比例非常高，因此，公司創業的實施者同樣需要擁有堅韌不拔的冒險精神；價值創造這一重要特徵也與公司創業密不可分——對於成熟企業來說，公司創業行動是為了提升企業的經營效率，創造更大的價值。
雖然在創業本質上，公司創業和個體創業有許多共同點，但是由於起初的資源稟賦。
不同、組織形態不同、戰略目標不同等，在創業的風險承擔、成果收穫、創業環境、創業成長等方面也有很大的差異，兩者的主要差異點見下表。
企業內部創業的基本動因是
3樓：影視達人小達
企業內部創業的基本動因如下：
1、最大限度地實現自身價值，獲得成功的滿足感。
一些掌握一定的專業技能或者管理經驗的專門人才，不滿足現狀。為了最大限度地發揮自己的潛能和特長，實現自身價值，獲得個人在事業上的成功，從中得到滿足，自創企業謀求發展。
2、爭取更高的利潤，改善生活狀況。
現在小企業中有一定數量的業主是下崗或無業人員，他們為了改善生活狀況。還有一定數量的業主雖然有自己的工作，但不滿足現狀為了爭取更高的改益和利潤而下海。
3、擁有自己的企業，可以獨立自主，按照自己的意願行動。
有些人由於性格使然，他們不甘心屈居他人之下，受他人支配自己的生活，主張自我支配生活。
4、爭取較大的自由度和靈活的工作時間。
自創企業可以為自己爭取一個較自由、較靈活的時間和空間，可以無拘無束地享受生活，這也是一部分業主創辦小企業的動機之一。
企業創業要點：
1、善於合作，取長補短。
俗話說：一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。僅靠自己的力量，恐怕誰也都沒有這個能力，即使有，也難成大氣候。
因此，依法約定雙方的權利義務是長久合作的現實要求，遵循大事清醒，小事糊塗的原則，不要在小事上斤斤計較。
2、人無完人，優勢互補。
每個人都有缺陷都有致命的弱點，一旦抓住，不堪一擊。每個朝代的更替都是要廣大的人民群眾支援才行，從事到人，我們每個人都有致命的弱點、都有死穴，就看你是否真正得去考慮。
3、不要擅改企業名稱，要遵紀守法。
不要擅改企業名稱，在諮詢現場，工商人員告訴記者，現在不少經營者擅自改變名稱。或者核准名稱一個樣，經營場所標出的名稱又是一個樣，這是不允許的。
從創業主體角度看創業的型別不包括
4樓：匿名使用者
判斷題】從理論上來說，創業是在資源完備的情況下，對其進行一種價值整合。（）
我的答案：x
2【判斷題】創業過程中必然會遇到挫折，引領創業的支柱是創業精神。（）我的答案：√
3【判斷題】創業不應拘泥於當前資源約束，是尋求機會和進行價值創造的行為過程。（）
我的答案：√
單選題】（）不是自主創業的優點。
窗體頂端。a、精神的自由。
b、財務的自由。
c、時間的自由。
d、決策的自由。
我的答案：a
窗體底端。2【單選題】從創業主體角度看，創業的型別不包括（）。
窗體頂端。a、機會型。
b、傳統型。
c、關係型。
d、智慧型。
我的答案：b
窗體底端。3【單選題】關於創業，下列說法有誤的是（）。
窗體頂端。a、創業可以挖掘個人潛力，有助於實現自身價值。
b、創業者的動機是多種多樣的，可能是生理需求、安全需求、尊重需求等等。
c、在創業過程中考驗的是綜合素質和創業精神。
d、就職業的穩定性而言，創業沒有就業穩定。
我的答案：d
判斷題】創業機會成本越低就越不容易創業。（）我的答案：x
5【判斷題】創業之初必須完成創業設想、市場調研和經營方案。（）我的答案：√
單選題】關於創業與創業者，下列說法有誤的是（）。
窗體頂端。a、創業者在創業前要做好準備，包括正確認識自己b、並不是每個人都適合創業。
c、創業與職業生涯規劃息息相關。
d、創業精神是與生俱來的，與後天培養無關。
我的答案：d 得分： 分。
窗體底端。
從創業角度看企業可以分為哪幾種型別？
5樓：區樂仕
生存型創業者：創業範圍均侷限於商業**，少量從事實業，也基本是小型的加工業。當然也有因為機遇成長為大中型企業的，但數量極少。
主動型創業者：一種是盲動型創業者，一種是冷靜型創業者。前一種創業者大多極為自信，做事衝動。
這種型別的創業者，大多是博彩愛好者，喜歡買彩票，喜歡賭，而不太喜歡檢討成功概率。這樣的創業者很容易失敗，但一旦成功，往往就是一番大事業。冷靜型創業者是創業者中的精華，其特點是謀定而後動，不打無準備之仗，或是掌握資源，或是擁有技術，一旦行動，成功概率通常很高。
收金型創業者：除了收金，沒有什麼明確的目標。他們就是喜歡創業，喜歡做老闆的感覺。他們不計較自己能做什麼，會做什麼。
創意創新創業型創業者：此類創業模式、對創業者的個人素質要求很高，創業成功往往形成獨角獸企業、有時形成新的業態。
迭代創業：網際網路時代認知迭代、產品迭代、組織迭代、營銷迭代，不斷迭代的創業模式。認知迭代。
網際網路迭代創業的認知標準是打造超級ip。企業要在細分市場建立一個高維度富有想象力的認知。
6樓：生活達人小導師
我創業角度說企業可以分為生存型創業和發展型創業兩者是有直接的差距的可以根據不同的方式去。
7樓：方書先生
創業可以分為很多種，一個是加盟店轉的，或者是自己創業的專案。
創業基礎選擇題，創業的含義包括哪些？（）
8樓：匿名使用者
我覺得用特別淡雅的綠，最好是發點黃綠！如果屋子搭配很簡單可以用白色碎花加點顏色點綴，但是千萬別用特別深沉的顏色就好！要選窗簾可以去苜蓿園窗簾城選購，花色特別多，而且經濟實惠！
我覺得可以配粉紅色的窗簾 粉色的牆面 當然屬於溫馨浪漫的 強烈建議用以鵝黃色為主 綴以白色藝術小圖 的 很溫暖的小天地哦 我個人覺得感覺應該是可以配鵝黃色是緞的哦 天藍色的比較好看一些 淺色調的都可以 事實那種厚布料 銀白色的窗簾，盡顯低調奢華。。。既然牆面是粉色的，那麼整體效果是比較浪漫的感覺，浪漫離不開花，最好是淺色底子配上帶碎花的裝飾布料，或者水粉色、或者米白色、或者淡黃色（這裡的顏色是指布料底色） 窗簾的布料如果經濟的話用那種絲質的，**在一百塊錢以內每米，但是怕時間長褪色，可以選用紗簾與厚簾同種圖案的那種，不用厚簾時在兩側用花絲帶紮起來，整體效果也不錯哦 帶粉白的小花答案補充帶粉白的小花 感覺粉紫色。 這樣溫馨點。
9樓：宜甘
創業的含義包括利用自己的能力來賺錢。
10樓：匿名使用者
這道題選前三項，abc。
創業的含義包括①創業需要面的資源難題，設法突破資源束縛②創業需要尋求有效機會③創業必須進行價值創造。
11樓：投融界客服中心
abc創業是創業者對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。創業是一種需要創業者組織經營管理、運用服務、技術、器物作業的思考、推理和判斷的行為。根據傑夫裡·提蒙斯所著的創業教育領域的經典教科書《創業創造》的定義：
創業是一種思考、品行素質，傑出才幹的行為方式，需要在方法上全盤考慮並擁有和諧的領導能力。
創業是以點滴成就點滴喜悅致力於理解創造新事物（新產品，新市場，新生產過程或原材料，組織現有技術的新方法）的機會，如何出現並被特定個體發現或創造，這些人如何運用各種方法去利用和開發它們，然後產生各種成果。
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按規範要求，建立內控體系，定期評價 如何加強企業內部控制的措施？ 墨影之瞳 加強企業內部控制的措施 1 完善制度建設 實施內部控制。以 企業內部控制規範 基本規範 企業內部控制基本規範 企業內部控制配套指引 等檔案為依據，結合企業實際情況，全面梳理原有管理制度，在符合內部控制要求的前提下，著眼於管理...
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流程管理系統是以業務為中心的管理方法，目前市面上很多廠商都可以做，像天翎 天縱等。 企業管理軟體推薦 流程類應用，推薦藍點工作流管理系統。 多益雲就是，優點 功能強大，操作起來簡單，不要費用即可使用，使工作效率提高。 colloa bpm流程管理系統 企業內部流程管理主要是企業各部門之間的內部管理以...