從公司管理和員工角度看,公司應該建食堂還是給飯補?

時間 2023-02-20 07:15:14

1樓:金融領航楊老師

從公司和員工的角度來看,自己能提供食堂,其實是最優的選擇。

假如公司有能力管理一間食堂,但還是選擇給員工進行午餐補貼的話,現在外面的就餐的費用高,所以補貼太多員工會感覺皮蠢不夠有,但補貼太多,公司又覺得成本太高。

可是用同樣燃餘陪的員工補貼,來自建食堂的話費用反而更節約。因為自己大批量採購的會降低了毀正成本,同時自建飯堂的環境衛生肯定會比在外面吃飯更衛生,管理上更嚴格,就餐的質量會比在外吃飯高,同時又節省了員工的就餐時間,讓員工切實感受到了公司的福利。

2樓:悠幸

飯補雖然實圓咐則為福利但會被視為工資,而食堂,則是標準福利。在電子資訊發達的今天,很少有人會去看工資條,即便看了,也就是一個月看一次,非陸腔橋常低頻。但食堂天天在面前出現,一天一次兩次甚至早中晚都解決了,十分高頻地讓員工感知到單位福利。

有些食堂是不收費的,只能本單位的員工吃,不管食堂的飯菜如何,你不吃就虧了,吃,就是不吃白不吃,食堂通常會被員工吐槽說難吃。也有辦食堂是收費的,員工需要掏錢去食堂吃飯,有一個糾結的問題就是飯菜的**,如果和外面**持平甚至貴一點,員工肯定怨聲載道,也不太會有人光顧,豈不白白辦了一座食堂?只能補貼了。

也有堅決不辦食堂的,領導者覺得能市場經濟解決的都應該讓市場去解決,而餐館更符合市場機制。而且辦食堂,不只是費力不討好,還有潛在風險,萬一食堂的食物有些問題,麻煩就大了。

開辦食堂,其實質早猛就是增加福利,增加開支。在大多數人心目中,飯補就是工資的一部分,直接進了工資卡,是屬於自己的私產,發飯補就是變相增加收入。如果因為開辦了食堂,而降低或取消飯補,職工就會解讀為降低了工資。

3樓:紅紅

從經濟成本角度看,把後勤打包給物業公司,或者單獨購買食堂服務,都是省心又划算的。伙食費員工不用交個稅,像審計、會議、培訓等日常業務招待也節省不少。從管理角度,食堂提供了跨部門和上下級輕鬆交流的小環境,多交流能解決大隱患。

應該說食堂是企業個人雙贏的買賣。

如果把午飯外包給送餐公司,成本大約是8-20元一客。經濟上最划算,且不受場地裝置等限制,但菜品不可控,員工體驗不一定好。

如果飯貼折現發給員工,必須預扣個人所得稅。且午飯時間的前運察扮後半小時都可能有人旁灶不在崗,順道逛街、辦私事的很多,午休過沒敗後常常不在狀態,外出吃飯路上還多一份工傷風險。因為自由,員工可能最喜歡,但在老闆看來是最不划算的。

4樓:老爺子

我認為還是建食堂比較好,無論從公司管理的角度配模還是員工的角度出發。因為自己建食堂這樣能夠增加領導和職工的這個相互瞭解的這而且。也是一種文帶賣攜蠢伏化呀,促進企業職工之間的交流,促進人際關係的發展。

5樓:瑞雪

從公司管理和員工的角度看,公司應該建戚行食堂,而不是簡單地給飯補。建立食堂的目的是方便員工生活。在外打工,有個食堂比自己做飯要快捷、比下館子要便宜。

6樓:忙碌生活著

我認為一個公司是否要建食堂,要首先看這個公司的規模,如果規模激閉很大完全可以建個食堂氏桐,而且能夠承擔這種壓力經濟上的壓力,如果嗯員工並不是非常的那麼給飯明核裂補,是一種非常好的選擇。

7樓:匿名使用者

人是鐵,飯是鋼,一頓不吃餓的慌。

所以作為陸侍坦一家公司來說,其管理工作當中最重要談裂的一項,就是要讓員工吃好飯。

公司安排員工吃飯,有兩種方式:

1,建食堂,統一安排員工去食堂吃飯。

2,給飯補,員早桐工拿錢自己出去吃。

至於哪種模式更好,需要根據具體情況進行針對性分析。

從財務角度說,最省錢的模式就是最好。建食堂省錢,就建食堂。給飯補省錢,就給飯補。

從公司生產管理、員工管理的角度說,應該還是建食堂更有利。

首先,員工統一在食堂吃飯,更方便統一管理。至少比員工放羊一樣跑出去自己找飯吃更容易管理。

其次,員工在食堂吃飯,更安全、更衛生。

最後,員工統一在食堂吃飯,能夠增強凝聚力,有利於企業文化建設。

aqui te amo。

8樓:liuen獅子

大多數員工都想飯補,這樣可以有選擇敏慶的吃自己喜歡的東西,也耐春可以省錢,畢竟食堂的飯菜不好吃,吃多了也膩。作為公司來說飯補更好,可以降低成本,食堂的材料員工成體,還有食堂衛生飯菜質橋畝握量等,都是要考慮的。

9樓:創作者

無論從公司管理和員工緩鬥角度看,公司均應該建食堂。因為在公司建食堂,對員工按時就餐,保證營養,免去了員工在就餐時外出就餐的者哪配煩惱。並能夠確保勞動紀律和勞動作首指息時間的準確執行,對公司的經濟效益具有一定保障作用。

所以從公司管理和員工的角度看,公司建食堂對企業發展和員工的服務都具有重大推動作用。供參考。

10樓:維修那點事

從公司的管理角度來講,最好是給員工飯卡補助,比較合併答適。

因為如果建食堂的話,每天還要有專門的人去負責管理,公式應該有自己的主要業務,而不是把精力和時間花在食堂做飯上,這樣無形之中也增加了很多崗位,對於公司來說也是一筆不小的開支,而且每物旅個人對飯菜的要求也不一樣,如果給他們飯卡補助的話,可以根據自己的情況選擇自己喜歡吃的東絕螞慧西。

11樓:匿名使用者

個人覺得,不論是建食堂還是給飯補,都是譁雹租有人歡喜有人憂。

古往今來肆察,只要是和吃的相關的,都是眾口難調,上班離家遠的人,希望公司能有個自己的食堂,方便快捷衛生,而對於靠家近的,就不願意在食堂吃,更加願意領取飯補,補貼補貼家裡伙食費亂兆了。

換做管理者角度,給飯補也優於建食堂,因為多一個食堂會多出許多的事情來,比如飲食安全和人力資源等。

12樓:情感愛戀

都是有利有弊辯此啊。

從公司管理角度上來說,公司建食堂,更有利於員工管理,和工作銜接,團隊精神的和諧相處。

但是不見得省錢。

從員工角度出發,對於講究健康和會做飯的人,或歷灶唯者是口味刁鑽的人,可能更願意自己帶飯或者出去吃飯,但是對於不在乎吃,更在乎工作或者節省出時間休息一下的員工,肢培更願意公司有食堂,這樣更方便一點。

13樓:電子數碼候老師

公司有個食堂比較合理也更為羨仿正式,既方便員工按時按點吃飯補充營養,又顯示公司管理有時間觀念很正規,而飯補兄罩纖員工是得到了好處,把錢用到了別處不說,使員工或多或少沒有時間觀念,思想渙散,為了讓員工步調一致提高工作效力,公司建悶伏個食堂非常有必要。

14樓:御丹秋

從公司管理和員工角度看,公司應該建食堂。公司建食堂是為員工服務,方便員工用餐,消鉛襪不用員工來回奔波,也避免員工吃到外面不幹拿激淨的東西,這樣也感覺福利更好,員工全激虧更盡心盡力做事。

15樓:好男兒志存千里

從單位管理和員工角度來看,我覺得公司應該建食堂,因為這樣員工在食堂吃飯,可以節省出去自己殲猛吃飯的時間,並且食品衛生安全方面有保障。另外,員喊或工長期在一起吃飯,可以提高員工同時間的交流,增進他們的感情對公司的發展是有好處的鄭改伍。

16樓:哈哈

從公司管理和員工角度來看,公司應該給飯補是最好的。畢竟每個人吃飯敗哪口味不一樣,自己的喜好食物也是不同的,而公司食堂沒有辦法能夠全部滿足所有員工的飲食,只能滿足大多數口味需求,這樣反倒是會讓有些員工吃不好飯,而飯補就是給到員工手裡,這樣員工可以自己購買喜歡的食物,員工緩枯態吃擾源飽飯才會有力量和精力去更好的完成工作的。

17樓:帥枋春

食堂。首先要看成本,看是哪一樣的成本比較高,比如人員少,安排一個食堂就成本高,不如飯補,如果人員量大,當帆吵知然建食堂比較碰飢好。還要看地段,如果地段繁華,房租成本高,而員工出門吃又比較方態消便,飯補比較好,如果地段比較偏遠,這些條件都是反過來的,為了員工方便也要建食堂。

18樓:藍雪氏

無論從公司管理還是從職工用餐方便層面講,公司建食堂都是很有春大戚必要。

如果沒有食堂,勢必造成很多職工要帶飯菜,公司要提供加熱裝置;用餐時間將會鬆散、吃剩仿磨的飯菜可能亂扔,一派懶散的不正規景象。

如果公司自建食堂,上班職工憑用餐券領工作餐,職工沒有天天要帶飯菜的後顧之憂;同樣投入這些用餐資金,自己食堂做飯菜的成扒陵本不高,但職工吃得實惠,還便於食堂衛生統一管理。食堂搞好了,還有利於調動員工的工作積極性,為公司多出效益。

19樓:明妙之

如果公司比較小型,員工人數在20左右,這時給飯補比較好,大家可以自帶飯菜或在公司周邊就近解決用餐;而大型公司,當昌核纖然應該建食堂,而且從廚師長到清潔服務員要一氏虛應俱全,既方便員工用餐,又形成屬於自己公司的餐飲文化,通過滿足員工的胃來讓員工耐仿更努力工作。

20樓:匿名使用者

公司應該畢頃建食堂還是給飯補,要看公司的規模,公司規模大,員工多,建食堂好一些,食品衛生,而且成本也手汪陸低一些。但如果人太陵雹少,就還是發餐補算了,畢竟請人買菜做飯也是一筆不小的開銷。

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