1樓：瓊漿玉
首先要問他們的專業技能，其次是他們的品德、素養、為人是否和善，溝通能力，接受新事物的能力（這點比較重要）。責任心，做事的態度（是否認真），是否用心工作等。我個人認為最重的還有考核他平時工作的質量，由此來看他是否重視產品的質量，工作態度、責任心也能很好地體現。
只有班組長嚴格要求自己，重視質量，才能督促下面的員工，讓員工有這意識。
2樓：匿名使用者
如果能性格測試，可以做做性格測試，主要問一些關於兩個人的未來規劃，以及發展思路是否與公司同步。再問些專業方面的問題都可以啊。
3樓：匿名使用者
公司想提拔兩個組長，管理及帶領新員工，做為考官，該問一些什麼問題考核他們。你最大的優點，成為組長後，你將給公司帶來的最大財富是什麼？你將做些。
4樓：匿名使用者
1，請你自我介紹一下。
2，談談你的家庭情況。
3，談談你的缺點。
4，談一談你的一次失敗經歷。
5，你為什麼選擇我們公司。
6，你能為我們做什麼。
為什麼大多數公司不喜歡提拔內部員工，而要選擇外部
5樓：匿名使用者
主要有以下三個方面的原因：
1、公司培養員工，是培養基層管理人員，這一批人是對公司的認同，對公司甚是瞭解，但是沒有能力改變現狀，能對公司發展保持一致；
2、外面的和尚好唸經，這個是一個職場上面經常聽到的一個短語，大概的意思是，外面招聘來的，對公司認同，但是不瞭解，有很多新的工作方法、思路、人脈，調整對該公司的一些策略，可以大刀闊斧做事；
3、從公司內部晉升的員工，雖然對公司的文化、模式等等相當瞭解，但是經常對於公司工作模式的深入，造成麻木、僵化，升入中層後，對公司發展思路是好的，但是缺少創新，少一點衝勁，達不到公司要求的一個效果。
所以，很多公司選擇兩種模式，一種是培養公司內部整合管理人員，一種中層以上的進行外聘，對對整合管理人員起到一個做事方法的一個調動作用，避免過於僵化、麻木。
6樓：心理老師劉聰
為什麼領導都是空降，而不從內部提拔？
企業提拔人才為什麼不先從內部挖潛
7樓：研究生考研分享
每個企業的情況都不同，當然從內部挖潛是最節省成本的。如果不從內部挖潛最重要的原因一般是內部人員無法滿足崗位要求。
8樓：張翔老師
兩種原因吧：一可能是內部沒有人才了，二是沒有理想的人才。
企業選拔中層以上人才的途徑有哪些？
9樓：匿名使用者
你可以到智腦網上找《企業選拔中層以上人才的途徑有哪些》的智慧包，我複製了講義給你。
1、企業選拔中層以上人才的途徑，無外乎兩種，一種是從企業內部發現人才，一種是外部招聘。
2、發現潛在的優秀員工，是一個企業家必備的素質和品格。要特別重視那些有事業心，有主動精神又肯動腦子的員工，只要你去培養他們，總有一天會獲得報酬。
3、從外部招聘，也就是外求制。要使得招聘得以有效的實施，就必須將空缺職位的有關情況事先如實的告訴應聘者。
10樓：笑笑來著
1、內部選拔。2、內部培養。3、社會招聘。4、獵頭公司挖角。
11樓：網友
最主要的是業績 還要有學習能力 要有集體榮譽。
12樓：
1.業績優異。
2.領導欽點。
3.群眾推薦推測。
企業如何選拔人才
如果領導想提拔一個人會有哪些表現？
13樓：匿名使用者
他的專業知識，朋友圈，家庭背景，以及孝敬領導。
14樓：匿名使用者
如果是企業領導想提拔誰，肯定會把比較重要的事情委託他辦理，讓他對企業有所貢獻。
如果是當官的想提拔心腹，一定會讓他提高政績、有些建樹，之後順理成章的提拔。
無論是商場還是官場，領導信任誰才會提拔誰~自然是心腹之人才會得到提拔~最為明顯的舉動就是頻繁地讓他處理重要事務。手下有所建樹才會封住其他人的口舌，是比較常見的提拔手段。
就算是家族企業，也時有類似的事情發生。
15樓：命運交響曲
直接向老闆說你的好話。
為什麼要選擇人才測評，企業為什麼要選擇人才測評？
選才測評 人力資源是一個企業最寶貴的資源。企業留住優秀人才要從招聘開始。優秀的人才測評軟體能為企業提供智慧化的簡歷篩選與管理，讓hr從此告別簡歷篩選工作的繁雜與誤判風險 權威的測評試題與自定義考評單元相結合，全方位考核應聘者綜合能力與素質等等。ata 選才 整合國際權威測評內容，選才 提供包括簡歷篩...
企業靠什麼來留住人才，企業要如何引進人才，留住人才？
我談下自己的感受，我也是在給別人工作，坦白講就是打工。我選擇一家企業，是要看什麼呢，薪酬福利，工作環境，企業文化，有無晉升空間。我想大多數人和我的想法一樣。我目前的職位也算高層，以我的經驗來看，企業如何留人，主要有四點，一合理的薪酬體系 績效體系很重要 二，良好的培訓和晉升體系 是員工感覺到自己能在...
為什麼領導老是把新手提拔上來
天天晴 在職場中，領導更加偏向於一些剛剛進入職場的職場新人，領導對老員工不冷不熱。這就讓人非常困惑，至少新人跟老員工相比，不管是在工作經驗還是工作的行為方式上，都不如老員工好，那為什麼領導還會更加偏向於職場新人呢？有些員工認為老闆想要提拔一些優秀的職場新人，把職場中的一些老員工頂替掉。在職場中，老闆...