1樓：各種怪
c、實踐性。
管理是一門藝術，主要強調其實踐性和靈活性。這就是說，僅僅憑藉書本上的管理理論和管理原則來進行管理，無異於「紙上談兵」，是不能保證其成功的。
管理的藝術性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創新，而管理本身是沒有規律可循的，更沒有辦法通過學習掌握管理的技巧。不同的文化背景體現出不同的管理藝術，因此，管理者如何在管理工作中應用不同的管理方法藝術和領導藝術關係到管理工作的成敗。
2樓：bian_緣
c 原因 一切從實際出發 實踐是管理的基礎 a 明顯不對 b管理也有不適當無效的 d管理要求的不是精確 而是條理性
管理的藝術性強調的是管理的( )
3樓：七辰
回答都跟瞎說一樣 藝術性強調靈活性和創造性
4樓：堅苦豆腐乾
是實踐性
管理的理論來自於實踐，不管是藝術性還是科學性都是圍繞著實踐性來講的
5樓：匿名使用者
管理的藝術性強調的是管理的(科學性)
管理的科學性與管理的藝術性的關係
a、 管理的藝術性與管理的科學性之間並不矛盾。管理需要科學的管理指導，管理藝術性發揮必然是在科學理論指導下的藝術性發揮。離開科學的基礎就不可能有真正的藝術性。
但是管理理論是對管理實踐活動所作的一般性的概念與抽象，具有較高的原則性。而在實際中，每一項具體的管理活動都是在特定的環境和條件下的，這就要求
管理者必須結合具體的實際情況進行創造性的服務，即體現了藝術性。
b、 管理的科學性與藝術性的統一性
管理的科學性與藝術性是相互作用，相互影響的。管理的藝術性是對管理的科學理論的發揮與延續，而管理藝術性、創造性的結果在被普遍適用之後就逐步成為科學的理論的。
又是一種藝術，這裡的藝術是強調管理的什麼
6樓：養梓
什麼是管理藝術
管理藝術是指管理活動中的一種高超的手段和方法，它是在長期的管理實踐中總結出來的，建立在一定的素養、才能、知識 、經驗基礎上的有創造性的管理技巧。
[編輯本段]管理藝術的特點
管理藝術的特點，在於它的彈性，它受管理者、被管理者、 管理環境三個因素制約，具體特點： ① 靈活性（隨機性）處理隨機事件的應變能力和技巧。 ② 多樣性 ③ 實踐性 ④ 技巧性 ⑤ 創造性 ⑥ 經驗性
管理的藝術性是強調什麼性
7樓：匿名使用者
管理的藝術性指一切管理
活動都應具有創造性,管理沒有一成不變的模式,沒有放之四海而皆準的經驗.管理的藝術性是由作為最重要的管理要素——人具有主觀能動性和感情所決定的.人的主觀能動性的基礎是人能夠積極地思維,能夠自主地作出行為決定.
他們不同於無生命的物質.管理工作者只有充分利用這種主觀能動性,才能把人們的積極性和創造性調動起來,使他們自覺地為實現組織的目標去努力工作.此外,人還富有感情.
感情是難以數量化,模式化的東西.
它的變化有一定的規律,但又帶有相當的戲劇性.感情的變化受多種因素的影響,如不同的個人對同一種管理方式會作出截然不同的反應,會有完全不同的行為,同樣,在不同的環境中,管理者處理同一問題可能就要採取不同的方法.管理的基本原則必然靈活地運用,管理者只有根據具體的管理物件,管理環境,創造性去解決實際中所存在的問題,管理才可能成功.
管理的藝術性就是強調管理的複雜性對嗎？
8樓：小新科普生活
錯誤，管理是一門藝術，主要強調其實踐性和靈活性。
管理的藝術性是指管理靠的是人格魅力、靈感與創新，而管理本身是沒有規律可循的，更沒有辦法通過學習掌握管理的技巧。不同的文化背景體現出不同的管理藝術，因此，管理者如何在管理工作中應用不同的管理方法藝術和領導藝術關係到管理工作的成敗。
擴充套件資料
管理雖然可以遵循一定的原理或規範辦事，但它絕不是「按圖索驥」的照章操作行為。管理是一種隨機性很強的創造性工作，必須在客觀規律的指導下實施隨機應變的管理。
管理者在實際工作中，面對千變萬化的管理物件，因人、因事、因地制宜、靈活多變地、創造性地運用管理技術與方法解決實際問題，從而在實踐與經驗的基礎上，創造了管理的技術與技巧。
管理藝術性強調，管理在實踐中靠的是人格，魅力，靈感與創新。在現實生活中，單有管理理論知識是不能保證實踐的成功，實事上也不存在固定不變的管理模式，只有審時度勢，結合實際應用，靈活運用管理理論才能獲得管理實踐的成功。
9樓：
錯，強調的是管理的實踐性
10樓：笑笑來著
管理的藝術性
管理的本質就是協調，協調人、財、物、時間、空間、資訊等資源，而管理活動本身並不要求尋找一種最優的固定的解決模式，而在於尋求各種可能的令人滿意的解決辦法。在實踐中，因為具體問題的紛繁複雜，不同的管理者解決問題的方法又有很大差別，但都比較完美地解決了問題，使人感到管理的精深和美感，從而使管理帶有了藝術性。
一．不同的文化背景體現出不同的管理藝術
不同的文化傳統對人會有不同的影響，這樣，同樣一種管理方法在不同地區、國家會產生不同的、甚至相反的結果。要想實現有效管理，結合當地的風土人情就成為必要。威廉·大內比較了日美兩國企業組織模式，發現每日兩國在僱傭的期限、決策的方式、指責的歸屬、評價和晉升的速度、控制過程、職業途徑、關懷員工的性質7方面是對立的。
究其原因，美國的文化精神追求個人主義、創新、勤奮工作和冒險，也崇尚物質追求與實用主義、道德關心和人道主義、民族主義和愛國主義，表現為個人決策、個人負責、專業化的職業路線等特徵。而日本民族最為顯著的特點是社會結構較穩定和統一。同種語言與文字，使其思考帶有較強的共同性；強調集團主義與業績主義相結合的獻身價值和對紀律的高度重視又為組織目標的實現提供了保證。
因而日本的企業文化重視終身僱傭制，而含蓄的控制與緩慢的評價和晉升也反射出日本文化「和「的觀念，即愛人、仁慈、和諧、互助、團結、合作、忍讓。
二．個人在管理中藝術性的表現
就管理的內在東西而言，管理的集體藝術是管理者個人管理藝術的外在表現，尤其是精英式的人治中，這層關係尤其明顯。在實踐中，解決具體問題時需要時間、效率，而在諸多可供選擇的管理方式中行政管理方式常被人使用，而行政管理集中體現了領導者的意志，所以在很多情況下，管理的集體藝術實際上是個人管理藝術性的表現。這種情況在中國是比較多的，許多公司的好壞往往都是由一把手的能力、德行所決定，一把手的能力強、品德好，那麼這個企業就會興旺發達、蒸蒸日上；相反，遇到的一把手能力差、品德不端，那麼這一企業通常都是每況日下、瀕臨破產。
當然，這是一種管理落後的表現。科學的、完美的管理強調的是集體的管理，是制度的完善，通過制度協調個人為公司服務，達到公司設立的目的，而個人在其中的作用是不會像許多國有企業那樣，整個公司的命運都由一個人來決定。而現在最優秀的公司只能削弱個人的重要性，卻不能忽視個人在公司中的作用。
公司的重要領導人對於公司來說還是至關重要的，在現代社會中是不能夠被忽視和完全替代的。所以，管理藝術性的最後一個層面就表現為管理者個人的藝術性，表現為管理者個人與公司的有機結合。而作為一個優秀的領導者不僅要有硬實力，還必須必備軟實力。
領導著的能力包括技術技能、人及技能和思維技能。而且越是高層的管理者，對人及技能和思維技能的要求就越高。
管理的二重性是指：（ ） a 自然屬性和社會屬性 b自然屬性和科學性 c社會屬性和藝術性 d自然屬性和藝術性
11樓：匿名使用者
a 對生產過程進行的管理存在著兩重性：一種是與生產力、社會化大生產相聯絡的管理自然屬性；一種是與生產關係、社會制度相聯絡的管理社會屬性。這就是管理的二重性（管理的性質）。
管理是一門藝術強調的是什麼
12樓：星伝風語
強調「理」順一切，沒有雜亂，障礙，事情一切都能順利有次序的快速完成。
管則是自己找方法去解決障礙，達致理順一切的結果。
13樓：三無_八零後
強調的是：管理的實踐性。謝謝。
14樓：何夫招雅容
c原因一切從實際出發實踐是管理的基礎a明顯不對b管理也有不適當無效的d管理要求的不是精確而是條理性
管理理論的重要作用有哪些屬性
什麼是風險管理，什麼是風險管理，風險管理的意義是什麼？
財經 風險管理與保險規劃 1 高頓教育 風險控制是指風險管理者採取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。 風險管理是各經濟 社會單位在對其生產 生活中的風險進行識別 估測 評價的基礎上，優化組合各種風險管理技術，對風險實施有效的控制，妥善處理風險所致的...
請問 什麼是管理？什麼是管理？
管理是門藝術 作為管理者，應該具有綜合決策能力 分析問題的能力和應變能力，具有動態的發展觀念和一定的超前意識和強烈的競爭意識的具有戰略眼光的人才。他應對未來的經濟的發展具有預見和洞察能力。管理是關於人的管理 人是管理活動的中心，有了人才才有了管理，沒有人就無所謂管理了。管理就是開發人才 經營管理者的...
什麼是個人績效管理，什麼是績效管理
管理人員績效考評 1 管理人員主要是公司在崗的正式任命的主辦級以上 含主辦 管理人員。2 考評週期 一年考評一次，每個月彙總各項評定成績。3 考評方法 百分考評彙總成績 典型事件加減分 部門工作計劃制定和總結評定 對部門工作計劃完成和目標達成情況，下屬員工表現和總體考評成績 每年一次的民主評議或兩票...