1樓：米蘭加油
有兩種情況
1、有關係，很可能這種關係對公司有好處。比如說他家裡什麼人是當地某某局的領導，也可能他家裡人跟公司有合作關係，這種情況可能性很大。
2、高階技術人才，這種人才不太好找，公司最近又缺少這種人所以還得把他請回來。
2樓：
那當然。此人一定有技能，長處。老闆開處他會對老闆有損失，所麼老闆還得把此人請回去。
3樓：常常嚐嚐
肯定是某些能力是別人無法替代的，不然老闆不會自己打臉讓他回來。
4樓：
也不是，只是現在還有利用價值罷了。
不遵守公司規矩，被開除之後過一段時間又被老闆請回來的人屬於什麼樣的人物？
5樓：丿蛋灬定丶
屬於重量級人物！！開除後又被請回來，有兩種可能，第一是你工作能力方面確實有過人之處，第二是你的家人可能通過關係又找你們老闆了，不論哪種可能，既然又給了你一次重新工作的機會一定要好好珍惜，遵守公司規定，帶著感恩的心繼續為公司創造價值。
6樓：9983菜鳥
技術過硬，或者有過人的本事，
非常優秀的員工 因為老是不遵守規矩 被開除了。老闆和其它同事會怎麼想
7樓：小布丁
如果多次糾正後還是如此，開除也是應該的，也給其他員工起到一定的警醒的作用，制度制訂了就是要大家遵守的，前提是這個制度要相對合理！
8樓：匿名使用者
沒有規矩就不成方圓，不遵守規矩的員工就是不能留在單位，否則單位就要亂套了，應該開除。
9樓：宇論天下
不遵守規矩的員工個人認為不可能是一個優秀的員工
10樓：匿名使用者
不守規矩，這是大問題，甚至可以說是大毛病！
這樣的員工，稱不上“優秀”！
即使他能力再強，也不能被留用！
因為，他的負能量太大了！會嚴重影響團隊的和諧！所以，他被開除，沒毛病！
11樓：悠悠雄心
在優秀的員工不遵守規律老闆也不會尊重他，一般企業關注的事你遵守不遵守他的公司規定，你在怎麼優秀也不如遵守規矩那是看一個人的人品
12樓：血沫涼魚
你要這麼想，開除後，如果你辦不了他做的那個事情，那麼你就會挨批評，而且領導跟同事都會覺得你意氣用事。通常這種情況，有用的人，可以適當說一下，以公司利益為重。當然你招到比他更好的，你可以解僱都沒人說你。
13樓：
管理最怕的不是是被平庸的員工綁架！而是優秀員工的流失！
所以對於管理層來說他們害怕員工離開，負面的員工不換掉，弊大於利。狀態不好的員工不空出來，狀態好的員工就無法進來。員工是越換越優秀！
一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現。哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點，如果稍有不順或**，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能託付重任的。
抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！
過河拆橋的員工不可能心懷感恩之心，不要留。創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。
遇到外界的壓力就想逃，這樣的員工留了是風險，遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考並解決問題才是高階水平。
14樓：淡水羅卜
恐怕是自認為的優秀吧？
以前我公司也有一個這樣的人，後來認不清老大，他倒不是被開，而是被人忽悠的創業去了。等他走了，其實我們背後都笑得不行，太二了，這麼一個逼比，還真少見。
後來麼，他創業失敗，又想回公司，還託他的老對頭回來跟老闆說，結果他那個老對頭當面說得好好的，回到公司，就把他失敗的事全公司宣揚了一遍，當然也和老闆說了，但結果是老闆和大家一起嘲笑他。
看吧，他主要還是認人不清，既沒有自知之明，也沒有知人之明。認不清自己，也認不清別人，就成笑話了。
一個人被開除了，但是遊被老闆喊回來了，之前破壞了很多規矩。因為他加強了各種規定，是怎樣的人？
15樓：當hr遇見家庭教育
你問的他是什麼樣的人，指的是老闆還是這個回來的人？這個要清楚，如果說老闆，很簡單，對他來說這個走的人還有利用價值，現階段他還是比較合適的。如果是走的那個人，他願意回來，說明這裡有他想要的，比如說錢，老闆的重用等。
所謂人怎麼樣，都一樣，都存在利益關係，沒有特別單純的人！
16樓：柳雍
破什麼規定，老闆知道，他沒有做，才叫回來吧？補償他們的錯誤啊？
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