1樓：淘汰
不一定的，一般勞務派遣員工是定向的，也就是做櫃員永遠只能做櫃員，正式編制內的員工屬於非定向的，可以調崗。不過據小道訊息，從今年開始，四大行（工行、建行、中行、農行）取消勞務派遣制了，以後全部是編制內。
勞務派遣在銀行櫃檯人員中非常多見。操作是這樣的：基本每年銀行會招募新員工，補充新網點櫃檯人員或流動人員，銀行招聘多以支行彙報分行，分行回報總行的形式申報人員短缺，總行彙編，總行核准後統一招聘。
但銀行作為嚴格監管單位，人員編制是受管控的，即使開了新網點，也難以配置足額的人員，於是招聘轉向了編制外員工。
同時，銀行作為時時刻刻想著錢的企業，怎麼可能在底層人力資源上花費大量精力與金錢，編制外員工明顯比體制內員工省錢。
2樓：
勞務派遣在銀行櫃檯人員中非常多見。操作是這樣的：基本每年銀行會招募新員工，補充新網點櫃檯人員或流動人員，銀行招聘多以支行彙報分行，分行回報總行的形式申報人員短缺，總行彙編，總行核准後統一招聘。
但銀行作為嚴格監管單位，人員編制是受管控的，即使開了新網點，也難以配置足額的人員，於是招聘轉向了編制外員工。
同時，銀行作為時時刻刻想著錢的企業，怎麼可能在底層人力資源上花費大量精力與金錢，編制外員工明顯比體制內員工省錢。
但招聘這事多麻煩啊，多耽誤銀行賺大錢的事兒。所以，很多銀行把招聘外包給了人力資源公司。高階主管也是人力資源公司的獵頭去找，新進員工也是人力資源公司的公開招聘。
這時候，順理成章，人力資源公司與銀行簽訂外包協議，銀行付錢給人力公司，人力公司再付工資給銀行的編制外員工。
這時候，一個網點因為業績好拿了獎金，你說這錢該怎麼發呢。行長可能不太會把錢給了人力公司，再由公司發給前臺的編制外員工吧。
銀行裡面都有哪些職位與崗位？
3樓：匿名使用者
基層的情況：
首先我認為無
4樓：顁
營業網點：網點行長、理財經理 、櫃員、大堂經理、個貸客戶經理、營業主管
零售銀行部:業務管理崗、社群銀行業務推動崗、個貸產品管理崗、個人金融產品管理崗、市場和渠道經理
私人銀行部：渠道拓展專員、市場與策略分析崗、產品經理、團隊負責人、財富顧問
公司銀行部。。。還有很多部門就不一一列舉了，你可以去財金閱讀的**首頁看看，上面對銀行崗位的分類非常全面~
5樓：匿名使用者
銀行裡的分工很是複雜，但是無論什麼銀行，無論怎樣劃分職位，大的前提是不會變的。主要分幾大塊：
前臺（營業，對客業務，資金市場交易）
中臺（風險控制部門）
後臺（業務操作部門）
基盤業務部門（行政，人事，總務，it等等）
6樓：匿名使用者
銀行裡面有很多員工，大堂經理等等。
銀行招聘銀行櫃員和客戶經理的職業前景
銀行招聘銀行櫃員一般有兩條道路 1 在會計條線精耕細作，做成業務標杆，升為櫃長，然後競聘成會計主管，再競聘為基層網點的副行長，到這裡一般需要 5 8 年，再往上可以到省分行會計部門做。個小領導，然後競聘會計部總經理，再向總行進軍。2 轉崗做客戶經理，走營銷條線。一般需要在做櫃時有較強的營銷意識，轉崗...
請教銀行個人客戶經理與對公客戶經理的職業發展與工作難度
首先，客戶經理是一個需要社會資源的職業，說白了就是你要有存款，無論你是跳槽，還是晉升，都需要有業績，而這個業績就是你的存款有多少，當然，個人的綜合素質也是比較重要的。客戶經理的工作，一般人都能勝任，但是要幹得好，是需要悟性的，比如說，你認識一個客戶，然後要通過這個再去發展一兩個新的客戶，這樣你的客戶...
銀行客戶經理這個工作怎麼樣，銀行客戶經理工作怎麼樣
陽光的落墨 銀行客戶經理是聯接銀行與客戶之間的橋樑和紐帶,在銀行吸收存款 發放貸款 中間業務和理財等方面發揮著重要作用。筆者認為，當好銀行客戶經理要具備以下幾點要求 首先要有強烈的敬業精神和工作責任感,這是做好銀行客戶經理的基本前提要求。客戶經理是一個流動作業的崗位，它具有非常彈性的工作時間，工作態...