1樓：餘念
1、導致的情況：
（1）、職責不明確，會造成問題處理不及時甚至沒人處理，影響工作效率。
（2）、會影響工作質量。
（3）、多領導指揮，影響工作人員積極性。
（4）、員工對企業沒有責任感的時候，企業會止步不前。
（5）、給人力資源管理的其他方面帶來困難。
2、改善：
（1）、具體事情，具體負責，每件事情找到負責人，確立目標。
（2）、根據負責人確定工作質量效率。
（3）、上下級關係安排明確，疑人不用，用人不疑，每個員工有獨屬領導。
（4）、企業職責的確立，加強文化建設，讓員工有家的感情，維護公司利益。
（5）、人力資源部門管理要配合管理人員，進行公司統籌安排。
2樓：匿名使用者
會導致員工不按規定辦事，人員散亂，還會生產效率，要完善公司的各項規章制度
3樓：那天玖月
責任不明確會導致，工作無人做、效率低下、出現失誤、造成損失。focusdo智慧辦公社交平臺，通過明確任務功能，下發工作責任到人，實行獎懲製作。任務能夠能時有效的完成。
4樓：匿名使用者
一個企業如果崗位職責不明確，會出現交代的事情互相推諉，辦事拖拖拉拉 效率低,而且一旦出現問題根本就找不到責任人.
1，必須建立明確的崗位職責。並且各崗位間職責分明，權力互相制約。
2，必須健全考核制度，互相監督，一旦出現問題直接追查責任人。
3，並且成立一個專門的督查機構。嚴格考核、獎罰分明。 且不可虎頭蛇尾。
5樓：匿名使用者
導致的結果，可能會違法犯罪、造成企業損失、危害企業名望、至於人員**可能也會有等等。
改善，接受崗位培訓或一些工作要求規章制度可以用文字說明的對員工發放說明書等要求員工學習。
因不瞭解工作需要以及企業和個人崗位規章制度，出了錯誤等承擔的不是個人，可能願意培訓寒暑假等短期工的部門、企業少之又少吧，連願意說明都是相當奢侈，幾乎都不說，還有一些會簡單說明要你去幹嘛，你去幹嘛，看看學習。長期工不知道是什麼樣子，如果還是那個樣子，多麼可怕的社會，唯恐天下不亂，所有的人都會掙扎在如何不觸碰到違反規章制度上不被處罰以及開除，這難道就是中國企業的後宮劇嗎，恐怕這只是像我這種個別短期工的思維吧，長期工都說他們接受過崗位培訓。
怎樣解決員工職責不清晰不明確的問題
6樓：
員工職責不清晰不明確的問題分三種情況：
1、有崗位責任制，且進行了培訓並要求員工簽字確認，那就在執行力上。
2、有崗位責任制，未進行培訓和要求員工簽字確認，那就在領導失職。
3、無崗位責任制，那就在制度架構上。
對於以上問題可以採取以下的解決方式：
1、根據員工的工作性質、特點、職責分別設定崗位責任制度（崗位描述），也就區分出每位員工的工作範圍、許可權和應該承擔的責任，並以此為依據進行績效考核。
2、根據各個崗位的性質不同，以及對其崗位的工作需求，制定其崗位所需工作內容和工作標準，讓工作人員工作有據可依、有據可查，避免無所適從或互相扯皮現象的出現。
擴充套件資料：
人員分工的要領：
（1）明確工作任務與目標。
（2）熟悉下級的專長、不足與個性。只有知人才能善任。
（3）實現人與事的最佳匹配。
（4）明確地向任務承擔者交代所要完成的任務與條件。
員工關係管理的內容：
從廣義的概念上看，員工關係管理的內容涉及了企業整個企業文化和人力資源管理體系的構建。從企業願景和價值觀確立，內部溝通渠道的建設和應用，組織的設計和調整，人力資源政策的制訂和實施等等。
所有涉及到企業與員工、員工與員工之間的聯絡和影響的方面，都是員工關係管理體系的內容。
從管理職責來看，員工關係管理主要有九個方面：
一是勞動關係管理。勞動爭議處理，員工上崗、離崗面談及手續辦理，處理員工申訴、人事糾紛和以外事件。
二是員工紀律管理。引導員工遵守公司的各項規章制度、勞動紀律，提高員工的組織紀律性，在某種程度上對員工行為規範起約束作用。
三是員工人際關係管理。引導員工建立良好的工作關係，建立利於員工建立正式人際關係的環境。
四是溝通管理。保證溝通渠道的暢通，引導公司上下及時的雙向溝通，完善員工建議制度。
五是員工績效管理。制定科學的考評標準和體系，執行合理的考評程式，考評工作既能真實反映員工的工作成績，有能促進員工工作積極性的發揮。
六是員工情況管理。組織員工心態、滿意度調查，謠言、怠工的預防、檢測及處理，解決員工關心的問題。其是企業文化建設。
七是建設積極有效、健康向上企業文化，引導員工價值觀，維護公司的良好形象。
八是服務於支援。為員工提供有關國家法律、法規、公司政策、個人身心等方面的諮詢服務，協助員工平衡工作與生活。
九是員工關係管理培訓。組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓。
7樓：匿名使用者
職責不清晰、不明確~！那說明其制度沒有說明好~~！第一個先要解決公司制度~跟其員工說明一切、或者說製作一個制度表~讓員工明白記牢~！整頓一下其制度就好了~@！
8樓：蝴蝶嶠
明晰組織架構，明確部門職責
劃分員工只能，確定員工工作內容
9樓：雨希
您好，很高興為您解答！
【我的建議】：
1、分三種情況：1、有崗位責任制，且進行了培訓並要求員工簽字確認，那就在執行力上；2、有崗位責任制，未進行培訓和要求員工簽字確認，那就在領導失職；3、無崗位責任制，那就在制度架構上；
2、根據員工的工作性質、特點、職責分別設定崗位責任制度（崗位描述），也就區分出每位員工的工作範圍、許可權和應該承擔的責任，並以此為依據進行績效考核。
3、根據各個崗位的性質不同，以及對其崗位的工作需求，制定其崗位所需工作內容和工作標準，讓工作人員工作有據可依、有據可查，避免無所適從或互相扯皮現象的出現
希望能幫助您！
總務崗位職責，後勤崗位職責
總務工作內容 1 協助經理做好公司內部的各項措施 2 協助上級制定行政 總務及安全管理工作發展規劃和計劃 3 協助稽核 修訂行政管理規章制度，進行日常行政工作的組織與管理 4 協助高階管理人員進行財產 內務 安全管理，為其他部門提供及時有效的行政服務 5 協助承辦公司相關法律事務 6 參與公司績效管...
怎樣解決員工職責不清晰不明確的問題
員工職責不清晰不明確的問題分三種情況 1 有崗位責任制，且進行了培訓並要求員工簽字確認，那就在執行力上。2 有崗位責任制，未進行培訓和要求員工簽字確認，那就在領導失職。3 無崗位責任制，那就在制度架構上。對於以上問題可以採取以下的解決方式 1 根據員工的工作性質 特點 職責分別設定崗位責任制度 崗位...
什麼是崗位職責，崗位職責職能區別
名 職務和責任。職責，漢語詞語，拼音是zh z 意思是職務上應盡的責任。解釋位上必須承擔的工作範圍 工作任務和工作責任。他時時刻刻都在這樣小心謹慎。兢兢業業地執行著自己神聖的職責。孫犁 秀露集 文學和生活的路 文學的職責是反映現實，主反映現實中真的美的善的，古今中外的文學作品，都是這樣。它指一個崗位...