1樓：及枋荃
那樣的人就把一種單獨的活交給他自己做。把那個活幹完。不能和大家一起做的活，那樣的話，他會偷懶的。
自己的活。他偷懶也得幹完。你有這樣的活。
他不幹也不行。是自己的活，誰也替不了他？老闆只能這樣對付，這樣的人。
我覺得別的方法沒有。
2樓：番茄蛋澆汁飯
如何對付工作上偷奸躲懶的人，象這樣的人要對實踐安件記仇。
3樓：喜氣東來福滿門
做好自己分內事，別人的事讓別人自己去處理。
4樓：匿名使用者
如果對方的耍奸偷懶是和自己有關的話就可以明確分工或者和上司委婉的反應一下，如果和自己的工作沒有關係就看看就好了，畢竟職場不是那麼的單純，多一事還是不如少一事啊。
5樓：
主管先把這個事情和上級溝通，得到了上級的支援，就修改了績效考核，其中增加了每週，每月提交工作計劃，工作計劃每天兩小時的工作量，並由員工先自己判斷是否飽和，再由主管複評。最後在績效考核的每月最後一週，還需要提交每週的工作總結，時間週期也是兩小時，是否完成計劃。小紅的計劃寫的是非常的詳細，非常充實。
最開始的時候，這幾個老員工他們寫的太籠統其實是沒有內容寫，主管就讓老員工們相互看自己寫的，要求工作內容要寫出詳細的工作步驟。開始的時候是有一些怨氣，後來慢慢的大家也就接受了，畢竟是績效，偷奸耍滑並不是傻，想法他們還是很聰明的，只是沒有把這些聰明勁放在工作上，這時候就需要管理來引導。
6樓：
你比他還要奸詐就可以抓到他的把柄，要不沒辦法
7樓：
我在潤豐公司時，潤豐公司的老闆吳松柏，他的老婆精通八個國家的語言，有一天，公司剛開始到處都是泥土，老大按排我們30人去清理泥土，大家都很散慢，老闆吳松柏說，大家起來快乾，他通知人事部的主任，送飲料大家喝，並且通知廚房在中午吃飯時，每一個人一個雞腿，一個雞蛋，我知道幹體力很費時間和體力，希望大家克服不滿的情緒，幹完或者是幹不完，都不重要，重要要有信心，今天大家齊心協力，把今天的事做好，問心無愧，幹不完，明天你繼續，我相信你們，話一完了，一個70歲的老闆，他先幹起來了，後面這一些員工，也同時幹起來了。這就叫人性管理模式
8樓：a阿nan男
做好自己的事不錯，關鍵和這種人一起上班我們做好做完自己的事了！還要替她的事也要做，如果都做好自己的事就好了的話、那種工作偷懶的人還偷的了嗎！本來這種人偷懶就指望有人來把她的事做掉哇！
這種情況一般都是那種瞎了眼的領導或老闆手下培養出來的！有規有矩有眼力的領導單位是容不得這種人的……寄生蟲都是生長在這種惡勢力範圍
工作上遇到偷奸耍滑的人怎麼對付？總是喜歡把自己做錯的事情推向給別人，而且有什麼好事情都說是他做的，
9樓：匿名使用者
做朋友 把敵人變成朋友這會是最好的解決方式 不是每個人都壞 都好都 只要是真心的去做，這都不是難題。每個成功的人 身邊不一定全是好人 也有壞人
10樓：宇宙塵埃
你可以這樣做:1能避就避，敬而遠之。2不能避就不予置評，是非功過留給眾人說！
11樓：
找機會抓到他的醜事威脅他
工作上遇到的問題，如何解決工作中遇到的問題
每個人有每個人不同的性格和喜好，因此不用過分地擔心領導不待見你，這種情況很正常。然後呢，既然你那個一起進來的同事領導喜歡，那他肯定有你需要學習的地方，這點要謙虛學習，人各有長處，與資歷年齡無關。第三呢，發揮自己的特長，新員工首先辦事踏實靠譜最重要，不要好高騖遠，對每個人交辦的事情拿出辦事的誠意，相信...
如何自我調節工作上的不良心態，如何自我調節工作上的不良心態
一味怨天尤人，就會永遠是一個失敗者，遇事泰然處之。要有角色意識，消除不良情緒，經常反思自己的不良心理，學會給自己減壓，學會寬容學生。拓寬心胸 喝喝茶等，能夠讓自己的身心得到有效的放鬆，更利於精神抖擻地投入到教育教學中去。可能的話，以驅散不健康的情緒，明確自己在社會中的位置。並根據自己的實際情況，進行...
工作上同事間的人情我是看不明白了，有人能幫我分析分析嗎
小升初各類知識分享 具體是指什麼事情呢？我認為核心還是圍繞自己開始，首先我來一個公司是來工作的，是來積累經驗，是來賺錢的，養家餬口或者養活我自己的。所以，我是來求發展的。這一點是核心。其次，在滿足我發展的前提下，如果可以交到志同道合的朋友，那是更好的。但是這一點不強求。不輕易交心，做好自己該做的事情...