1樓：9點說史
不一樣的。
一、企劃部就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有：
1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。
2、負責公司專案企劃工作的掌控，包括市場調研、資訊收集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計。
3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業**的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。
二、市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
三、市場部的職責，市場部的主要職責有：
1、制定年度營銷目標計劃。
2、建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。
3、對消費者購買心理和行為的調查。
4、對競爭品牌產品的效能、**、**手段等的收集、整理和分析。
5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
擴充套件資料
劃分原則
1、最少部門原理：指組織結構中的部門力求量少而精簡，這是以有效地實現組織目標為前提的。
2、彈性原理：指劃分部門應隨業務的需要而增減。在一定時期劃分的部門，沒有永久性的概念，其增設和撤銷應隨業務工作而定。組織也可以設立臨時部門或工作組來解決臨時出現的問題。
3、目標實現原理：指必要的職能均應具備，以確保目標的實現。當某一職能與兩個以上部門有關聯時，應將每一部門所負責的部分加以明確規定。
4、指標均衡原理：指各部門職務的指標分派應達到平衡，避免忙閒不均，工作量分攤不均。
5、檢查職務與業務部門分設。考核和檢查業務部門的人員，不應隸屬於受其檢查評價的部門，這樣就可以避免檢查人員“偏心”，能夠真正發揮檢查職務的作用。
2樓：笑笑來著
一般企業很少有單設品牌部的，品牌部的主要職責是品牌的宣傳塑造。
企劃部就是以企業的品牌、**、廣告為主要工作的部門。主要工作有， 1、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化； 2、負責公司專案企劃工作的掌控，包括市場調研、資訊蒐集，組織、參與、指導企劃及活動方案的制定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，指導專案策劃與設計； 3、負責公司對外形象的建立與宣傳，建立公司與上級部門的交流，建立公司與行業**的交流，建立公司與相關協會的交流，配合完成日常推廣宣傳工作。
市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。通常，企業的營銷組織由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。
市場部的職責 市場部的主要職責有十五大方面。 1) 制定年度營銷目標計劃。 2) 建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。
3) 對消費者購買心理和行為的調查。 4) 對競爭品牌產品的效能、**、**手段等的收集、整理和分析。 5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6) 做出銷售**，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。 7) 制定產品企劃策略。 8) 制定產品**。
9) 新產品上市規劃。 10) 制定通路計劃及各階段實施目標。 11) **活動的策劃及組織。
12)合理進行廣告**和廣告**商的挑選及管理。 13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。 14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15) 負責產銷的協調工作。
3樓：匿名使用者
推廣策劃這塊嗎？看很多人在聊錦隨推，那邊的負責人是我朋友，你們也可以參考下。
市場部、市場企劃部、企劃部、策劃部什麼區別？
4樓：安居樂業
一、職責不同
（一）、市場部的職責
1、市場部的主要職責有十五大方面。
1）、制定年度營銷目標計劃。
2）、建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統。
3）、對消費者購買心理和行為的調查。
4）、對競爭品牌產品的效能、**、**手段等的收集、整理和分析。
5）、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6）、做出銷售**，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7）、制定產品企劃策略。
8）、制定產品**。
9）、新產品上市規劃。
10）、制定通路計劃及各階段實施目標。
11）、**活動的策劃及組織。
12）、合理進行廣告**和廣告**商的挑選及管理。
13）、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14）、實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15）、負責產銷的協調工作。
（二）企劃部的部門職責
1、負責公司專案企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，**活動計劃的審定，完成公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提報，並指導專案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作。
2、完成公司所有識別系統的整合與策劃設計，公司內部大型活動的組織策劃。
3、負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發展公司的企業公司文化、產品文化、市場文化和管理文化。
4、負責制定和完善公司各種產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成產品營銷策劃相關組織和機構的開拓、聯絡、協調等。
5、負責連鎖加盟經營體系的建立，加盟店視覺效果的品牌化，加盟店運營管理、開發**釋出渠道，組織、策劃**活動。
6、健全部門企劃工作的各項業務流程，並做好業務分工與日常監督落實。
（三）、策劃部主要職責
策劃部主要負責大型活動的策劃工作，協調各個部門之間的關係。當協會要組織一些大型集體活動時，由於各個其他部門的職能有限，策劃部便顯示出它的生命力。如何將大家成功地結合成一個集體，如何用更好的方式成功地舉辦活動，便是策劃部的職責所在。
二、職能不同
（一）、企劃部的主要職能如下：
1、 創造性的優化企業資源。
2、 進行市場調研，收集行業市場資訊，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略資料和資訊。
3、 協助企業高層設定遠景目標，並對遠景目標進行系統的階段性規劃。
4、 制定各種規章制度和工作流程，規範企業員工行為。
5、 塑造和傳播企業文化。
6、 擬定銷售巨集觀政策、行銷計劃，報批並監督實施。
7、 開發、整合產品，制定**和推廣方案，並對產品推廣進行跟蹤和檢討。
8、 對產品生命週期、品牌建設、研究和管理。
9、 對**費用和廣告費用使用的跟蹤、反饋及費用稽核。
10、 配合銷售達成行銷目標，提高企業效應。
11、 提供企業公關活動策劃方案，報批並組織實施。
12、 負責對銷售資料的收集、分析、總結、歸檔、備案。
（二）、市場部職能
1、產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。
2、市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和**策略，要給市場明確的資訊，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在**，它的“上家”是產品市場部，因為很多素材和資訊均來自產品市場部。
3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，**，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。
4、銷售支援部：向銷售渠道如自己隊伍，**商，零售商提供支援。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。
（三）、企劃部部門職能
很難用一句話表述企劃部是做什麼的。用歷史人物來表述企劃部是做什麼的。我們可以選擇三國的諸葛亮。
對決策層來講，企劃部履行的是軍師的角色；對銷售部來說，企劃部履行的是作戰參謀部的角色。用一個現代的職務來表述企劃部是做什麼的。我們最先聯想到的是黨委書記――遠景目標的設定者，方向和路線的制訂者，計劃實施的監督者。
三、市場部在產品不同階段側重點各有不同
1、在產品匯入期，市場部的職責重點有：對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃，制定通路計劃及各階段實施目標，制定產品**，制定產品企劃策略。
2、在產品成長期，市場部的職責重點有：建立和完善營銷資訊收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作。
3、在產品成熟期，市場部的職責重點有：對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售**，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃
擴充套件資料：
一、市場部營業企劃人員的職責。
1、制定各種不同的通路配置計劃。
2、負責競爭產品資訊的整理與分類。
3、制定產品的分銷計劃。
4、制定通路的培訓、激勵和控制政策。
5、定期分析、評估通路。
6、與銷售部及時溝通每月銷量計劃並適量安排生產。
7、控制產成品、包裝式樣和庫存數量。
8、控制物流。
9、協同進行**計劃。
二、市場部產品企劃人員的職責
1、根據企業發展規劃，判定產品壽命、新產品開發週期。
2、負責產品開發，並與研發、生產、採購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。
3、負責產品全方位企劃，包括**企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4、協助廣告及**企劃部門進行產品廣告及**企劃。
三、市場部廣告企劃人員的職責
1、制定年度季度月度廣告費用計劃。
2、負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行。
3、正確地選擇廣告公司。
4、督導廣告及製作**公司的工作。
5、制定產品不同時期的廣告策略。
6、進行廣告檢測與統計，並保持與生產調研主管的業務溝通。
7、及時進行廣告、公關活動的效果評估。
四、市場部**企劃人員的職責
1、根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種**活動。
2、負責擬訂各種**方案，並監督各種**方案的實施與效果的評估。
3、指導、監督各區域市場**活動計劃的擬訂和實施，制定市場**活動經費的申報以及審批程式，並對該項程式予以監督。
4、**品的設計、製作及發放管理。
5、區域銷量的分析統計及提出推進計劃。
6、制定不同時期、不同**活動的各項預算，並依據預算控制**經費的使用。
公司的企劃部門做些什麼，大家在企劃部都做些什麼工作？
人力資源 勞動和社會保障。 城南明月羿當年 企劃部門，是企業策劃部的簡稱。這個詞來自於日語。具體從事的工作在不同公司存在較大差別。現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃 企業營銷策劃等部門的簡稱適用，具體完整名稱和部門定位尚存在歧義。企業發展規劃部可以參照企管部門中企業發展戰略規劃方向的職責進行...
企劃部是什麼意思，公司企劃部是幹什麼的
企劃部，是企業策劃部的簡稱。企劃部就是以企業的品牌 廣告為主要工作的部門，現在普遍認為是在企業管理中作為企業發展規劃 企業營銷策劃等部門的簡稱適用。知識拓展 用專業的語言表述，企劃部的主要職能如下 1 創造性的優化企業資源。2 進行市場調研，收集行業市場資訊，研究行業發展動態，為企業高層決策提供戰略...
市場部的職責是什麼，市場部經理的主要職責是什麼？
風景 市場部的職責 首先要讓企業好好的活在今天。就是要有收入 利潤和成長，這是當下的工作，這個階段主要與銷售部 客戶合作，做好營銷前端的工作 做好 舞臺表演 工作 為銷售部和客戶提供足夠的支援等。還要 讓企業活在明天 活在明天 需要做 將來時 的工作，做一些今天覺得沒用明天受用無窮的工作，要做好營銷...