1樓：匿名使用者
7s管理與5s管理的步驟是一樣的。首先，要保證決策的有效性，必須有主要領導的支援才能成功。其次，是要保證有良好的群眾支援，要廣泛宣傳，制訂實施細則，保證人人皆知，為7s管理活動打下良好的群眾基礎。
其三，按照7s的先後順序，逐項實施。先要確定要與不要，即：整理，然後進行全員參與的生產現場的整頓工作，不需要的東西不使留在生產現場，使生產現場規範，即整頓，再實施清掃，使生產現場的乾淨衛生，符合管理要求，再實施清潔，保持生產現場處於良好的狀態，再進行安全方面的檢查與督導，以及節約方面的教育及督導，最後強化管理，使之形成一種習慣，即養成素養。
7s管理活動，沒有主要領導的大力支援不可能進行，沒有全體員工的參與不可能做好，所以，前期的準備活動要充分，務實。
什麼是7s管理
2樓：精益生產專家劉立戶
7s管理也叫作7s現場管理，起源於日本的5s生產現場管理。
5s分別是整理、整頓、清掃、清潔和素養，因為日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。
整理：區分生產現場的必需品與非必需品，妥善處理好非必需品，以便為生產場地提供更好的工作條件。
整頓：物件是必需品，通過整頓，使得員工在工作的時候能夠搬運更短的距離，花費更少的時間，消耗更小的勞力，負荷更輕的重量，卻能夠完成同樣甚至更多的工作。
清掃：尋找和清除生產現場六大源頭，即汙染源、死角源、故障源、浪費源、危險源和缺陷源。
清潔：通過各種方法，把整理、整頓、清掃堅持下去就是清潔
素養：通過建立長效機制，堅持落實5s現場管理，進而提高員工的素質。
5s現場管理在2023年左右進入我們國家以後，國內企業在應用的過程中力爭有所創新，於是便有了7s，即多了：
安全：加強安全生產管理
速度：提高生產效率。
不同的公司在第七個s的定義上有所不同，除了速度（speed）以外，還有滿意（satisfaction）等版本。
工廠裡的7s具體代表什麼意思？
簡述7s現場管理各步驟的具體內容
什麼是7S管理，什麼叫做7S管理？
7s管理也bai叫作7s現場管理，起du 源於日本的5s生產現zhi場管理。5s分別dao 是整理 整頓 清 專掃 清潔和素養，因為屬日語注音的每個詞的第一個字母都是s而得名。整理 區分生產現場的必需品與非必需品，妥善處理好非必需品，以便為生產場地提供更好的工作條件。整頓 物件是必需品，通過整頓，使...
7S管理包括哪些啊，什麼是7s管理制度
整理，整頓，清潔，清掃，素養，安全，效率。什麼是7s管理？ 頻可欣孫書 7s管理內容 一 整理 增加作業面積 物流暢通 防止誤用等。二 整頓 工作場所整潔明瞭，一目瞭然，減少取放物品的時間，提高工作效率，保持井井有條的工作秩序區。三 清掃 使員工保持一個良好的工作情緒，並保證穩定產品的品質，最終達到...
7S中的安全指的是什麼，工廠中的7S中的安全的目的是什麼
7s中的安全指 對不安全的隱患進行防範，避免造成不必要的事故發生。例如 玻璃門是透明的，為了避免人員撞傷，所以在玻璃門上貼上較顯眼的紅色橫條或者提示 小心玻璃 等等。 是第 六 六條 安全 清除隱患，排除險情，預防事故的發生。目的是保障員工的人身安全，保證生產的連續安全正常的進行，同時減少因安全事故...