1樓：匿名使用者
店長如果沒人提拔你得混個10年8年的 咖啡 廚房 服務 運營 管理都要懂還要非常會為人處事 不要聽他們做聯手店的** 把你忽悠的跟打雞血是的
2樓：成冰心
從基層做起，可以晉升到店長。
3樓：無言的江水
管理培訓生是用來培養公司未來領導者的，既然未來要成為領導者，肯定要有不同部門的基層工作經歷，一無所知怎麼領導別人呢？領導者不一定是店長，也可以是別的崗位。至於如何成為店長。
首先，如果想成為店長，必須從基層做起，瞭解一家門店運轉的方方面面，達到瞭如指掌的程度，還要掌握一系列手段，管理並激勵店員，使客戶滿意，使門店正常有序運轉，這是個極富挑戰性的工作。
4樓：劉小二郎君
管理培訓生。顧名思義，就是企業的儲備幹部，未來是要成為企業的領導者的，因此需要全面瞭解企業是如何運轉的。至於管理培訓生能否成為店長，我不是咖啡之翼內部員工，不是很清楚，但店長是門店的領導者，理論上是可以的，不過這需要你在基層的每一個領域認真工作並汲取經驗。
我大學剛畢業那會兒就是管培生，基本上是什麼基層工作都要乾的，只有這樣才能全方位深入瞭解公司是如何運轉的。如果你立志成為一名店長，那麼就要到門店裡去，從點滴做起，深入瞭解門店是怎樣運轉的，從人到貨再到場，全方位學習，學習與客戶相處，學習合理配貨以確保原材料存量穩定，學習激勵基層員工等等等等，不一而足，這是一份很有挑戰性的工作。
服裝店長助理的工作職責是什麼？
5樓：匿名使用者
店長助理可簡稱為店助,從字義的角度來講就是店長的助理,當然是幫助店長完成日常的管理工作,起到一個協助管理的職責. 比如店長不在時要主動的發現問題,解決問題,及時與店長溝通和反應店內的一些事情.
導購晉升為店助,店助晉升為副店,副店晉升為店長,也體現了一種成長過程和晉升過程. 分級管理和分級晉升的好處可以在此得到體現.
6樓：學豐芒秀
從字義的角度來講就是店長的助理,也體現了一種成長過程和晉升過程.比如店長不在時要主動的發現問題,副店晉升為店長,當然是幫助店長完成日常的管理工作.分級管理和分級晉升的好處可以在此得到體現,起到一個協助管理的職責.
導購晉升為店助,解決問題,及時與店長溝通和反應店內的一些事情,店助晉升為副店店長助理可簡稱為店助
管理培訓生的職業規劃是什麼，當面試管理培訓生時，考官問到我的人生規劃是什麼時，我應該怎麼答啊？
rostiute魚 管理培訓生，一般來講是指，大型的公司或者企業，為了給自己的管理層注入有保障的新鮮血液而進行的一個專案，一般要經歷1年半到2年的輪崗。然後，看你適合幹哪方面，之後就會從事哪方面的工作，管理培訓生只有大型的企業或者公司才有的專案，而且，只有那些企業教出來的管理培訓生才有含金量。從管理...
管培生是做什麼的，管理培訓生是什麼意思？
困難解決局 管理培訓生 在校園招聘中成了最受追捧的職位。如今，不僅外企，許多國企 民企也紛紛開招管理培訓生。那麼被追捧的官培生到底是做什麼的哪？ 暮冬時分炊煙起 管培生一般會在企業不同部門 不同崗位實習，做各種各樣的崗位相應工作。管培生在不同崗位工作了一定時間，瞭解了企業運作流程後，企業會再根據管培...
培訓部職責是什麼，培訓專員的工作職責？
培訓部部長職責 1 主持培訓部的全面工作，擬定年 月工作計劃及年 月工作總結，保證貫徹執行黨和國家的各項方針 政策，執行上級部門的指示和決定。2 組織實施培訓部有關管理制度，負責對各教學人員的工作考評，嚴格管理 提高效益 加快發展，確保培訓工作上水平 上檔次。3 負責管理和合理使用培訓經費，監控培室...