大批量的採購東西該怎樣要求供應商便宜點

時間 2021-06-14 12:10:27

1樓:匿名使用者

**單分析的33條經驗

1.防止**商可能會以小的計量單位**,從而降低你對**的敏感度。

2.**單上小數點的精確位數應該根據採購量來決定。

3.在分析、稽核**單的時候,儘可能用你最常用或最熟悉的貨幣單位來分析。(如果人民幣升值,我們進口東西應該用什麼**?用外幣;如果人民幣貶值,我們進口東西應該用什麼**?本幣)

4.從**單位和方式角度上看,要儘可能用對我們最有利的方式**。

5.拆分的**要特別注意化整為零的**策略和方式。(所謂化整為零,就是在拆分的各部分**中都有小數點進位。**商在這個地方多弄一點,那個地方多弄一點,整體就高出來了。

這也是在細分成很多項的「配套產品**單」上容易出現的問題。)

6.要按照採購方的成本結構來進行**。(採購大批量產品時,**單的格式應該按照採購的要求去做,也就是要求**商要按照我們統一的**方式和**格式來**,包括成本計算的方法都要統一按照我們的要求,這是非常重要的。這樣有利於你分析**商**和成本。

)7.要特別注意**商在解釋**的時候,會儘可能提升你對價值的認識,而讓你自然而然地接受他的**。

8.採購也要善於哭窮,如果你總在**商面前擺出...**單分析的33條經驗

1.防止**商可能會以小的計量單位**,從而降低你對**的敏感度。

2.**單上小數點的精確位數應該根據採購量來決定。

3.在分析、稽核**單的時候,儘可能用你最常用或最熟悉的貨幣單位來分析。(如果人民幣升值,我們進口東西應該用什麼**?用外幣;如果人民幣貶值,我們進口東西應該用什麼**?本幣)

4.從**單位和方式角度上看,要儘可能用對我們最有利的方式**。

5.拆分的**要特別注意化整為零的**策略和方式。(所謂化整為零,就是在拆分的各部分**中都有小數點進位。**商在這個地方多弄一點,那個地方多弄一點,整體就高出來了。

這也是在細分成很多項的「配套產品**單」上容易出現的問題。)

6.要按照採購方的成本結構來進行**。(採購大批量產品時,**單的格式應該按照採購的要求去做,也就是要求**商要按照我們統一的**方式和**格式來**,包括成本計算的方法都要統一按照我們的要求,這是非常重要的。這樣有利於你分析**商**和成本。

)7.要特別注意**商在解釋**的時候,會儘可能提升你對價值的認識,而讓你自然而然地接受他的**。

8.採購也要善於哭窮,如果你總在**商面前擺出財大氣粗的樣子,肯定很難拿到更優惠的**。

9.在需要**商**的時候,你要學會隱藏自己的採購目的,把握好採購的需求。如果你提前跟**商說了你的需求,然後再要求**商**,他的**也許就會很離譜。也就是說你很難或根本砍不到你想要的價位了。

10.要分析**商原材料的**,並且完善採購成本模型的非正常因素的成本影響。這樣有利於我們分析**商真實的成本。

11.要注意**商利用正公差**算成本,負公差生產的問題。也就是說,有時**商在算採購成本的時侯全部都是按照正公差給你算,但實際上做產品時全部都是用負公差生產的。應該定期評估模具的狀態。

12.要分析**商的建議是否存在陷阱。**商的建議有價值,但是有可能蘊藏對我們不利的陰謀,我們一定要辨別出**商的「好意」。

13.**單中應該規定原材料**商的品牌,更換應該經過採購認證。這樣既可以避免**商「以次充好」,也可以控制成本,保證質量。

14.原材料稽核不應該放鬆,尤其是拆分**。通常**商把「水分」加在原材料上,採購也容易接受,並且很多采購在**商的原材料成本分析這方面投入的資源很少,花的時間也少,尤其是原材料**的變化很大的材料,**商往往乘機提**格。**商**中的原材料不能動,是錯誤的觀點。

15.**商通常會把採購最熟悉成本的部分或者市場最透明的部分報低,讓我們認為**商的**實在、便宜,取得采購對**商**的信任;而把採購最不熟悉的部分或者市場不透明的部分報高。

16.要注意**單當中的彈性專案。**商**時常隱藏很多彈性計算費用的專案,這種**策略,**商經常可以成功地在後續獲得豐厚的利潤。採購如果稍微不注意,就要付出不必要的成本代價。

最好能減少彈性計算費用的專案。

17.要特別注意容器殘留(雜質)導致的成本損失。除了氣體有容器殘留問題,其實不斷**的膠水,也有類似問題。

18.要注意生產產品產生的邊角料的處理,它所產生的價值,也應該作為**商利潤的一部分進行評估,或者抵衝成本。

19.要全方位稽核追蹤採購產品可能發生的稅收變化。(稅金經常會被重複計算。)

20.**單分析和成本分析要結合到**商工廠去分析。很多采購管理者認為採購到**商工廠裡去,很浪費時間,而且還有差旅成本。最重要的是採購到**商工廠去,會更容易被**商「搞定」。

這種觀點使公司的很多采購人員沒辦法做的更專業。因為他們根本就不知道他採購的產品是怎麼生產出來的,更不用說清楚**商提供產品的成本了。

21.要特別注意**商偷工減料的問題。你給**商多少錢他都能做出你想要的貨,靠的就是偷工減料。**低不等於成本就低,保質保量是很重要的,所以我們應該不斷地追蹤和分析採購產品質和量上的變化。

22.像塑膠件、鑄造件等的生產,應該特別控制新舊材料的比率。我們甚至可以考慮,突擊審查**商的誠信。看看**商是不是按照採購規定的技術標準去生產的。

23. 應該注意分析,產成品無法核算成本或者核算材料耗用的專案。

24.為了瞭解**商成本的學習曲線與規模效應,應該分多階段**。越是勞動密集型的產品,後續成本下降的空間就越大;越是在大批量生產階段,成本很可能會呈學習曲線下降, 學習曲線甚至持續很久。另外規模效應也很可能是成本發生變化的重要因素。

通過分析學習曲線與規模效應追蹤與分析,可以自動削減採購成本。

25.通常**單中20%的專案時常佔到80%的成本, 30%的專案佔到15%的成本, 50%的專案只佔5%的成本。所以我們要重點分析佔總成本比重最大的專案。

26.整數專案,**商很可能是大致估算的,很粗糙,應該關注。另外,諸如銷售費用很可能有規模效應,分攤成本時需要與採購量掛鉤。

27.要注意**商使用心理感應**法,表現為兩種形式:第一種形式是**商製造出一種**是被計算出來的感覺;第二種形式是**商把**報在低於我們某個心理價位上,這樣採購比較容易信任和接受。

28.**提供的所謂的證明,很可能是二手的資料和資訊,不要因為證明而停止分析**商的成本,除非你真的確信沒有問題。

29.要儘可能的分析費用的分配率,而不是費用的加減乘除。因為分配率相對容易與行業、**商之間進行比較。前面提到過**商經常在原材料上做文章,事實上各個專案的費用,包括直接工資、製造費用、管理費用、財務費用也是大有文章。

30.邏輯錯誤是我們需要特別注意的問題,尤其是專案複雜的**。**商經常故意犯這樣的錯誤。

31.應該評估採購量和模具的經濟性。

32.應該評估**商所開模具與其他**商的匹配性。

33.**單的槓桿點應該重點分析,而且要斤斤計較。(比如說我們採購大量型號的衝壓件,想降低衝壓件的成本,我們就要控制衝壓件的原材料--鋼材。)

2樓:匿名使用者

國家的壞賬需要通過貨幣膨脹來抵消,不然整個經濟就會出現問題!

3樓:zber**鏈平臺

把他弄到zber易競價平臺上,讓他們競價,一般都會有降價幅度。

4樓:匿名使用者

在網上找幾家,先詢問你要的東西的情況,第一家 比如 紙盒子 他會問你這個盒子要什麼紙張 是牛皮紙還是瓦楞紙或者卡紙 要多少克的 外面要印刷 腹膜。 第二家的時候你就可以直接問他 材質 什麼的 多少錢 他就會覺得你很專業,不敢亂**!

還有就是量的問題 你可以先說多一點 問價 然後再減少數量最後就是打包銷售 你買了很多 可以要求他折扣銷售你是新來的採購?

5樓:匿名使用者

其實採購涉及蠻多的內容。其一,你是否真的瞭解所採購的東西;其二,是否有可替代品(競爭對手);其三,東西的技術含量如何;其四,你能找到有這玩意的**商多不多;其五,不要表露你需求的緊迫性;其六,就是先找一兩家諮詢一下大概工藝,讓對方分明細**;其七,如果找到對著幹的公司那就更好了,另外找新的去交談(用上前面得到的資訊);其八,就是第一次回價的時候砍恨一點,方便以後操作。基本上差不多了,最後可以在包裝、運輸、發票、貨款期限上面做文章,要注意明確qc標準和責任分割,方便退貨的。

採購需要注意的問題有哪些

6樓:你崇拜的陳菲兒

首先,至少要向3家以上**商去詢問**,並進行**對比。一句話:採購成本降低5%相當於利潤的20%的提升

然後,在看**的同時也要注意**商的產品質量是否可靠,這一點也很重要!

接著是交貨期,看清楚**商的交貨期是否在您的接受範圍之類。如果您能搞定**商給您一定的安全庫存那更好了!

再就是服務,1,跟**商溝通是否順暢。2,**商在全國是否有服務點,3,**商承諾會提供什麼樣的服務。  光賣產品,沒有服務,相信你也不會再買第二次

最後是swot分析,80/20法則。需要對**商進行一個綜合評估與分析,**商的優勢、劣勢、問題點、威脅等等。從而將公司的戰略與公司內部資源、外部環境有機地結合起來。

7樓:水天藍環保

採購純水裝置需要注意哪些地方?

在選購純水裝置時,首先要了解自身的用水需求,包括每小時的用水量,因為該裝置的行業針對性較強,相同行業所採用的裝置工藝相差並不大,同時對裝置主要部件構成可事先進行了解,對裝置整體有個系統的概念。

選購裝置時,應對生產廠商的資質實地考察,瞭解製造廠商的硬實力。其中硬體設施主要包括一定的廠房面積、生產裝置、專業人員配置、售後服務機構設定等。

同時也要考察生產廠商的軟體設施,因為軟體設施是公司軟實力的象徵。就純水裝置製造而言,合作客戶、**商支援和品牌知名度顯得尤為重要。選購裝置時,也可要求廠商提供以往成功案例,必要時可到現場實地勘察裝置的運轉狀況。

選購時,要注意看裝置的外觀,一般正規廠家生產的裝置外觀都非常講究,也要詢問一些裝置的細節和售後服務是否到位。

最後,選購純水裝置時,不能過於追求**,以防掉入**陷阱。

大批量火鍋底料的做法,求大批量重慶老火鍋的做法

用料 牛油200克 菜油150克 冰糖30克 餈粑海椒200克 郫縣豆瓣200克 醪糟100克 老薑50克 大蒜50克 大蔥100克 花椒20克 豆豉30克 五香料 胡椒 雞精 精鹽適量。操作 牛油 菜油下鍋燒熱,用微火下郫縣豆瓣慢煸微酥,下餈粑海椒煸微酥,油紅色,下老薑 大蒜 豆豉 五香料 花椒 ...

怎麼儲存大批量的水果

平生多識趣 我就是開水果店的 我可以給你解答相關問題 水果是分種類的 儲存方法也不同 不知道你在什麼城市 什麼溫度 部分大眾水果 儲存就是溫度達到 5 10度最好 香蕉一旦低於零度 就容易變黑 冷風一吹就徹底完蛋 有些水果皮薄 一定輕拿輕放 要不然第二天皮毛就會有損傷 精品水果一般都應該放在冷櫃裡 ...

冷庫大批量大白菜儲存方法

機械製冷貯藏 將經過預處理的大白菜裝入柳條筐或板條箱中,堆碼入冷藏庫中,也可直接在冷藏庫中堆垛。庫溫保持在0 0 5 相對溼度保持在85 90 定期進行檢查。這種方法能調節溫 溼度,便於管理,貯藏期較長,但裝置投資也較大。 北方晚上關機,開啟庫門,利用低氣溫,白天溫度高的時候關上庫門,冷藏。注意防鼠...