1樓：億獵獵頭
企業需要的是中高階型人才，而獵頭公司正是專門針對中高階人才，為企業服務。獵頭公司會結合企業的行業背景、崗位要求以及該企業競爭對手全方面進行獵尋人才，是獵頭顧問從相關的精英人才中挑選出來的，因此能夠滿足各種客戶的不同需求，此外人才質量也比較有保障，每個人選最後都要接受背景調查，若發現人選有問題，會如實反映在背景調查報告裡面。
與獵頭公司合作的好處有哪些？
一、獵頭公司人才資源豐富
獵頭公司均以推薦中高階人才為主，通常公司內部會有一個自身的人才資源和人脈關係，越資深的獵頭顧問具有更為廣闊的社會資源和人脈資源，對行業也非常熟悉，手中成功案例非常多，完成專案的速度也非常快，獵頭公司會對每一位顧問進行尋訪技術培訓，這樣獵頭顧問就能快速準確找到企業所需的人才，最關鍵的是一點即便獵頭顧問找到了合適人選，但依舊會繼續所搜尋符合條件的人選，以備不時之需。
二、使用獵頭公司低成本
通過分析各種人才招聘的成為，可以發現，中高階人才的招聘還是通過獵頭公司來進行招聘的成本比較低，並且招聘速度快，還能節省人力物力財力，並且能儘快安排人選上崗開展業務，促進企業發展。年薪30萬左右的人選，獵頭公司通常按照20%-25%收取服務費，大概費用是6-8萬元，而企業聘請一個招聘專員，平均一年下來也需要10萬左右，還沒有算上社保(五險一金)費用、辦公成本、**費用，以及釋出招聘廣告的費用等。
三、獵頭公司遵循保密原則
遵循保密原則是獵頭公司最重要的一點，對企業而言，他們並不想讓員工知曉企計劃對外招聘高管的資訊，其次是不想被競爭對手知道企業的動態，而對於候選人來說，獵頭能夠遵守保密院子，一來不會影響現在的事業，二來又有機會看下市場**，所以保密原則對企業和人選都是非常有利的。
因此，獵頭公司之所以能夠在獵頭行業屹立不倒，最重要的是獵頭公司能夠擁有它們的優勢，並且能夠一直保持著這樣的優勢。
企業如何更好的與獵頭公司合作
2樓：傻子歡兒
當企業想要招聘重要崗位，或是高階人才時，普通的招聘**已經不能滿足他們的需求，這時，就要用到獵頭公司，但是目前國內的獵頭公司層次不齊，該如何挑選？
01甄選獵頭公司，以更好的完成公司人才招聘任務
對於獵頭公司，很多公司沒有一個嚴格的標準和制度，大部分都是臨時抱佛腳，完全根據公司老闆或hrd或招聘負責人的人脈關係去選擇，具有很強的個人色彩，這樣不利益公司人才招聘，很容易出現腐敗現象，比如回扣、返點等，影響公司品牌形象。
企業在甄選獵頭公司時，應建立一套嚴格的標準甄選體系，這個體系可以不斷修正和完成。
a、公司團隊顧問背景、組成、團隊規模、合作客戶，是否對企業所在行業有非常深的理解和把握。
b、是否有成功的行業職位背景，對行業人才現狀和人才分佈的瞭解情況如何。
c、特別是對獵頭公司創始人或老闆的背景瞭解，有助於企業更好的選擇人才**商。
d、獵頭公司對行業薪酬的瞭解情況，是否有完善的行業薪酬報告（可以是簡單的行業薪酬報告）。行業薪酬報告有助於獵頭公司去了解行業的狀況、動態等。
e、人力資源服務許可證的瞭解，要是公司沒有嚴格要求可以不作為重點。
02梳理和幫助獵頭公司瞭解公司和職位
梳理和幫助獵頭公司瞭解公司和職位，必要的時候可以讓獵頭公司參與公司可以對外公佈的會議、研討會、座談會等，讓獵頭公司更好的瞭解企業用人理念、用人要求和企業文化。
選擇好獵頭公司之後，要經常和他們進行溝通、交流，在實際操作中不是因為「老婆」找好了，只有**才想起來「老婆」 (用老婆來形容不一定恰當，但可以說明問題) ，要經常和「老婆」，也就是獵頭公司、交流、互動，不是一味壓榨他們，更不是想到公司缺人後才想到他們。
獵頭公司是幫助公司拓寬人才**的渠道，更好的幫助公司甄選適合公司的優秀人才，不要狹隘的理解獵頭公司就是為了掙錢而來給公司合作的。
話說回來，獵頭公司的確是為了掙錢，但也是更好的幫助到企業而掙錢。所以，要經常邀請獵頭公司來企業參觀、交流，甚至讓獵頭公司參加企業會議，更好的幫助他們瞭解和理解公司用人要求、標準等，做到更精準的幫助公司搜尋人才。
03對獵頭公司的專案經理進行嚴格要求和約束
在諮詢行業有個非常明顯現象是，拿訂單的人都是非常牛的，而在實際做諮詢的時候，大部分都是剛畢業或畢業一兩年的mba學生，這樣的諮詢不可能達到公司要求的。這也是很多諮詢公司把專案做爛、尾款難要的原因。
對於獵頭公司也是，必須嚴格要求和企業對接的專案經理及其團隊人員的背景、經歷，不能讓與企業對接的人不瞭解獵頭公司內部職位的進展等。
企業與獵頭公司合作，遵照以上幾點，一般不會出錯誤的。
3樓：億獵獵頭
如何更好的與獵頭公司合作？正常情況下可以分為三步走：
第一步，選獵頭公司。
選擇有專業服務領域的公司。只有在一個行業深入挖掘過，才能完全熟悉這個行業。而且獵頭公司只有在自己熟悉的領域內與專業人才有長期的接觸，對這個行業裡面知名的企業都瞭如指掌，才有才能在最短的時間內幫助企業找到最好的人才。
若哪家獵頭公司說自己擅長任何行業。我覺得你可以考慮放棄掉他們。若每個行業都想涵蓋的人，可能意味的不是全才，而是對每個行業都不專業、浮於表面。
第二步，看獵頭。
獵頭就像獵人，獵人打的回來獵物不，要看獵人槍法準不準，所以同樣的道理，獵頭找得到靠譜的推薦人不，就要關注獵頭個人能力好壞。
獵頭的好壞可以從這些方面去判斷：
是否具備很強的邏輯思維能力和溝通理解能力。
是否有自己擅長的行業及崗位。對行業有自己獨到的見解，對企業需求能快速的領會和理解，並能給出人才需求的解決方案。
是否熟知完整的獵頭服務流程。服務流程包括：客戶需求分析、尋訪甄選、人才測評、面試推薦、企業薪酬談判、背景調查、企業發offer、入職輔導、跟蹤反饋9大環節。
是否有極強的服務意識。
第三步，詢**。
每家獵頭公司的收費標準是不一樣的，有的是以崗位年薪的20%-30%來定價的，有些會以一個定額，比如固定的5萬/人/崗。有的獵頭公司是要收預付款的，有些則成功推薦了才開始給錢。所以負責的hr務必要搞清楚企業的底線。
4樓：羅勒人力資源網
企業如何更好的與獵頭公司合作？這個問題反過來想一下，就是要問，該如何選擇合作的獵頭公司，下面羅勒網就根據多年的建築領域獵頭經驗來談一談，到底該如何選擇獵頭公司。
1、自身定位
量身定做，顧名思義先要量身。在尋找獵頭公司合作時，並不是獵頭公司行業排名越靠前越好，獵頭公司實力顯然強勁，但企業需要獵聘的崗位要求眾多，費用預算一般，薪資定位不清晰，即使主動尋求合作也很難被重視。
2、優勢領域
不同的獵頭公司擅長的優勢領域也有不同，獵頭公司雖然是幫助企業挖掘人才的，但如果其不熟悉該領域，可能你需要解釋半天公司的業務和行業，也如同雞同鴨講，你需要的人定位再清晰，也一直無法給你挖掘到合適的人，費時費力。
進行獵頭公司優勢領域的鑑別過程中，hr可以通過與獵頭公司進行行業語言的交流，甄別獵頭公司對行業的熟悉度，再結合外部口碑、同行推薦和合作客戶等資訊進行判斷。
3、顧問能力
一名好的獵頭顧問，是核心獵頭選擇的重中之重，優秀的獵頭顧問能夠幫助企業定位人才，梳理業務痛點，把握崗位核心能力，也需要你協調業務部門不斷地進行內部分析，找準方向，快速定位。而不是憑藉個人理解，發幾份簡歷試試水，一輪一輪的排除。
個人總結崗位需求出現時，內部需要進行「團隊結構、核心能力定位、管理風格、原在崗者履歷、公司戰略規劃及崗位職責、上層期望」等多方面的分析，在於顧問溝通過程中，根據其提問的深度，鑑別顧問的能力是否達到期望。
4、定向搜尋能力
獵頭並不如同企業hr一樣，簡單地從人才庫中找尋候選人，不僅要從企業中獲取崗位定向的相關資訊，還需要協助企業hr進行崗位定向的不斷修訂。在其過程中，適時推薦符合企業定向方向的簡歷，這些簡歷是未在公開市場中活躍的簡歷，甚至是無主動更換工作的人才，需要顧問具備較強的說服能力和對客戶企業業務的理解。
5、不斷比選
三個臭皮匠頂個諸葛亮，企業在選擇靠譜獵頭時，如能夠找尋到一個核心獵頭就能夠解決絕大部分高階崗位招聘工作，當然是幸運的，但如果沒有，就需要同時期合作2-3家（不宜過多）獵頭公司，在崗位合作過程中，進行不斷地比選和淘汰。
希望羅勒網的回答能幫助到你。
獵頭候選人怎麼樣和獵頭公司合作
5樓：ofweek人才網
服務流程：
1、初步意向：公司與客戶充分交流以完全瞭解擬招聘職位的描述、要求以及公司背景、組織架構、企業文化和主要競爭對手等。這些資料幫助我們搜尋潛在候選人並在初步判斷確認候選人符合客戶要求後和他們交流和分享。
同時客戶也需要了解獵益公司的實力、企業文化、公司服務理念等。
2、費用協商：雙方根據溝通和交流的實際情況判斷該項人才服務的難易程度，由此具體協商人才招募服務成功後客戶支付的服務費用的具體額度。
3、簽訂合同：雙方根據協商結果，簽訂正式委託獵頭服務合同。
4、立項操作：一旦雙方簽訂正式合同，獵益公司將開始專業、系統的搜尋過程。我們檢驗目標公司、分析相關市場、面試/評估候選人並遴選出合適人選；完成一份包括個人概況、教育背景、專業培訓、職業簡介、事業詳情、薪酬提示、應聘動機、個人能力、獵頭評價和可能的進一步建議等內容的報告，並提交給客戶。
6樓：守果吉凡之
建議您看看獵頭行業裡的書籍，有本叫《人才為王---獵頭譚》是獵頭界的項秉榔先生寫的。雖然他們九鬥獵頭是做酒店行業獵頭公司，但是在獵頭與企業方從最初的溝通到最後的企業方、職位候選人來往都敘述的非常清晰到位。您的這個問題書中更是解釋的非常專業。
希望能對您有用。
企業為什麼會與獵頭公司合作
7樓：羅勒人力資源網
你的手機通訊錄，或者各種社交軟體裡有無
8樓：億獵獵頭加油
企業遇到以下這些情況，就該找獵頭公司招聘了：
一、需求職位非常急迫的企業。
好的人才，通過招聘最終委以重任需要一個長時間的過程。而對於一個新專案、新業務比較快，確保企業的計劃不被對手發現，對高階人才需求比較急的企業，通過知名獵頭公司招聘，會對自身的發展更好。
二、專業性高的人才。
一般來講，這些難見的人才都是專業性很強，工作經歷比較豐富而且不愁工作的人才，這樣的人才一般不會自己主動的投遞簡歷，而是通過熟人、朋友的介紹和知名獵頭公司的舉薦才願意尋找新的工作崗位。這樣的人才很難主動地去找企業聯絡，所以企業通過知名獵頭公司招聘來找到他們更合適。
三、需求定位很高階的企業。
一頭獅子帶領一群羊能夠打敗一頭羊帶領的一群獅子，充分強調了領導能力的重要性。對高階人才的定位一般企業很難把握，更需要很慎重的選擇，企業常常陷於用人不疑難，疑人不用也難的兩難地步，較為苦惱。通過知名獵頭公司層層選拔和深入的人事調查，足以讓這些問題得到解決。
四、不能公開招聘職位的企業。
知名獵頭公司招聘所開展的業務一般只對企業核心領導人負責，很好的避免企業內部的矛盾，因為有些職位是在現任還未離職，如果公開招聘很可能造成現任的不穩定，也有可能通過公開招聘還不能找到比現任更好的人選，同樣會導致現任職位的人選產生隔閡。
因此，出現以上幾種情況的時候，企業通過獵頭公司招聘會更合適。
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