1樓：wild蘭格鋼鐵呂
當他打斷你的時候，你告訴他，我的話還沒講完，請你不要打斷我，如果你想說，請你在我說完後再說，你這樣打斷別人的話，是一種不文明的行為，也是一種不尊重我的行為。
2樓：滄海一浪浪
讓他先說，這是一種的習慣。但可以肯定，這不是一個好習慣。也或許，你說的話太羅嗦，太沒有吸引力，領導很忙，想聽重點，你下回說好，可以試著說的生動些，精煉些。
3樓：匿名使用者
你說的話可能比較敏感，也可能是說的內容與整體步調不一致，也可能是你說話語氣有問題等等，自己需要檢討
4樓：馬特雷波迷
說明你的發言跑題了，，，
正式的會議上，發言一定不能偏題，而且要言簡意賅。
5樓：
他是領導，你上級，看到一個下屬喋喋不休的廢話連篇。不打斷你打斷誰。自己反思怎麼做一個話短精幹討領導歡心的下屬去。
6樓：瓜子的愛你
說話要簡明，說重點，不跑題，用資料說話。
領導要尊重，可以等領導說完了在繼續說。
7樓：mba上海徐老師
這通常是比較霸氣的領導，或者說有影響力的領導。
他們喜歡用自己的行動和語言影響其他人，所以他們要多說，我們要多聽。還有就是彙報的不夠嚴謹，不夠吸引人。
領導都很聰明，你一張嘴就知道你想表達什麼內容了，有時候打斷是為了不讓你繼續下去。
如果你夠霸氣，夠實力。當他打斷你的時候，你告訴他，我的話還沒講完，請你不要打斷我，如果你想說，請你在我說完後再說，你這樣打斷別人的話，是一種不文明的行為，也是一種不尊重我的行為。
8樓：匿名使用者
讓著他，畢竟他是領導
9樓：管理**
不要這麼想
要學會適應
人都有自己的個性
活在當下
珍惜該珍惜的就好了
10樓：匿名使用者
說話直奔主題
別扯那些沒用的
11樓：縱曉天
你不話，等他說完你再說，他不想聽你說話。你也可以不聽他說
12樓：匿名使用者
如果這麼耿直在職場可能很難混，職場需要一些油膩需要一些潤滑。。。
13樓：牡游泳池岸
第九十七回：林黛玉焚稿斷痴情，薛寶釵出閨成大禮
發言被打斷怎麼處理！
14樓：匿名使用者
你對自己我工作了解嗎？做事，要對自己有個底，不一定要稿子！！
15樓：匿名使用者
主動承認，不然老闆不高興。然後，簡單的把重點說說就可以了。態度要真誠！
16樓：嘮公嘮婆
要是真發生真的情
來況說什麼都沒自用。
雜誌上那些幽默機智的應付都是有很多背景的，用起來很難。
你現在最好的辦法就是避免這種情況的發生。
我覺得你應該吧你寫的東西總結成簡短的幾句話！！！！！（別說表達不清，要這麼說你就不合格，真的！我有過經歷）
17樓：匿名使用者
你想來這找文章背？？
18樓：匿名使用者
說話的時候想聊天~~~~~
19樓：鍾曉川
把你的彙報儘量簡短，彙報前說：「請您給我五分鐘時間向您彙報工作」
正好五分鐘你簡明扼要的會辦完了，而且思路清晰，老闆會對你刮目相看。三個月內保你升職，加薪。住洋房養洋狗
20樓：匿名使用者
很簡單，你不要念講話稿，儘量讓講話便於口語話並便於溝通。畢竟是彙報工作，不是重要場合的講話。突出重點，廢話不要多。
根據領導的心情及臉上反應及時作出調整。如果可能的話插一些笑話及時調整氣氛
21樓：東環路行走
簡單，就是不要背稿子唄。你老闆肯定很討厭書呆子。
千萬不要寫什麼稿子，只寫個提綱，把要點和關鍵的資料寫上去，把條理和順序做到心裡有數就ok。到時候按提綱說，表達要口語化，把要說的說完就行了
22樓：匿名使用者
不要用稿子,直接信口說.前提你要記清楚演講的綱要
23樓：匿名使用者
彙報的時候不要太泛泛化，就像咱們中國現在開會一樣。不要拿一個勢力的心去對待自己的工作。
24樓：客儀族
首先控制住心裡那股緊張感，你寫稿子的初衷無非就是在老闆面前能有準備內性的容彙報工作，加之能在問及相關事情時能避免無話可說的尷尬，在彙報工作時先寫好搞子其實是一種非常好的習慣，在彙報是切記一定要真實，表情自然，言語順暢，邏輯思維強悍~~建議在見老闆前自己多對鏡聯絡幾次，見老闆時多深呼吸
25樓：曾經_現在_將來
因為你講的太正規了...多加一些自己的意見`
26樓：益倩倩
根本就不需要什麼稿子，你把要彙報的工作及大老闆要解決的問題，例在紙上，彙報時要找重點，將老闆感興趣的地方。你拿著一大堆紙去，可不就是在背東西。
27樓：匿名使用者
如果會計不記流水帳,那麼公司的財務不就和流水一樣毫無聲息的流走了麼?
如果我不把全部計劃都讓您瞭解,那麼以後您怎麼運籌帷幄之中來決勝千里之外呢?
這樣說一般都可以接受,不卑不亢,祝你好運.
28樓：未小陌
大老闆最喜歡說bai
「我不想聽你du
背文章」zhi
29樓：匿名使用者
你沒弄清楚bai你老闆的意思：
或者你是du不清楚你老闆的
zhi人格屬性。dao
1、老闆都是日理萬機的版
2、老闆都是喜歡結權論的
3、老闆要是處理廢話會死人的
4、大老闆也是領導的老闆的
xiaoyde
那麼，你在做文章的時候需要做到的是
1、廢話少說
2、儘量生動
3、說的時候，注意技巧--由大綱到細節
老闆興趣什麼自然會問，
當然你要準備好！
4、最好是能吸引老闆的興趣
xiaoyde
30樓：危險非洲
還用拿稿子？？如果我是老闆，堅決開除你！把現實的情況表達出來，如果有問題，把解決問題的方案提出！
就這麼簡單！如果什麼事情為難了就上網查，就翻書，你個人的能力不會被任何人欣賞！
31樓：越快樂
你把你要說的資料準備一下，看熟重點，在和老闆說話的時候不要長篇打亂的說，哪樣老闆會很反感的，你要做到簡潔,易懂，明瞭，突出重點即可
32樓：匿名使用者
說：「不是你想不想的問題，你必須要聽，懂嗎？」
33樓：匿名使用者
現在為人處世一定要遇人說人話，遇鬼說鬼話。
34樓：長江行
很簡單，比如你和bai朋友聊天du
侃大山，聊你
zhi將來的規劃，是dao如何侃侃而談的內，為什麼會那麼自如？因容為那是你自己的事情，根本不用背書一個道理，你把公司的事情真正當作自己的事情，時時記在心裡，真的當個事兒幹，彙報的時候**還會背書，就是正兒八經的彙報工作，確切說是把心裡公司的事兒說說，也就不會有這個問題了
希望能幫到你，前程似錦，前途無量！努力吧
領導老是打斷你的講話,這是他的領導策略嗎？
35樓：匿名使用者
這通常是比較霸氣的領導，或者說有影響力的領導。他們喜歡用自己的行動和語言回影響其他人，所以他們要答多說，我們要多聽。還有就是彙報的不夠嚴謹，不夠吸引人。
領導都很聰明，你一張嘴就知道你想表達什麼內容了，有時候打斷是為了不讓你繼續下去。
36樓：大家閨繡
如果是你所說的話偏離主題很遠，打斷你說話是可以理解的，但是比起直接打斷，還有更好的方法，如果這是策略的話，我覺得這個策略是失敗的
37樓：老故
打斷他人講話是不禮貌的行為，同時也難以明瞭講話者的全部觀點。這對領導是個大忌，不是什麼領導策略。
最善意的理解是其性格不好。
公司一同事老搶話說，**都有她。公司聚餐也好，領導講話也好，總是打斷別人的話或者就是搶話說。
38樓：彥可晴
告訴其打斷別人的說話，搶話說都是不禮貌的行為，讓其改掉這個壞習慣。如若其還是不聽的話，那麼你只好遠離其，或者就眼不見心不煩。
39樓：細水長流蔭遠堂
友好的勸勸她，她不聽是她的事，做到仁致義盡，她在場時，躲著她，或者少與她參和。
40樓：匿名使用者
再搶你話你可以大聲駁回來 他會懂得你的用意的
41樓：閉著眼的蛇
如果她搶話 等她說完就不說話呀沉默 看她自己會不會發現 如果她沒自覺就直接問她 等我說完再說可以嗎
42樓：強迫鄭
唯一的辦法:那就是別搭理她！！！
43樓：裂谷次咯
愛出風頭，你不要太在意就好，別人看不慣，別人自然會去說
習慣性打斷領導說話，領導會不會記恨我
44樓：匿名使用者
如果一個人習慣性的打斷你說話，你會不會不高興？更何況還是領導，肯定不會對你有什麼好感的
我很慫，不敢跟領導說話，怎麼辦
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