1樓：阿萊貝琳品牌**
如何做好服裝店店長
1、店長的素質要求
店長作為一個店鋪的主管者和經營者，無論從哪個方面來說，對店鋪內外都有重要影響。作為一個主管者，至少具備以下三個條件：
（1）能否帶給部屬「信賴感」？
（2）能否激發部屬的工作慾望？
（3）是否具備領導、統御能力？
作為一個經營者，店長不僅對店面經營風格有著深刻的理解，發展的前景有清醒的認識，另外也要求對經營的各個環節瞭如指掌。同時店長還應具有相應的知識儲備，這樣才能在經營中做到厚積薄發，遊刃有餘，概括起來有以下十點：
①具有能觀察出消費者變化的知識。
②具有關於零售業的變化及今演變的知識。
③具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識。
④具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識。
⑤具有關於業界的變化及今後演變的知識。
⑥具有關於交易商,進貨商有來往公司等的知識。
⑦具有關於教育的方法,技術之知識。
2樓：影
店長。服裝店。主要是以下幾個工作職責：
1、管店。店的陳列、店面形象、衛生、**通道。
2、管錢。財務管理。收+支管理。
3、管貨。盤庫和進銷存系統管理。
4、管人。普通店員的招聘、培訓、獎懲。
5、管資料。**量、銷售量、客單價、暢滯銷款等等。
6、管銷售。**工作的組織與執行。幫助普通售貨員完成銷售工作，發現銷售商機。等等。
7、管競品店。對競品店面的銷售動向、**動向、產品動向、人員情況及各類變動監控。
基本上。如果能沿著這些主要工作職責，進行一些簡單的學習，那麼做一個店長。肯定是非常合格的。
如果您覺得我的回答能夠幫助到您，請採納。謝謝。
3樓：17網
一、一個店長要有管理能力和領導能力，這樣才能勝任店長這個職位。一個有責任心的店長，要留心每天的工作細節，做個盈利的優秀店長。
二、服裝店長的工作職責。
1、瞭解品牌的經營方針
2、遵守公司各項規定
3、負責管理專櫃的日常工作，監督考核導購的工作表現，及時反映員工動態，並對導購進行培訓。
4、負責盤點、帳簿製作、商品交接的準確無誤。
5、負責店鋪內貨品補齊，商品陳列。
6、協助主管處理與改善專櫃運作的問題。
7、協助主管與所在商場的溝通與協調。
4樓：一點通網校
做一個品牌服裝店l
1、店長必須具體高的領導素質
（1）帶給部屬「信賴感」；
（2）激發部屬的工作慾望；
（3）具備領導、統御能力。
2、店長必須具備豐富管理知識
（1）具有能觀察出消費者變化的知識。
（2）具有關於零售業的變化及今演變的知識。
（3）具有關於零售業的經營技術及管理技術的知識。
（4）具有關於公司的歷史、制度組織、理念的知識。
（5）具有關於業界的變化及今後演變的知識。
（6）具有關於交易商,進貨商有來往公司等的知識。
（7）具有關於教育的方法,技術之知識。
（8）具有關於店鋪的計劃策定方法的知識。
（9）具有計劃及理解店內所統計的數值之知識。
（10）具有關於零售業的法律之知識。
3、店長必須要有正值的品性
凡事都能秉公處理，不偏袒、不徇私、讓部屬覺得口服心服。忍耐力。店內的經營有順利進行的時候，也有枯燥、煩雜的時候。
作為一個管理者每天面對不順心的事要比員工多得多，所以忍耐力是一個店長必備的素質。開朗的性格。只有一個性格開朗的店長，才能將他的笑容常常帶到工作中，從而感染其他人，創造出一個良好的工作環境。
4、店長必須要有包容力
面對下屬的所犯的錯誤，店長不要糾住不放，可以給下屬時間改正並隨時提醒他們。膽識與魄力。具有過人的勇氣，敢於嘗試與創新，不怕失敗與挫折，帶領團隊勇往直前。
面對任何狀況都能當機立斷，做事講求效率，不拖拖拉拉。
5、店長必須具備勝任店長的能力
（1）管理能力
店長是終端店鋪的管理者，是店老闆委派到一個終端店鋪的運營的人。他的任務繁重，概括來說就是完成公司制定的營業目標、實行有效的工作計劃。那麼如何來完成公司制定的營業目標，實行有效的工作計劃，就需要店長分解目標，從管理每天的營業活動開始。
營業活動就是制定計劃、實施、總結的重複迴圈的動作。其實店鋪的營業活動，無論是按月、季度或年來計算，都應遵循計劃、實施、總結的程式。在這個過程中，店長要具有一定的管理能力，學會用「人」和「數字」來管理。
（2）領導能力
解決問題的能力；
良好的溝通能力；
良好的執行能力；
豐富銷售與客戶的服務經驗。
5樓：北京惠品服飾優特萊斯
對零售業而言，門市是公司利益的源泉，店長則是門市靈魂之所繫。好壞、盡心與否往往關係整家店的成敗。
就要引導連鎖店員工的水流按正確的方向匯入大海。一方面要嚴抓管理，另一方面應該發揮指導、配合和策劃的專長。
管理應該理為先，理的不是制度、不是流程，而是心態，是包括自營和廠促在內的員工心態。培養員工的自信、自尊和明確的自我認知度；培養員工團隊協助精神和集體觀念，瞭解店鋪運作管理的內涵、流程及優秀店鋪的標準，掌握管理和激勵店鋪員工的方法，學習有效溝通和新員工輔導的技巧，而且，從主觀角度講，「正確做事」的真正涵義遠遠要比「做正確事」更需要方法和技巧，所考慮的，是如何更有效的，更巧妙的協調好公司與市場，職員，避免利益衝突，權衡每個層面的利益問題。
怎樣做才能讓老闆員工都高興呢？拜託各位了 3q
6樓：廖成禮
1全部老闆賺大錢,員工多拿錢,大家都高興.
如何成為一名優秀的服裝店店長
7樓：匿名使用者
提高業績啊 讓老闆賺到錢 賺大錢 這樣就是一個優秀的店長了
怎麼能把一家小服裝店經營起來?拜託各位了 3q
8樓：窩窩
店面選址很重要，選擇的店面注意**、交通、環境，最好是商業集中區或者通往商業區 的 必經之路上）然後和房主談租金，一定把細節問題談好，並備註到合同裡面然後就是裝修、裝飾店面（根據服裝的特定性質來進行裝修，堆頭 貨架 模特 還有燈光配合 ……佈局 也就是貨源 合理的放置店裡 既要讓人看見 看清還不能給人 壓抑的感覺 這個就是佈局的藝術裝修期間就同時申請執照（一般7個工作日可獲批） 注：弄幾個消防設施 如滅火器等、如果是小店可以自己 開 那樣就更加省事情了不然還要招募售貨員 營業前先搞些小活動比如**、遊戲、傳單、小禮品等東西來讓更多的人知道小店或者使一些 **活動等以吸引人氣備註 ； 店面一定 要有個性佈局合體 搭配合理 根據店面大小可以適當增加 額外收入 比如影印機 彩票機 但是一定不要給人家亂的感覺 貨源 一定要找好 很關鍵哦 你想好是做** 就是所謂加盟那樣 還是去做 品牌的甩單貨 這樣進貨的地方和**都會不同 如果是高仿那就另說了 品牌服裝 或者加盟、管理方面的經驗 加盟會有統一的授課 上面也會統一管理的哦 如果是自己做那就 簡單了 進貨**加上店面消費等成本 **你定 別賠了就ok 至於賺錢和你的貨質量和進貨量有關和**也就是消費群體更有關，一般做散貨的按你的店面大小如果貨源充足一個月可以有3000的賺頭至於具體經營方法 你可以參照 再詳細的也可以諮詢我 望我的建議被你笑納 做生意重要的就是流動資金，而且，服裝這行，很容易壓貨的，你要做好，第一批壓貨了，但是 第二批還是要進的，但是萬一又啞火了怎麼辦，第三批還要上，不然局只有幹賠了？所以 初次接觸，第一次貨要少，第二次看**，第三次進貨的時候你就會有經驗了！
多給幾個星星吧 恭喜發財
怎樣做好理髮店店長拜託各位了 3q
9樓：幽靈軍團
你怎麼對待員工，員工就會怎麼對待顧客，顧客說員工服務態度好了，你這個店長自然也就是個好店長，首先把員工當自己的家人字的朋友對待。
衣服怎麼賣，需要具備什麼條件拜託各位了 3q
10樓：萌伊
會不會是**太便宜了，給人心裡暗示「便宜沒好貨」？ 還有，要不要試下把你賣的衣褲穿自己身上。這是很好的推銷方式。 可以選擇賣一些一眼看起來就很搭的衣褲。求採納
怎樣才能做好手機店的店長，怎樣才能做好一個手機店的店長
1 首先你要是一個好的領導者，你要把你的員工緊緊的團結在你的周圍。你在對你下面的員工很清楚和了解，協調他們之間的各種關係和利益。一個團隊團結是關鍵。2 一定要注意學習管理方面的知識，一定要注意對待員工一定要公平性。工作當中你就要是一個鐵面無私，你就是一個稱，儘量做到公平對待每一個員。在工作以後要儘可...
怎樣才能快樂起來？拜託各位了3Q
不要常想著不開心的事，也別老是暗示自己 我不快樂！多到外面走走看看，也有利於放鬆心情哦 用心另眼看世界吧，這世上不是每個人都很順利，只是看自己怎麼解決，比如你走路的時候被人撞了，別人給你道歉了，有時候你還是會覺得很火，但是你卻沒想到撞你的人心裡其實比你還難受，還是想想那句 開心也是一天，不開心也是一...
怎樣才能腹部消除拜託各位了 3Q
要怎麼才能去掉肚子上的贅肉呀？拜託各位了 3q 你好，這個屬於純健康 方法 男女都適用 可以根據個人體質，能在15天內最少瘦下10 15斤左右，並且小肚腩，手臂，大腿，小腿，臀部，腰部的贅肉在不知不覺中會慢慢消失的 以下是我親身經歷 成功的幾條秘訣方法 希望可以幫到你 1早飯必須吃 一個雞蛋 可用鴨...