1樓：匿名使用者
你就是和銷售的溝通那些需要先發貨，就注意那些東西的詳細進度，注意不要漏項，漏項影響交貨就麻煩了。
我見過一些剛畢業的人做排程的，做的也很好，只要瞭解這個產品主要有那些部件，那些週期長就行了，然後就是跟蹤進度。
2樓：悠然放歌
首先要了解產品的加工工藝，知道產品的工時，還要協調工作人員的生產安排，做排程不懂機械加工很難做的。你可以在實踐中積累經驗。
3樓：相約紫海
生產排程，必須在幾個方面做到位，一個是excel,必須精通，另外一個是產品的生產工序必須清楚！再就是你的計劃做好！這三個方面做好，就基本上差不多了！
如何做好生產排程（機械行業）？
4樓：匿名使用者
首先恭喜啊···生產排程有時候凌駕於生產部經理權利之上，這個職位的權利龐大而又權威，凡隸屬於生產部的人員，應無條件服從排程安排，凡不屬於生產部的任何其他部門，將優先將排程安排的配合工作做好···但做好一個排程何其之難，如果你是從這個廠一步步起來的，那你的聲望職位都有了，抓工作就簡單的多，只要注意交際，與上司的關係處理好就行，當然對於生產進度，每一類產品的流程，程式，生產時間，所需的輔助材料，機械裝置，都要掌握，這個知識面很龐雜，拿採購一例來說吧，材料的供用將影響你生產進度的第一因素，這裡涵蓋所有輔助，甚至機械裝置配件的**，排程的作用就是利用一切可以利用的資源來保證產品快速，保質保量的完成，這是一個永遠無法發掘到頂點的目標，所以你首先要突破以往的功績，或者他人的功績，所以你要統計的各類資訊保證你頭痛，機械行業可能會稍微好一點，只要做好日常的進度催促，合理的安排每項產品的進度，不過有一點注意，那些老設計師和特殊機械操作者，需要恩威並用，他們都屬於馬上不能離開的人物···至於手腕運用，不外乎就是打一批，拉一批，最好的治理方法就是任務下攤，利用矛盾解決矛盾嘍···
排程機的介紹
5樓：『橤
排程機是一種廣泛應用於冶金、電力、石油、化工、鐵路、航空、交通、公安等領域的專用通訊裝置。排程機的發展經歷了排程功能從單一到多種、控制方式從人工到程控、裝置體制從模擬到數字、組網方式從單級到多級的發展過程。早期的排程機沒有交換部分，所有的排程通話接續全靠手工操作完成，從技術上講，它非常接近早期**網中的人工磁石臺。
排程機的核心在排程臺內部。排程臺採用扳鍵開關或按鍵，每個使用者鍵通過一對明線（或載波線路）連到使用者話機上，各排程臺之間通過電纜將每個使用者鍵連線。此類排程系統功能單。
一、串雜音大、可靠性差，且只能單獨使用，使用範圍小，通常用於企業內部的生產排程。
該如何做好專案管理排程，如何做好排程的專案實施？
專案經理是專案的最大組織者，也是最大的協調員，一個好的專案經理，一定是個好 排程 專案經 理的任務就是當好大排程，比如可以在日事清做每日的跟蹤組織調整計劃和配置資源，保證每一個階段 目標按時間節點完成。在計劃的管理上，要對工程每個大的階段心裡有數，並嚴格控制，保證大的階段 不出現大的計劃外偏差。首要...
排程班組如何做好安全工作，班組長如何做好安全生產工作？
文庫精選 內容來自使用者 y1063 如何做好班組安全工作 安全第一 預防為主 綜合治理管生產必須管安全案例1 2012年4月7日上午9時50分左右，某基地球釉車間白班拉料組長吳某開36 球磨機，發現皮帶輪過鬆需要打蠟增加摩擦力，在裝置執行過程中進行調整工作，嚴重違反安全操作規程，同時由於地面積水較...
如何做好生產管理
生產管理 生產管理主要是執行生產計劃，處理從下生產單到產成品入倉的全過程。生產管理的具體內容有 基礎資料維護 生產計劃維護 下生產單 備料 領料 投料 退料 模具查詢 工序記錄 統計工時 生產下線記錄 產成品統計 制定維修計劃 報表輸出。1 基礎資料維護 生產管理的基礎資料有 產品用料構成 工時定額...