1樓：楊明
單位工程施工組織設計 李宜普
目 錄
第一章、編制依據及原則………………………………………………… 頁第二章、工程概況……………………………………………………………頁1、工程概況
2、氣候、地理條件
3、現場施工條件
第三章、施工部署……………………………………………………………頁1、總包管理機構的建立
2、管理組織
3、施工順序
4、新技術、新材料、新工藝、新裝置的應用
第四章、專案施工管理目標…………………………………………………頁1、質量目標
2、工期目標
3、安全文明施工目標
第五章、施工施工進度計劃及保證措施……………………………………頁1、各段施工進度計劃
2、技術及組織措施
第六章、現場平面佈置………………………………………………………頁1、施工平面圖佈置原則
2、施工平面圖佈置依據
3、現場圍護
4、現場道路設定
5、現場材料堆放
6、現場臨時建築
7、水平垂直運輸
第七章、施工準備……………………………………………………………頁1、勞動力組織及安排
2、施工用電及裝置配置
3、施工用水
4、主要施工機械計劃
5、計量、試驗、檢測準備
6、技術準備
7、現場準備
8、物資準備
第八章、主要專案施工方法…………………………………………………頁1、土方工程
2、模板工程
3、鋼筋工程
4、混凝土工程
5、砌體工程
6、塊料鑲貼
7、門窗安裝
8、塗料粉刷
9、屋面防水
10、安裝工程
11、抄平放線
第九章、工程質量保證措施措施……………………………………………頁1、工程質量目標
2、工程質量保證體系
3、工程質量保證措施
第十章、工期保證措施………………………………………………………頁1、工期目標
2、工期保證措施
第十一章、安全保證措施……………………………………………………頁1、安全管理目標
2、安全組織保證體系
3、安全管理制度
4、安全薄弱環節及預防保證措施
5、安全保證措施
第十二章、季節性施工措施…………………………………………………頁第十三章、控制造價措施……………………………………………………頁第十四章、成品保護措施……………………………………………………頁1、成品保護的組織管理
2、成品保護的技術措施
第十五章、文明施工措施……………………………………………………頁1、文明施工措施
2、消防保衛措施
3、環境保護措施
第十六章、質量通病防治措施………………………………………………頁1、創工程無質量通病計劃
2、主要專案的質量通病防治措施
第十七章、農忙季節勞動力保證措施………………………………………頁第十八章、建立「兩型五化」措施…………………………………………頁1、兩型措施
2、五化措施
附圖表…………………………………………………………………………頁1、施工現場平面佈置圖
2、專案部組織機構圖
3、主要技術管理人員
4、主要機械、工器具配備計劃
5、施工進度橫道圖
6、臨時設施及臨時配電
2樓：正茂光傑
一般是按工序流程來做施工組織技術資料：1基礎工程；2主體結構工程；3裝飾工程.
單位工程施工組織設計資料的形成流程是什麼?
3樓：懂點工程也要懂點生活
根據施工組織設計規範gb / t 50502 一2009，施工組織設計的編制和審批應符合下列規定：
1 、施工組織設計應由專案負責人主持編制，可根據需要分階段編制和審批；
2 、施工組織總設計應由總承包單位技術負責人審批；單位工程施工組織設計應由施工單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；施工方案應由專案技術負責人審批；重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案應由施工單位技術部門組織相關專家評審，施工單位技術負責人批准；
3 、由專業承包單位施工的分部（分項）工程或專項工程的施工方案，應由專業承包單位技術負責人或技術負責人授權的技術人員審批；有總承包單位時，應由總承包單位專案技術負責人核准備案；
4 、規模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案應按單位工程施工組織設計進行編制和審批。
施工組織設計是哪個單位管理資料的內容
4樓：唉咦啊哦哦也
施工組織設計是由施工單位編寫。 監理、業主單位稽核通過後存檔的。
施工組織設計中對質量的要求有哪些
5樓：四川琅蜂裝飾工程****
質量要求
1，設計的質量控
制2，施工準備的質量控制
3，安裝用材料與所安裝裝置的質量控制
4，施工過程的質量控制
施工組織設計一般包括：
1、工程概況及特點分析
2、工程組織部署
3、施工準備工作
4、施工過程中的主要施工方法等
5、施工的材料、機械、人員計劃安排
6、施工場地平面佈置
7、施工進度計劃
8、質量、安全、文明施工的措施
6樓：匿名使用者
5 工程施工的質量管理
5，1 質量計劃與質量責任制體系
1，質量計劃
質量計劃是一個專案在質量管理，質量保證工作中的綱領性檔案。
2，質量責任制體系
質量制責任制體系，就是把質量管理各個方面的具體任務、責任和要求，落實到每一個部分，每一個崗位或各人，把與質量管理有關的各項工作全面地組織起來，形成一個嚴密的質量管理工作體系。
它包括，各級負責人質量責任制，各職能管理部門質量責任制、管理人員質量責任制、工人質量責任制等。
5，2 質量控制
質量控制，指標對**空調工程發生質量事故的原因，採取措施，加以控制，起到事先防範的作用
1，設計的質量控制
2，施工準備的質量控制
3，安裝用材料與所安裝裝置的質量控制
4，施工過程的質量控制
（1）堅持按圖施工
（2）加強施工的工藝和工序的控制
（3）提高施工過程中檢查工作的質量
5，使用過程的質量控制
1，質量回訪工作。2質量保修工作。 3質量調查工作5，3 質量檢查與質量分析
1，檢查方式
2，專職質量檢查的內容（隱蔽工程 分部分項工程 交工前的檢查）3, 檢查的依據
4，檢查的方法
5，質量調查
6，質量分析
7樓：匿名使用者
執行工藝驗收中的質量要求用表。
施工組織設計需要哪些步驟？ 5
8樓：sunny回到未來
施工組織設計的步驟
1、收集編制依據檔案和資料
1)、工程專案設計施工圖紙。
2)、工程專案所要求的施工進度和要求。
3)、施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標。
4)、施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況。
5)、施工現場的自然條件和技術經濟資料。
2、編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點，以及有關要求等。
3、選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水引數的計算，確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案)。
4、制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表。對進度計劃的調整平衡等。
5、計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等)。
6、繪製施工平面圖
擴充套件資料
施工組織設計按設計階段和編制物件不同，分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。
(1)、施工組織總設計
施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後，總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。
施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式，主要建築物的施工方案，建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。
(2)、單位工程施工組織設計
單位工程施工組織設計是以單位（子單位）工程為主要物件編制的施t組織設計，對單位（子單位）工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前，在施工專案負責人領導下進行編制的。
(3)、施工方案
施工方案是以分部（分項）工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案，用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。
對重點、難點分部（分項）工程和危險性較大工程的分部(分項)工程，施工前應編制專項施工方案：對於超過一定規模的危險性較大的分部（分項）工程，應當組織專家對專項方案進行論證。
9樓：___耐撕
1、計劃檔案
①建設專案的可行性研究報告。
②國家批准的固定資產投資計劃。
③單位工程專案一覽表。
④施工專案分期分批投產計劃。
⑤投資指標和裝置材料訂貨指標。
⑥建設地點所在地區主管部門的批覆檔案。
⑦施工單位主管部門下達的施工任務。
2、設計檔案
①經批准的初步設計或技術設計及設計說明書。
②專案總概算或修正總概算。
3、合同檔案和建設地區的調查資料
①合同檔案即施工單位與建設單位簽訂的工程承包合同。
②建設地區的調查資料包括地形、地質、氣象和地區性技術經濟條件等資料。
10樓：匿名使用者
編制施工組織設計的主要內容
（1）工程概況及特點分析
分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件；本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況；施工力量、施工條件、資源**情況等.並找出本工程的主要施工特點（難點）.
（2）施工方案選擇
依據工程概況及特點分析,結合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務,確定施工總順序和流向；選擇主要工種工程的施工方法和施工機械；確定各部分項工程的施工順序；並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案.
（3）編制施工進度計劃
施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排.編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法（如流水施工、橫道圖、垂直圖、網路圖等）合理確定施工順序和各工序的作業時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態,即資源均衡、工期合理、成本低.
（4）施工準備工作計劃
確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等.
（5）勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃,用以解決**問題.
（6）施工平面圖設計
其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題.即把設入的各種資源（如材料、構件、機械、運輸等）和生產、生活所需臨建設施和場地,最佳地佈置在施工現場,以保證整個現場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工.
（7）主要技術經濟指標
對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價：如採用工期、質量、成本、安全等指標.
施工組織設計的步驟
由於施工工程專案的大小不同,所要求編制組織設計的內容也有所不同,但其方法和步驟基本大同小異,大致可按以下步驟進行.
(1)收集編制依據檔案和資料
1)工程專案設計施工圖紙.
2)工程專案所要求的施工進度和要求.
3)施工定額、工程概預算及有關技術經濟指標.
4)施工中可配備的勞力、材料和機械裝備情況.
5)施工現場的自然條件和技術經濟資料.
(2)編寫工程概況
主要闡述工程的概貌、特徵和特點,以及有關要求等.
(3)選擇施工方案、確定施工方法
主要確定對工程施工的先後順序、選擇施工機械型別及其合理佈置．明確工程施工的流向及流水引數的計算,確定主要專案的施工方法等(總設計還需先做出施工總體佈署方案).
(4)制定施工進度計劃
包括對分部分項工程量的計算、繪製進度圖表.對進度計劃的調整平衡等.
(5)計算施工現場所需要的各種資源需用量及其**計劃(包括各種勞力、材料、機械及其加工預製品等).
(6)繪製施工平面圖
(7)其他
提出對有關工得的質量通病和易於發生安全問題的環節.訂出防治措施、制定降低成本(如節約勞力、材料、機具及臨時設施費等)的具體措施、超獎減罰等的具體要求和技術經濟指標.
施工組織設計（高層臨時用水），施工組織設計（高層臨時用水）
一 施工準備工作計劃 一 組織和技術準備 1 熟悉圖紙 進行圖紙會審 1 會審前認真熟悉圖紙，明確設計意圖中的問題，並記錄。2 稽核安裝圖紙與技術要求相配套的土建施工圖，標高 座標是否一致。2 編制施工組織設計檔案 確定施工方案及進度計劃。二 施工現場準備 1 搭設工人休息室。2 購置製作電器防雨罩...
怎麼做施工組織
4.1施工組織設計的主要內容 4.1.1文字說明 描述工程概況 地理位置 工程地質 當地氣候條件 水文條件 主要設計指標等 工程總造價 工程特點 重點難點分析及質量控制措施 工期要求 施工總體部署 質量要求 質量保證體系 施工技術措施 安全和文明施工 施工工藝 分項工程的順序 安全環保措施等情況。4...
建築施工中什麼是技術間隙和組織間隙
從字面上可以簡單的理解為 技術間歇就是完成某一工序工作所採用的技術方法而不能完全流水作業的時間差 例如劃分施工段 和工藝間歇相對來理解就好接受了 工藝間歇就是不同施工工藝工作完成後不能連續施工的時間 如後澆帶的施工 組織間歇 就是根據專案特點和企業實施過程中考量的結果可以人為干預的自由時間的插入 例...