1樓：匿名使用者
五年規劃主要還是以資料來體現比較直觀，大家也比較好理解，空洞的東西少寫一些。
2樓：匿名使用者
會議過去 談論現在 計劃未來
3樓：職場導師潘先生
回答一、「」總體目標
總體目標：以「捲菸上水平」戰略目標為指導，加快「532、461」品牌發展步伐，不斷提升營銷水平，強化基礎管理，努力打造現代流通企業。具體講：
一是確保銷量每年遞增3-5%;二是確保利稅每年遞增15%，到「」末期實現利稅翻一番的目標;三是通過品牌培育確保單箱銷售收入以每年8-10%的比例增長，保障菸草商業企業持續穩定健康發展;四是提升捲菸營銷水平;五是達到優秀縣局(營銷部)的目標。
二、「」擬採取的主要措施：
1、做好培育品牌，提升銷售結構，努力提高經濟效益。
提升結構、培育品牌是「」期間經濟執行工作的重點和關鍵。一是以市場為導向，以國家局下發的重點牌號為龍頭，研究制訂品牌培育措施，針對「532、461」的品牌發展規劃，對現有的重點品牌進行認真篩選，確定提高經濟效益的主導品牌。根據市場需求狀況，區別對待，科學分配，合理調配貨源。
繼續堅持貨源偏緊的品牌按比例分配的做法，繼續堅持低檔煙向農村客戶傾斜的做法，提高貨源使用效率。同時，進一步強化規範經營意識。把規範經營提高到樹立「兩個至上」行業共同價值觀和樹立企業良好社會形象的高度加以認識，增強自律意識。
2、進一步加強客戶關係管理，提高服務技能和水平。
首先進一步加大以客戶經理為主的三員的崗位技能培訓，重點是不僅要解決「怎麼服務」的問題，還要在「怎麼做更好服務」的問題上下功夫，充分發揮客戶經理準確瞭解市場、靈敏反映市場、有效培育市場和全面服務市場的作用。其次是以「示範一條街」為向標，在「」期間把「示範一條街」的客戶標準推廣全部縣城的所有街道，並視情況向農村的鄉鎮所在地推行。第三，捲菸營銷走精細化管理的路子，推行並創新「135」工作法，在「宣傳、管理、服務」三到戶的基礎上進行客戶分類，制定完善的服務標準和管理標準並付諸實施。
希望我的回答對您有所幫助哦謝謝
更多6條
關於企業專案管理規劃大綱怎麼寫？
專案管理規劃大綱。專案概況。1 1專案功能。1 2專案投資。1 3專案設計。1 4專案環境。1 5專案建設要求。1 6專案實施條件。1 6 1合同條件。1 6 2現場條件。1 6 3法規條件。1 6 4資源條件。2 專案範圍管理規劃。2 1專案過程範圍。2 2專案最終可交付工程的範圍。3 專案管理目...
我國近五年新設了多少家企業，我國近五年科學技術新成就有哪些？
朋軼植夜梅 搜一下 我國近五年新設了多少家企業？我國近五年科學技術新成就有哪些？ 科技方面的成就 中國天眼，世界最大的望遠鏡 北斗衛星，世界排名第二位。神舟飛船，載人航天 我國是世界第三個把飛行員送入太空的國家長征系列火箭，發生成功率 有效載荷都是槓槓的！長征五號，大火箭，世界僅有中美俄能造。嫦娥工...
面試英語 如何回答你的五年工作規劃是什麼
爵帝少帥 別人怎麼知道，只有你自己來思考啊。職業規劃diy 花錢找專業機構做能夠更快更全面的幫到你，自己做呢，思路並不難，只是會有大量資訊的盲區。先了解下自己做的方法吧 第一步 自我認知。職業規劃，首先要從瞭解自己開始，不僅僅是你的興趣，還有性格 天賦 價值觀 需要 願景等等這些內在的你。主要有3種...