1樓：大寶與瑩寶
員工績效考核表一般從員工的關鍵指標、指標定義、目標值、指標資料**、計分辦法、權重等角度來設定。
績效考核目的：
1、 改善員工工作表現，提高工作質量，加強和提升員工績效和部門績效，合理配臵崗位和人員，促進公司經營目標的完成。
2、為確定員工工資、獎金髮放、崗位變動、職務升降、在職培訓、解聘等重要的人事管理工作提供公正和客觀的依據。
3、堅持公平、合理的原則，在考核內容、考核方法和考核標準上力求合理、科學，嚴格、
4、客觀地進行考核評估，增強考核工作的透明度。
5、定性考核指標與定量考核指標相結合原則，部門業績、個人工作業績，與工作態度相結合原則。
2樓：
季度績效考核表包括了行政級、督導級、領班級、中層幹部、管理人員、文職、普通員工的季度績效考核表，還包含了銷售經理、採購部經理、行政主管、前臺文員、會計、策劃人員、設計人員、採購人員的季度績效考核表，以及銷售部、專案部、行政客服部的季度績效考核表。
3樓：匿名使用者
看什麼樣的表了，根據本月員工的表現加分或減分。
4樓：匿名使用者
你是老闆的話 想怎麼寫就怎麼寫
5樓：匿名使用者
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員工轉正考核表怎麼寫，員工轉正考核表自我評價怎麼寫
按下表如實填寫 填寫技巧 1 學習到的知識 技能和培訓情況 包括崗前培訓學時完成情況及其他培訓 1 規範標準 法律法規 政策的學習情況 2 管理檔案 包括公司體系檔案 專案管理檔案 學習情況 3 掌握的其他知識技能 2 對目前崗位工作 包括專案部管理 的適應性自評及需求建議 1 適應性自評 2 存在...
績效考核辭退，對績效考核不合格員工，如何合法辭退？
微風 勞動者和用人單位建立勞動關係，勞動者是因績效考核被辭退，勞動者可以要求用人單位支付賠償金，屬於用人單位非法解除勞動關係。考核末位 不能勝任工作 根據考核結果解除勞動合同，企業給出的原因往往是 員工不能勝任工作，因此解除勞動合同，考核末位並不代表員工不能勝任工作，兩者之間並不是一個概念。第八次全...
企業如何做好員工的績效考核
學術研究之路 一 使用專業科學的績效考核方法。1 圖尺度考核法 是最簡單和運用最普遍的績效考核技術之一，一般採用圖尺度表填寫打分的形式進行。2 目標管理法 目標管理法是現代更多采用的方法，管理者通常很強調利潤 銷售額和成本這些能帶來成果的結果指標。在目標管理法下，每個員工都確定有若干具體的指標，這些...