1樓：匿名使用者
個人覺得這個問題可以採用目前較通行的戴明迴圈去逐步解決，分別從企業經營的幾大迴圈入手，瞭解作業流程，然後分析風險點及關鍵控制點，然後再確認企業目前的控制制度建立狀況和執行落實度，逐步改善；但這是一個很大的系統工程，不是一蹴而就的，而且還需要高層領導的支援呀（這個最重要了）。
2樓：匿名使用者
還是找一家專業的公司諮詢吧，湖南省內控與風險管理研究中心下的湖南中融信達管理技術****很不錯。
怎樣提高企業安全風險評估質量
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