達芙妮宣佈徹底退出實體零售，你怎麼看？

1樓：不能夠

達芙妮宣佈徹底退出實體零售，我看這種形式就是一個比較好的模式。

他退出實體零售，那麼它基本上就只能靠線上銷售。

而現在的話，電商其實是發展得比較迅速的，而且銷售額也並不會非常少。

2樓：伊菲兒君臨天下

現在的這個市場**也是可以看到的，有很多就是實體店的商品呢，都不如線上賣的好，有很多，也就是現在的年輕人吧，他們都是時間。觀念很強，特別是一些工作，很忙，沒有時間逛街的。他們更多的工作時間都非常的忙碌，所以呢，他們也不會有更多的時間去逛街，省下來的時間可能會和自己的朋友出去看電影啊，或者是吃吃飯，所以買東西一般都願意在網上去挑選，然後這樣的更省時間，而且現在網路上的這種消費觀念也很強行業競爭都比較激烈，而且挑選性也更高一點。

而且很多的優惠券，大家還是覺得在網上買東西要比實體店便宜很多，還要省很多的時間，所以呢，實體店面臨倒閉也是很正常的，必定實體店經營方面又要僱僱員，而且呢，還要花費一些門面的錢，還有每天的這種消耗也是很浪費的，所以還是實體店經營還是容易虧損，不如線上經營更實惠，更節約和我的想法相同，就吧！

3樓：閎炳

達芙妮宣佈徹底退出實體零售，也許達芙妮這個做法是正確的，自電商迅速崛起之後，達芙妮市場不斷在萎縮。一方面達芙妮產品材質低端，款式中庸，另一方面**卻並不低廉，銷售理念脫離人民群眾了，明顯失去競爭力了。達芙妮宣佈徹底退出實體零售，也許達芙妮這個做法是正確的，自電商迅速崛起之後，達芙妮市場不斷在萎縮。

一方面達芙妮產品材質低端，款式中庸，另一方面**卻並不低廉，銷售理念脫離人民群眾了，明顯失去競爭力了。達芙妮宣佈徹底退出實體零售，也許達芙妮這個做法是正確的，自電商迅速崛起之後，達芙妮市場不斷在萎縮。一方面達芙妮產品材質低端，款式中庸，另一方面**卻並不低廉，銷售理念脫離人民群眾了，明顯失去競爭力了。

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4樓：

孤軍作戰，我行我素，在當今殘酷現實的社會，不管生活日常還是職場競爭，都是無法走向成功的，團隊精神，分工合作，才能事半功倍，獲得最大效益，而且免去很多煩惱和壓力，共同進步，苦累少了，所以，必須陽光積極，堅信自己，謙虛低調，主動融入團隊，坦誠相對，彼此關係融洽，自然而然，你就備受歡迎，不被排斥，就算偶爾吃虧，也是一種人緣提升，人生必須浩然正氣，坦誠相對，才能結聚志同道合的合作伙伴，互助互勉，才能事半功倍，成就更大的目標。

5樓：知識分享小屋

我覺得這是一種很正確的做法，隨著網際網路和資訊科技的發展，現在網路銷售和網購已經成為了人們購物的主要方式，所以說退出實體銷售是很科學的。

6樓：在渡蟻橋講西班牙語的猴頭菇

達芙妮宣佈徹底退出實體店零售，這個應該還是受困於現在的實體經濟難做，而且線上越來越成為主流銷售渠道，因此這個也是順應趨勢的舉措，同時也是為了降低成本方面因素考慮。達芙妮這個品牌大家都很熟悉。十幾年前達芙妮女一雙涼鞋。

材質還是pu的，就要賣300元左右。還有豬肉**不超過十塊錢1斤。一些小姐妹單位好，工資高每一季出**。

他們都會約定去實體店購買達芙妮的鞋子。那個品牌的鞋子當年紅到什麼程度？大家上隨便都能找到穿這個品牌的女人。

我的設計非常流行，且質量也好。還可還是喜歡自己表現到底。是達芙妮太墨守成規。

一開始有點瞧不起電商，你是錯過了很重要的時機。要上這個平臺，太晚進入，太難追趕。

7樓：朵朵多多

達芙妮宣佈退出實體哦，零售我認為第一是達芙妮對實體零售的，這個成本把控沒有做到很好，嗯，第二，他的受眾越來越小使得的營業額再降低他。所以tan進行了線上銷售線上銷售之後，他的這個實體成本和銷售成本會降低一些，可能會對企業帶來新的機遇。

8樓：近來不好

達芙妮自身品牌定位出現問題啦，產品賣不動因為跟不上年輕人的消費觀念。完全可以實體店+直播賣貨或者別的形式走量。產品地位尷尬，品牌力度不強，盲目擴張實體店。

跟不上時代的步伐最終會被淘汰。

9樓：遺忘記憶

8月31日，微博認證為達芙妮投資（集團）****的微博達芙妮釋出《關於達芙妮集團戰略調整的說明》稱：公司關注到部分訊息對「達芙妮轉型戰略」解讀存在部分曲解，特宣告，達芙妮集團從未徹底退出線下實體零售。未來，公司仍然將不遺餘力地穩定核心品牌達芙妮和鞋櫃線下渠道。

這個被稱為「上一屆」女孩的時尚女鞋品牌，2023年前後在中國擁有超過6000個銷售點（包括直營店和加盟店），she、全智賢、劉若英等都曾經是她的代言人。2023年以來，因為核心品牌業務持續下滑，達芙妮集團以每年減少大約1000個銷售點的速度收縮線下銷售網路規模。截至2023年6月30日，達芙妮集團在中國的銷售點縮減至293個。

退出線下實體零售」傳聞。

日前，「達芙妮徹底退出線下實體零售」話題登上微博熱搜。

這一熱搜與8月25日，達芙妮國際控股****（下稱「達芙妮」）釋出截至2023年6月30日止6個月中期業績公告的部分內容相關。公告顯示，達芙妮及其附屬公司（下統稱「集團」）截至2023年6月30日止6個月營業額為2.

1億港元，對比去年同期的14億港元下降85%；集團經營虧損億港元，較去年同期經營虧損億港元收窄63%。

其中，在中國大陸銷售自有品牌達芙妮和鞋櫃的鞋類產品及配件的線下零售業務，是達芙妮的核心品牌業務。2023年上半年，核心品牌業務收益總額為億港元，較2023年同期的12.

8億港元減少92%。

達芙妮表示，業績變動一方面是因為2023年集團轉型「輕資產」業務模式，店鋪網路規模由2023年初的2820家，大幅縮減至2023年底的425家；另一方面是上半年受到新冠肺炎疫情的不利影響所致。

達芙妮表示，集團將繼續進行戰略轉型，將重點放在核心品牌業務，並徹底退出中高檔品牌（例如愛意、step higher等）的實體零售業務，關閉旗下所有其他品牌業務銷售點。截至2023年6月30日，集團擁有銷售點（包括直營店和加盟店）總數為293個，全部為核心品牌業務。

10樓：葉非花非霧

達芙妮宣佈退出實體零售，也是根據市場經濟所做的一個戰略性調整，這也是沒有辦法的事，畢竟今年的社會情況所導致的市場**太過於低迷，只能從線上銷售，能有一定的回本幾率，實體零售需要的各種人力物力以及開支，遠遠超出他們的預支，有虧損的可能，所以只能宣佈推出實體零售。