1樓：安小姐的夏天
1、公正的態度。調解糾紛時要注意，和事佬、欺軟怕硬的方法都不利於衝突的處理和解決，應當以真誠、負責的態度來公正處理。這樣不僅能有效地幫助別人解決糾紛，亦會增加別人對你的信任和尊重。
2、調解前先弄清事情的基本情況。 第
一、弄清當事人。有時張三和李四的糾紛只是表面現象，而趙五和王六之間的糾紛才是實質，或是主要問題。主次關係或多重關係都需要理清，調解時才能「對症下藥」。
對糾紛各方當事人的思想狀況及在矛盾中所處的地位要基本掌握，從而可以根據不同的當事人，確定不同的調解方法。 第
二、弄清衝突的焦點。不弄清衝突的焦點是什麼、爭執的物件是什麼，只根據表面現象或一時的表現急於著手調解是不妥當的。 第
三、弄清產生衝突的背景。有時糾紛是由於誤會產生，有的糾紛起因是一些不實之言。因此，弄清真正的原因，糾紛也就容易平息了。
3、調解過程中，要認真傾聽當事人陳述。做為調解人，要明白糾紛雙方都可能感情用事，因而在耐心傾聽的過程中要思考一些問題：他的陳述有沒有誇大不利於對方的成分，掩蓋或縮小與自己不利的地方?
我是否保持了冷靜，不受當事人情緒的影響?他的陳述有沒有前後不一致的地方?適當的時候，你可以向當事人提出有關問題，以便釐清事實。
必要時，也可側面向知情者瞭解情況。 4、調解要先經過一個「冷處理」階段。當事人正在氣頭上，不利於矛盾解決，所以讓當事人暫時分開，或讓其中一方迴避，整個過程中，你要有足夠的耐心。
5、勸解通常採用以下方法。 第
一、當面勸解。有的糾紛已爭執清楚;當事人也有解決問題的思想基礎，客觀條件具備。這時，可以把雙方當事人叫到一起，彼此把問題說清楚，致歉，握手言合。 第
二、引導勸解。對於火氣大，缺乏解決問題的思想基礎的人，應耐心引導他站在對方立場上考慮一下問題，同時看到自己的不足之處，然後再來解決糾紛。 第
三、迂迴勸解。有時當事人背後還有支持者，可先做支持者工作，通過支持者迂迴地做當事人的工作。 6、必要時藉助其他方面的力量。
外包員工究竟能不能做？
2樓：匿名使用者
我是做hr的，回答你的問題。
職位外包一般分成兩種情況：1.某些人才很搶手，很難招的到，只能通過**外包的形式獲得這樣的員工。2.某些職位非常不重要，浪費人力去招聘這樣的人，對公司是很不合算的。
你這個職位應該屬於第二種。如果你現在找不到合適的工作，可以先幹著，邊幹邊找新工作。
3樓：跪求學霸
有兩個公司分別叫a和b，b公司的活很多，需要a公司派人來幫忙工作，對於b公司來說，被派來幫忙的員工就叫外包員工！
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。 外包是一個戰略管理模型，所謂外包（outsourcing），在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織競爭核心能力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委託給外部的專業公司，以降低營運成本，提高品質，集中人力資源，提高顧客滿意度。外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力。
外判(outsourcing)或稱外包，於2023年代流行起來的商業用語，是商業活動決策之一，指將非核心業務下放給專門營運該項運作的外間第三者，原因是為了節省成本、集中精神於核心業者、善用資源、獲得獨立及專業人士服務等。 外包和離岸外包經常被混用，但是外包主要是與組織的重組相關，而離岸外包更強調的是國家。當然，在當今全球化的前提下，這兩個概念並不是互斥的。
從根本和歷史上講，外包是一個有關在團體內和團體間對勞動力進行組織的術語。
4樓：匿名使用者
這個單位不錯的，就算外包待遇條件也不會差，應屆生能有這麼個工作背景也不錯，公司本身待遇各方面條件好很重要哦，這樣你的薪資起點就高，我看可以籤。未來畢業後工作一段時間，如果有更好的可以再跳槽。
5樓：匿名使用者
您是做哪方面的，工廠外包？
公司將人事外包對員工有何影響？
6樓：幸福千羽夢
1、由人事外包公司承擔用工主體的責任，與外包公司籤合同，再有勞動糾紛，就是員工與勞務公司的糾紛，與用工單位無關。
2、員工對所服務的企業不存在歸屬感，不利於企業文化的傳承。
3、工人是出賣勞動力的，只要幹活拿錢就行，別的也管不了。
擴充套件閱讀：
外包工：是指外包或流水線外包。這樣的合作形式，企業方對於生產過程一般不進行直接的管理，只看最後工作的結果。
費用的支付方式上，一般是按照專案來進行一個專案總價的支付，不會再具體核算到每個人身上了。
勞務工：是指勞務派遣形式的工人，員工與派遣公司簽訂勞動合同，在企業的工廠裡面工作，接受企業方的管理。費用支付上，企業將員工的工資、社保款轉給派遣公司，由派遣公司代發給員工。
企業按照每人每月的費用標準，支付給派遣公司＂勞務派遣管理費＂
7樓：手機使用者
人事外包以後你們就成為了派遣員工了，發生勞資糾紛等都要找外包公司了，這是你們公司規避法律風險的一種做法。簽訂合同是雙方協商一致的後果，不能強制性的。
公司的社保是外包給別人的，萬一發生糾紛怎麼辦？
8樓：王元頁
有勞動合同或者單位發放工資的銀行卡流水可以證明勞動關係
社保外包如果只是代辦繳費，仍然以單位名義扣費也沒影響
勞動關係在單位，發生勞動糾紛就是和單位解決。即使是因為外包單位原因造成損失，職工還是找單位（因為勞動關係在單位），後面單位和外包公司之間如何解決，看雙方的合同約定
我公司人事外包給人力資源公司做，每月員工的社保是由我們公司之際付給外包公司，然後外包公司開發票
9樓：膠帶廠主
這種做法是不合適的。按我的理解，人力資源外包。勞動合同主體應該是貴公司與人力資源公司，而從您的問題來看好像是貴公司與員工之間。這個對於將來員工出現勞資糾紛後就很麻煩的喲~
如若是前者的話，您可以直接做到營銷或服務費用支出上。
如若是後者的話，就做員工工資支出上唄。
外包公司如何做好人事管理
10樓：匿名使用者
企業人事外包，其實就是人力資源外包,簡稱hro。指企業根據需要將某一項或幾項人力資源管理工作或職能外包出去，交由其他企業或組織進行管理，以降低人力成本，實現效率最大化。總體而言，人力資源管理外包將滲透到企業內部的所有人事業務，包括人力資源規劃、制度設計與創新、流程整合、員工滿意度調查、薪資調查及方案設計、培訓工作、勞動仲裁、員工關係、企業文化設計等方方面面。
人力資源外包不是簡單地人力資源含義與外包含義的組合，它有其特定的豐富含義。它是指利用組織外部的資源，更經濟、更有效地解決組織內部人力資源活動所涉及的工作。「人力資源」在「人力資源外包」中含義擴大為「人力資源活動所涉及的工作」。
它的原則有以下幾點：
（一）在企業生命週期指導下進行外包選擇
（二）加強員工培訓
（三）選擇專業外包商
（四）熟悉相關法規
（五）加強對外包商監督
11樓：匿名使用者
1、管理分散：員工都在用工單位，不在自己公司，員工日常的工作行為看不到，當然管理就存在著漏洞，建議讓員工認真學習用工單位的員工手冊和制度，在工作中執行用工單位的各種制度規定，另外，可以設定一個駐用工單位的人事專員，負責日常的員工管理。
2、資訊傳遞不順暢：日常與員工對接主要通過**、郵件方式或者通過用人單位傳遞資訊，這樣資訊傳遞難免會產生折扣，最好還設定一個hr專員駐客戶公司，一方面便於溝通訊息，日常事務，另一方面也能及時的做好員工增減的工作，這樣做的話，用工單位也會覺得服務很到位。
企業和個人可以簽定勞務外包合同嗎
12樓：李灑脫哥
當然可以。
建立勞務關係適用民法通則。
勞務公司的好處就是規避後面勞動糾紛，工齡，經濟補償金等問題。
簽訂的勞務外包合同不具有法律上的效力，工人會被認定為你公司的員工。
發生糾紛後，方可先與之協商解決。協商不成可通過司法途徑解決。
13樓：儒於得泉培訓hr創業
你好，你們簽訂的勞務外包合同不具有法律上的效力，工人會被認定為你公司的員工。發生糾紛後，你方可先與之協商解決。協商不成可通過司法途徑解決。
現在公司外包給補要把我辭退.該怎麼賠償我
14樓：top塵封時代
勞動法規定:
第二十六條 有下列情形之一的，用人單位可以解除勞動合同，但是應當提前三十日以書面形式通知勞動者本人：
（一）勞動者患病或者非因工負傷，醫療期滿後，不能從事原工作也不能從事由用人單位另行安排的工作的；
（二）勞動者不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；
（三）勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經當事人協商不能就變更勞動合同達成協議的。
第九十一條 用人單位有下列侵害勞動者合法權益情形之一的，由勞動行政部門責令支付勞動者的工資報酬、經濟補償，並可以責令支付賠償金：
（一）剋扣或者無故拖欠勞動者工資的；
（二）拒不支付勞動者延長工作時間工資報酬的；
（三）低於當地最低工資標準支付勞動者工資的；
（四）解除勞動合同後，未依照本法規定給予勞動者經濟補償的。
按照以上規定:該單位必須賠付你朋友的工資,至少到合同期滿,關於報銷醫藥費的問題,如果是工傷那就可以報銷,並且公司是不能解除合同的,如果不是,就不能報銷。
在it外包公司工作有哪些優勢和弊端？
15樓：飛機
外包公司的優勢：
1.管理成本低，不要你去飛信的招人，面試，培訓等等過程2.用工風險小，因人員合同簽署方在外包公司，因此一旦發生糾紛可以先有外包公司代為處理解決.再有外包公司追溯外包人員權益。
3.相對於低福利流動性大崗位，外包公司更具競爭力，因人員流動性大，而增加的辭工成本將大大降低弊端：
1.因福利待遇相對較低，員工歸屬感不強，機械性工作2.在日常工作中，難免涉及到相關資訊的洩漏的問題
外包員工與正式員工，和外包公司籤合同與正式員工有啥不同？
1 薪酬福利一般而言外包員工的薪酬福利是遠低於正式員工的。正式員工 薪資之外還有五險一金和公司福利等 而外包的 頂多是崗位的正常薪資。2 職業發展外包員工很快會遇到瓶頸，因為只有非核心崗位會外包，這類崗位缺乏長期發展的空間。正式員工，有成績或者呆的年限夠長都回有相應的回報。3 工作穩定性外包是靈活用...
電信外包公司月不發工資怎麼辦，電信外包公司三個月不發工資怎麼辦
向勞動保障部門 勞動監察大隊 投訴 舉報，由勞動監察大隊責令限期支付，逾期不支付的，可以請求加付賠償金，賠償金標準 應付金額百分之五十以上百分之一百以下。以未及時足額發放工資為由，向勞動爭議仲裁委員會申請勞動仲裁，請求解除勞動關係並支付工資和經濟補償金。若仍想維持勞動關係的，可以只請求支付工資。法律...
軟體人才外包怎麼選擇？軟體人才外包公司哪家好
選擇靠譜的軟體人才外派服務的公司可以從以下幾點進行參考 1 外派服務流程是否專業，完善的服務流程是雙方是否進行合作的基礎和前提，專業的流程可以有效的降低溝通合作成本。2 it人員的質量是否可靠，從學歷 工作經驗 專案經驗做過嚴格篩選的公司，提供的人才方能做好駐場專案。3 是否具備招聘團隊與交付管理團...