1樓：
條件1：清除以前跟這個物料相關的所有計劃資料：未清的po,so,以及其他的計劃訂單等（刪除行專案就行）。
條件2：庫裡的東西要全部清掉，不管是用初始化562出去還是消耗掉。
條件3：如果你啟用了物料分類賬，似乎需要將前期庫存也清掉（比如當期是8月的話，7月的庫存也必須為0），具體怎麼清掉你可以查下note，我記得有個note專門講怎麼修改物料主資料上的批次管理。
給的分太少，難怪沒幾個人答
2樓：匿名使用者
已有庫存的物料要啟用批次，要分情況：
1）如果未啟用了物料分類賬，且本月該物料還未做任何貨物移動，可直接在本月先用562出，然後啟用物料批次管理，再用561入即可。
2）如果啟用了物料分類賬，且本月該物料還未做任何貨物移動，可直接在上月先用562出，然後啟用物料批次管理，再在上月用561入即可。
3樓：匿名使用者
主要應該是 mm（物料管理） 和pp（生產計劃）模組中部分內容 。
如 原材採購，倉庫，生管，計劃等 。
t-code：
mm:mm01 - 建立物料主資料
xk01 - 建立**商主資料
me11 - 建立採購資訊記錄
me01 - 維護貨源清單
me51n- 建立採購申請
me5a - 顯示採購申請清單
me55 - 批准採購申請（批准組：yh）me57 – 分配並處理採購申請
mb21 - 預留
mb24 - 顯示預留清單
me21n- 建立採購訂單
me28 - 批准採購訂單（批准組：ys）me9f - 採購訂單傳送確認
me2l - 查詢**商的採購憑證
me31 - 建立採購協議
md03 - 手動mrp
md04 - 庫存需求清單（md05 - mrp清單）mrko - 寄售結算
melb - 採購申請列表（需求跟蹤號）
me41 - 建立詢價單
me47 - 維護**
me49 - **比較清單
mi31 - 建立庫存檔點憑證
mi21 - 列印盤點憑證
mi22 - 顯示實際盤點憑證內容
mi24 - 顯示實際盤點憑證清單
mi03 - 顯示實際盤點清單
mi04 - 根據盤點憑證輸入庫存計數
mi20 - 庫存差異清單
mi07 - 庫存差額總覽記帳
mi02 - 更改盤點憑證
mb03 - 顯示物料憑證
me2o - 查詢**商貨源庫存
mb03 - 顯示物料憑證
mmbe - 庫存總覽
mb5l - 查詢庫存價值餘額清單
mcbr - 庫存批次分析
mb5b - 查詢每一天的庫存
mb58 - 查詢客戶代保管庫存
mb25 - 查詢預留和發貨情況mb51
mb5s - 查詢採購訂單的收貨和發票差異mb51 - 物料憑證查詢（可以按移動型別查詢）me2l - 確認採購單/轉儲單正確
mcsj - 資訊結構s911 採購資訊查詢（採購數量價值、收貨數量價值、發票數量價值）
mcba - 核對庫存數量,金額
mm04 - 顯示物料改變
mmsc - 集中建立庫存地點
migo_gr根據單據收貨:
mb1c - 其它收貨
mb1a - 輸入發貨
mb1b - 轉儲
mb31 - 生產收貨
mb01 - 採購收貨)
mbst - 取消物料憑證
mm60 - 商品清單
me31l- 建立計劃協議
me38 - 維護交貨計劃
me9a - 訊息輸出
mb04 - 分包合同事後調整
mb52 - 顯示現有的倉庫物料庫存
mb90 - 來自貨物移動的輸出
co03 - 顯示生產訂單
pp：co01 新增生產工單
co02 修改生產工單
co03 顯示生產工單
md01 mrp
md04 stock/requirements listme51 檢視庫存
4樓：上善若水
應該是要把已有庫存用掉才可以修改主資料
在sap中，如果已經啟用批次管理的，可以使用哪個t-code檢視不同批次的庫存狀況？ 20
5樓：匿名使用者
mb52 可以看批次庫存的啊. 初始介面上有個 "顯示批次庫存"的選項, 勾上即可.
6樓：魔力寶貝兒
mb52是可以的，外面輸入多個物料，裡面顯示的list,把batch那個欄位放出來即可
sap不啟用批次如何管理庫存？比如鉛筆這個物料，我啟用分割評估來管理，現在要啟用批次，分割評估沒用了！
7樓：匿名使用者
用mb52, 不要顯示批次資訊即可, 只看總庫存.
制定物料計劃的依據是什麼，如何制定物料需求計劃
雖然aps和erp最大的區別在於aps可以解決erp解決不了的詳細生產計劃，但是aps同樣可以出色地解決物料問題。1.訂單關聯，縮短生產週期，優化庫存 永凱aps依據生產型別，設定不同的物料補充和庫存需求。通過訂單關聯反映物料之間供給關係，以交貨期為基點計算需求時間，確認物料是否滿足，從而優化庫存，...
公司物料可分幾類，如何對倉庫的物料進行分類
物料，是我國生產領域中的一個專業術語。生產企業習慣將最終產品之外的 在生產領域流轉的一切材料 不論其來自生產資料還是生活資料 燃料 零部件 半成品 外協件以及生產過程中必然產生的邊角餘料 廢料以及各種廢物統稱為 物料 原料 原材料 輔料 耗材 半成品 成品 次品 廢品。20 這個分類是很多種的拉，可...
如何提高庫存管理的效率，倉庫庫存管理合理庫存有利於企業降低成本,提高效率是正確的嗎？
企業內訓師 如何提高庫存管理的效率，建議您先去了解負責庫存管理的人，他們的習慣位置，不然您再好的規劃提高效率也沒有用，以下內容提供參考 1.首先把流程先順一便，重新建立流程，製作流程圖 2.流程確立後開始製作相關 每個流程裡都要有相關 來搭配使用才行 3.製作sop 標準作業流程 訂定大家共同規範的...