我公司倉庫中的物料比較多,該如何分類?

時間 2022-11-09 01:10:08

1樓:南昌條碼印表機

對物料進行歸類管理,庫位管理,建議使用倉庫管理軟體。區域網使用的話簡版即可。

這得按你司的日常流程及常用來劃分吧!

看你上面的只有工具和物料了,你再以常用類分,或以部門領取/工具型別分。這得看公司使用習慣分了

請問配件倉庫物料如何分類?倉庫物料分類的依據是什麼?

2樓:匿名使用者

對倉庫中的物料進行分類管理是必須的,如一家最簡單的生產型企業,其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。不過更多的企業,在劃分物料類別是會更加的細。如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進行更加細緻的分類。

現在專案管理員需要考慮的是,該分到哪一個級別為止?在考慮分類規則時,要兼顧如下幾個因素。 一、統計的需要。

在統計庫存金額時,是否要按明細來進行統計。如是否需要對成品庫存按手工工具、電動工具等類別來統計庫存金額。如果需要的話,那麼就要這個類別來進行劃分。

二、根據發料的需要。 在原材料發料或者成品出庫時,不同的人員負責不同類別的材料。此時為了管理的方便,最好能夠按人對物料進行分類。

如此的話,就可以通過許可權控制,不同的人員只能夠維護自己所負責類別的物料的單據。防止其他使用者不小心的誤操作。 三、根據成本核算的需要。

在核算材料成本時,有可能管理者需要對成本進行細分,如分為零件成本、包裝材料成本、輔助材料成本。此時就應該至少將原材料分為這三類。然後在統計時才能夠根據零件類別來統計成本。

3樓:匿名使用者

一、將空間佈局規劃好(哪個地方放那些配件,可以按a、b、c分類,按用途等區分) 二、制定符合「生產訂單」等進出方式的流程,且嚴格執行。 三、書面單據進出,定時賬務處理,定時、隨即盤點 四、一切靠執行力。 具體的是要根據你公司的實際區域情況設定的(分類管理方式可多樣化)。

4樓:匿名使用者

太容易了,先分大類,按abc分類法定好位子,在細分就好了 原材料類:是指你公司生產所使用的其本原材料。 輔肋材料:

是指你在生產時所有的治工具及化學用品類,例如你所講的,酒料,汽油。 基本一般都是分這兩大類。

5樓:匿名使用者

按產品性質分類,對於生產企業大致上分以下幾大類: 原材料、產成品、半成品、在產品、週轉材料和商品等。 在大類的基礎上可以再分小類,如週轉材料可以再細分為包裝物和低值易耗品等。

6樓:正航erp軟體

一家簡單的生產型企業,其倉庫中的物料至少可以分為成品與原材料兩種。但大部分企業的劃分物料類別則更細,如原材料可以分為零件、包裝材料、輔助材料;而成品也可以進行更加細緻的分類。

專案管理員需要考慮的是,該分到哪一個級別為止?在考慮分類規則時,要兼顧如下幾個因素:

一是統計的需要。如在統計庫存金額時,是否要按明細來進行統計。如是否需要對成品庫存按手工工具、電動工具等類別來統計庫存金額。如果需要的話,那麼就要這個類別來進行劃分。

二是根據發料的需要。如在原材料發料或者成品出庫時,不同的人員負責不同類別的材料。此時為了管理的方便,最好能夠按人對物料進行分類。

如此的話,就可以通過許可權控制,不同的人員只能夠維護自己所負責類別的物料的單據。防止其他使用者不小心的誤操作。

三是根據成本核算的需要。在核算材料成本時,有可能管理者需要對成本進行細分,如分為零件成本、包裝材料成本、輔助材料成本。此時就應該至少將原材料分為這三類。

然後在統計時才能夠根據零件類別來統計成本。

倉庫 物料 分類

7樓:國威**

原材料類:是指你公司生產所使用的其本原材料。

輔肋材料:是指你在生產時所有的治工具及化學用品類,例如你所講的,酒料,汽油。

基本一般都是分這兩大類。

8樓:匿名使用者

一,原材料類 1.a級物料(貴重原材料無備品如:基板) 2.

普通材料(如:五金,塑膠,線材,插座,燈頭等) 3. 耗材類(比如:

膠帶,護角紙,棧板,泡棉,epe保護膜,貼紙等。也就是你所說的輔助材料類)4.包材料(如:

紙箱,保麗龍等) 5.危險品料 (如:酒精,汽油,機用油,去漬水等,此類需要專門的場地,要離生產線和倉庫都比較遠好) 5.

成品類:做好的成品

二,儀管類 1.冶工具 2.裝置

那些備品備件類沒有必要要,它們中屬於以上哪一類就放到哪一類去

9樓:匿名使用者

說的不詳細,沒辦法幫你

生產型企業倉庫物料100多種如何有效的分類? 5

10樓:匿名使用者

首先,將空間佈局規劃好(哪個地方放那些配件,可以按a、b、c分類,按用途等區分)

其次,制定符合「生產訂單」等進出方式的流程,且嚴格執行。

再次,書面單據進出,定時賬務處理,定時、隨即盤點最後,一切靠執行力。

具體的是要根據你公司的實際區域情況設定的(分類管理方式可多樣化)。

11樓:匿名使用者

最好做個櫃子,一小格一小格的,中空也可以(沒有背板),怎麼做什麼材料你是內行

小件的一類的放一格,東西多則分成若干格,比如如你所述的工具、開關、電線、輔料、、、等等,有些螺絲、螺母之類的你可以用小紙盒分別裝然後集中放置一格,方便尋找,大件的(重的)放置低層,以增加櫃身的牢固度

可以分別給每格的材料註上標籤,比如xx開關、xx電線、、、等等,因為每次拿材料的不一定是同一個人或不一定都很看得懂材料

懂電腦的還可以做個**,已有材料列『庫存』,拿走材料列『出庫』,買來材料列『入庫』,不過這樣要有一定時間,好處是你可以從電腦上知道你的庫存情況,一目瞭然

12樓:匿名使用者

水電,木工,瓦工,裝修材料按照固體液體,易燃品,等分類好

13樓:匿名使用者

按照同類別來分割槽比較好

14樓:匿名使用者

按主要原材料和輔助材料或領用分類,主要結合實際,易管理,消耗小,重要的,貴重的重點加強管理。

15樓:匿名使用者

先要看你們公司主要是做什麼的,有那些材料直接用於生產的是原材料輔助材料可以分:五金、勞保、包裝物等

16樓:閃亮登場

按材料屬性和材料形式分類比較好。應每本記一大類比較好,便於查詢。同類材料每頁登記可以連續的登記,每頁的明細欄要做得細一些就好。

庫存材料賬建議你最好不要使用訂本式賬,應該使用活頁賬;一種材料記一頁,估計材料多的品種可以多留記頁;使用活頁賬的好處是中途那種材料帳頁登記滿了,可以在續上幾頁。

17樓:匿名使用者

可以分為包材、原料、五金之類的。

18樓:匿名使用者

建議按大類分類,比如:紡織類、配件等。

如何對倉庫的物料進行分類

19樓:小明

原材料類:

1.a級物料(貴重原材料無備品如:基板);

2.普通材料(如:五金,塑膠,線材,插座,燈頭等);

3. 耗材類(比如:膠帶,護角紙,棧板,泡棉,epe保護膜,貼紙等。也就是你所說的輔助材料類);

4.包材料(如:紙箱,保麗龍等);

5.危險品料 (如:酒精,汽油,機用油,去漬水等,此類需要專門的場地,要離生產線和倉庫都比較遠好);

6.成品類:做好的成品。

20樓:匿名使用者

固定資產不屬於倉庫管理,物料的細分主要可以參考二個方向來劃分,一是按物料的物理屬性這一思路分類,二是按使用功能這一思路分類。如包裝塑料袋先是分屬於包材大類——在包材裡面又可以分為紙箱類、泡抹類、紙板類、塑料類,包裝塑料袋就是屬於包材——塑料類,是按物料屬性分類。在比如五金件裡面可以分為緊韌體、自制件、鈑金類,緊韌體細分又可以分為:

螺釘類、螺母類、鉚釘類,螺釘有鐵製的有塑料制的,按物料物理屬性分就不恰當了,這就要按使用功能來劃分。

21樓:匿名使用者

各公司的不同有著不同的分類,以上樓主所指的在我看來,全屬於輔料類。即歸於輔料倉庫管轄。可以細分為(五金材料、勞保用品、緊韌體、裝置配件、模具材料、化工材料、管道件等)。

固定資產:在財會定義上指價值高於2000元,使用年限1年以上。

22樓:匿名使用者

這個主要根據公司實際情況,先分大類,再逐步細化,固定資產好像不是倉庫管理的

公司很多物料長時間不用造成倉庫物料堆積太多如何解決?

23樓:天行健管理諮詢

一、物料堆放要考慮以下原則

第一、多利用貨倉空間,儘量採取立堆方式,提高貨倉實用率。

第二、利用機器裝卸,如使用加高機等以增加物料堆放的空間。

第三、通路應有適當的寬度,並保持裝卸空間,則可保持物料搬運的順暢,同時不影響物料的裝卸及工作效率。

第四、不同的物料應依物料本身的形狀、性質、價值等而考慮不同的堆放方式。

第五、物料之倉儲要考慮先進先出的原則。

第六、物料的堆放,要考慮儲存數量的讀取容易。

第七、物料的堆放應容易識別與檢查,如良品、不良品、餘料、廢料的分開處理。

二、常見的幾種物料堆放的方法主要有以下方法

第一、五五堆放法:根據各種物料的特性和開頭做到的「五五成行,五五成方,五五成串、五五成堆,五五成層」使物料疊放整齊,便於點數,盤點和取送。此方法適用於產品外形較大,外形規則的企業。

第二、六號定位法:按「庫號、**號、貨架號、層號訂單號、物料編號」等六號,對物料進行歸類疊放,登記造冊,並填制《物料儲點陣圖》便於迅速查詢物料的調倉。此方法適用於體積較小,用規則容器盛裝,產品品種較少的企業。

第三、托盤化管理法:將物料碼放在托盤上,卡板上,或託運費箱中,便於成盤,成板,成箱地疊放和運輸,有利於叉車將物料整體移動提高物料的保管的搬運效率。此方法適用於機械化倉庫作業的企業。

第四、分類管理法:將品種繁多的物料,按其重要和程度進出倉率,價值大小,資金佔用情況進行分類,並置放在不同類別的倉區,然後採用不同的管理規定,做到重點管理,兼顧一般。

公司物料可分幾類,如何對倉庫的物料進行分類

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