1樓：龍之喵喵豬
工資是工錢的一種型別，工資即員工的薪資，是固定工作關係裡的員工所得的具有發放上的時間規則的薪酬。
薪酬，由薪和酬組成。在現實的企業管理環境中，往往將兩者融合在一起運用。
我們生活在比較之中，有黑暗才有光明，有恨才有愛，有壞才有好，有他人和他人所做的事我們才知道自己是誰，自己在做什麼。一切都在比較中才能存在，沒有醜便沒有美，沒有失去便沒有得到。
我們只需要一個我真愛的人和真愛我的人，在一起，我們的人生便圓滿了。人的一生中最重要的不是名利，不是富足的生活，而是得到真愛。有一個人愛上你的所有，你的苦難與歡愉，眼淚和微笑，每一寸肌膚，身上每一處潔淨或骯髒的部分。
真愛是最偉大的財富，也是唯一貨真價實的財富。如果在你活了一回，未曾擁有過一個人對你的真愛，這是多麼遺憾的人生啊!
生活中的定律是為實踐和事實所證明，反映事物在一定條件下發展變化的客觀規律的論斷。定律是一種理論模型，它用以描述特定情況、特定尺度下的現實世界，在其它尺度下可能會失效或者不準確。
沒有任何一種理論可以描述宇宙當中的所有情況，也沒有任何一種理論可能完全正確。人生同樣有其客觀規律可循。
一、生活定律 痛苦定律:死無疑是痛苦的，然而還有比死更痛苦的東西，那就是等死。
幸福定律:如果你不再總是想著自己是否幸福時，你就獲得幸福了。
錯誤定律:人人都會有過失，但是，只有重複這些過失時，你才犯了錯誤。
沉默定律:在辯論時，沉默是一種最難駁倒的觀點。
動力定律:動力往往只是起源於兩種原因:希望，或者絕望。
受辱定律:受辱時的唯一辦法是忽視它，不能忽視它時就藐視它;如果連藐視它也不能，那麼你就只能受辱了。
愚蠢定律:愚蠢大多是在手腳或舌頭運轉得比大腦還快的時候產生的。
化妝定律:在修飾打扮上花費的時間有多少，你就需要掩飾的缺點也就有多少。
省時定律:要想學會最節省時間的辦法，首先就需要學會說"不"。
地位定律:有人站在山頂上，有人站在山腳下，雖然所處的地位不同，但在兩者的眼中所看到的對方，卻是同樣大小的。
失敗定律:失敗並不以為著浪費時間與生命，卻往往意味著你又有理由去擁有新的時間與生命了。
談話定律:最使人厭煩的談話有兩種:從來不停下來想想;或者，從來也不想停下來。
誤解定律:被某個人誤解，麻煩並不大;被許多人誤解，那麻煩就大了。
結局定律:有一個可怕的結局，也比不上沒有任何結局可怕。
二、工作定律
安全定律:最安全的單位幾十年沒有得過安全獎(最安全證明你們安全沒有做工作)
需要定律:同樣兩個相同的單位，同樣的辦公費。多少年以後，發生了變化(證明你們單位辦公不需要那麼多的錢)出來反對，這種成功的概論會歸結為零。
評比定律:領導認為誰好，誰就好。(只要領導看你不順眼，再辛辛苦苦地工作也是白費力氣。)
一票否決定律:在一個單位，比如升工資，比如提拔任用，一個人提出來，往往成功的概率最大，而另一個人站
接受教育定律:每個單位都有吊兒郎當不好好幹工作的人。但領導往往在批評這些人的時候，這些人恰恰不在場，於是，便出現了遵紀守法的人，經常接受教育的尷尬局面。
哭鬧定律;那個部門沒有幾個因為經常的哭鬧而得到了實惠，他有什麼理由不經常哭鬧下去。(此定理也適用那些經常在領導面前叫苦叫累的部門)
能者多勞定律:在同一科室裡，有的人雖然在其崗，但卻不能勝任本職工作，那他的工作只能由能勝任該項工作的人去代勞。
不平衡定律:年年當先進的部門或個人，一年沒有當先進便想不通;從未當先進的部門或個人，當上先進後便想不到。
少勞多得定律:一般的單位，都分為合同工、(過去稱為正式工)協議工、臨時工等等。拿錢越少的工作量越大，而且越容易被解僱;拿錢越多的越沒有多少事情可幹，而且最不容易被解僱。
2樓：未來
回答您好，很高興為你服務。我是未來，國家一級職業諮詢師，擁有1年生涯職業規劃經驗，擅長入職輔導（簡歷、面試、背調、談薪資）、職業規劃、優勢挖掘，累計1v1諮詢超過1000小時
您好，很高興為你服務。我是未來，國家一級職業諮詢師，擁有1年生涯職業規劃經驗，擅長入職輔導（簡歷、面試、背調、談薪資）、職業規劃、優勢挖掘，累計1v1諮詢超過1000小時
「薪酬」「報酬」「收入」，這三個詞體現了「全面薪酬」的內涵，即勞動者獲得的各種報酬的總和，包括貨幣性的工資和以其他形式獲得的報酬。所以，在用到這三個詞時，一般會加限定性修辭，如「工資報酬」「貨幣收入」等。更多3
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「工資」「薪資」和「薪酬」三者的區別
2020-06-27 14:36·熊林企管諮詢師
「工資」「薪資」和「薪酬」三者的區別
薪酬管理的目標意義
在瞭解了薪酬和全面薪酬的含義後，作為hr從業者，應如何理解薪酬管理的意義？
毋庸置疑，薪酬需要管理，因為薪酬的重要性。薪酬不僅是hr管理的一個核心問題，也是企業管理的一個主要方面。在現代高科技企業中，員工薪酬支出佔企業總體成本、費用支出的比例在不斷加大，少則40%～50%，多則80%～90%。
隨著社會的發展、國家保障體系的健全，加上通貨膨脹等因素，勞動力支出成本在不斷增加，如何控制人工成本的增長、如何將人工成本的增長轉化為企業效益的增長，已經成為很多企業管理者、hr從業者必須要面對和解決的問題。除此之外，薪酬的專業性也決定了薪酬管理的必要性，大到如何選擇適應企業發展的薪酬戰略、如何設計科學的薪酬體系，小到如何調整員工的薪酬額度、如何與新員工面談薪酬等，無不體現很強的專業性。
所以，在hr薪酬管理工作開始之前，我們一定要明確薪酬管理的目標和意義。
(1)通過薪酬的專業管理，保證薪酬的內外部公平性、合法性。
(2)通過良好的薪酬管理，使企業可以更有效地吸引員工、保留員工、激勵員工。
(3)通過薪酬激勵，合理控制薪酬成本，為企業創造最大的效益產出。
在以上三點目標和意義中，第一點是基本目標和意義，沒有內外的公平性、合法性，薪酬管理無立足之本；第二點是主要目標和意義，薪酬支出的本質是激勵員工，讓他們為工作付出更多的努力；第三點是終極目標和意義，不論怎樣良好的薪酬體系，最終都是為企業效益服務的，沒有企業效益的產生，員工薪酬最終是無本之木、無源之水，難以維繫。綜合來講，hr薪酬管理的意義是在保證薪酬內外公平性、合法性的基礎上，有效地吸引員工、保留員工、激勵員工，從而為企業創造最大的效益產出。
「工資」「薪資」和「薪酬」三者的區別
常見薪酬相關的名詞
當我們作為一名勞動者去應聘工作，或者我們在**機關、企事業等單位工作時，就會接觸薪酬，並且會從不同的角度聽到各種各樣的說法，比如：工資、薪資、薪水、薪金、報酬、津貼、補貼、收入、獎金、福利、人工成本等；還有更
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3樓：職場導師孫桂林
回答工資是工錢的一種型別，工資即員工的薪資，是固定工作關係裡的員工所得的具有發放上的時間規則的薪酬，是僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。是勞務報酬（勞酬）中的一種主要形式。
構件之一是員工，之二是具有發放上的時間規則，之三是薪資一般是貨幣形式·。
因此，工資是勞務報酬（勞酬）中的一種主要形式，並非任何勞務報酬都是工資，例如被邀請做報告所得的報酬就不是工資。
薪酬，由薪和酬組成。在現實的企業管理環境中，往往將兩者融合在一起運用。
薪薪，指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現金、物質來衡量的個人回報都可以稱之為薪，也就是說薪是可以資料化的，我們發給員工的工資、保險、實物福利、獎金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預算時我們預計的數額都是「薪」。
酬酬，報酬、報答、酬謝，是一種著眼於精神層面的酬勞。有不少的企業，給員工的工資不低，福利不錯，員工卻還對企業諸多不滿，到處說企業壞話；而有些企業，給的工資並不高，工作量不小，員工很辛苦，但員工卻很快樂，為什麼呢？究其源，還是在付「酬」上出了問題。
當企業沒有精神，沒有情感時，員工感覺沒有夢想，沒有前途，沒有安全感，就只能跟企業談錢，員工跟企業間變成單純的交換關係，這樣的單純的「薪」給付關係是不讓員工產生歸屬感的。
薪酬、薪資:基本沒太大區別。
提問謝謝
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4樓：鮑蘭商姬
不一樣。工資只是薪資中的一部分。
區別：工資是勞務報酬（勞酬）中的一種主要形式，並非任何勞務報酬都是工資，例如被邀請做報告所得的報酬就不是工資。
薪酬制度包括五大內容：
1、崗位工資
崗位工資只代表薪酬中的一部分，它是指一個人值多少錢。
2、年終獎
年終獎是本著責權利對稱的原則，對在年終超額完成工作任務的部分給予的獎勵。
3、人力資本持股
人力資本持股主要指期權和股權，它強調差別，區別於以社會保障為目的的員工持股，後者還是一種大鍋飯思路。
4、職務消費
職務消費指由職務引發的消費，應計入薪酬制度中；而目前許多國內企業把它計入會計制度，會引出一大串弊病。
5、福利補貼
對人力資本的福利補貼，通常表現是為特殊人才購買種類齊全的各種保險。
擴充套件資料：
工資是指僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。
工資是工錢的一種型別，是固定工作關係裡的員工所得的具有發放上的時間規則的薪酬。
是僱主或者法定用人單位依據法律規定、或行業規定、或根據與員工之間的約定，以貨幣形式對員工的勞動所支付的報酬。
是勞務報酬（勞酬）中的一種主要形式。
參考資料：工資_搜狗百科
，薪資_搜狗百科
5樓：江湖的孩子
基本工資即勞動者所得工資額的基本組成，它由用人單位根據規定的工資標準支付，較之工資額的其它組成部分具有相對穩定性。崗位工資即指以崗位權利、責任、勞動條件、勞動強度、勞動技能、安全係數、重要性等評價要素明確的崗位係數為支付工資報酬的內容，工資多少需要按崗位來轉移，以崗位為標準的一種工資支付制度。崗位工資是按照工種不同來計算。
一般薪資結構由四個部分組成：1.基本工資：
是薪酬中勞動者基本生活的部分，是維持勞動者勞動力再生產所必需的。2.崗位工資，也叫職務工資、技術工資：
是按照各個不同崗位、職務的業務技術要求、勞動條件、責任等因素確定的。工作變動，崗位工資也隨著變動。3.
工齡工資，以工齡為主，結合考勤和工作業績來確定。4.績效工資，是根據企業經營效益的好壞、個人的業績優劣來確定。
售價和標價意思一樣嗎，售價與標價有什麼區別
不一樣，1 兩者的實質不同 1 定價的實質 定價是主要研究商品和服務的 制定和變更的策略，以求得營銷效果和收益的最佳。2 售價的實質 即銷售價，銷售價是商家根據自己情況提高或降低指導價得到的最終銷售 2 兩者的性質不同 1 定價的性質 是市場營銷學裡面最重要的組成部分之一。2 售價的性質 是浮動 3...
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