1樓:
股權結構是指股東資產在不同股東之間的分佈和構成狀況,也就是股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關係。建立合理的股權結構,一是要有若干個形成梯度並可以相互制衡的大股東,他們以追求資產保值增值為目的;二是股權身份多元化。三是股權適度集中。
四是股權結構有良好的彈性,即活性股達到一定的比例。活性股是指公司總股本中扣除公司高階管理人員和員工的內部持股,持股比例到5%以上的股東所持**,以及其他在交易上受限制的**後其餘交易比較活躍的**。
2樓:等美蝶
公司有很多形式,有責任****、股份****、合作社制、合夥制、有限合夥制,所以,不同的企業所認同的股權結構是不同的,並且,不同的股權結構都有其合理和不合理的一面;
對於公司治理來說,股權結構並不是最重要決定因素,關鍵按照怎樣的思路、理念、規則去管理企業,其次才是決策機制,股權結構無非決定的是決策機制;而公司的決策機制再合理,並無法決定公司的思路和理念,所以,請考慮公司的目的,而不僅是股權結構,在國外公司,有的股東只有1元的股權,卻是企業董事長,決定和影響著公司的發展,因為,人是最稀缺的資源,而不是錢。
最合理的股權結構是什麼?
3樓:張曉麗的資本思維
我覺得首先是大股東的持股比例不要太高,最好別超過百分之二十五,因為很容量形成一股獨大;其次管理層持股或已經實施股權激勵計劃,這樣有利於管理層與股東利益的一致;機構持股比例高,這證明了公司有價值;股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關係。我覺得較為合理的比例如下 :
1、兩人股東時:70%:30%或80%:20%
2、三人股東時:70%:20%:10%或60%:30%:10%
3、四人以上股東時:建議創始人至少要保住股權生命線中的一條線:如絕對控股線(67%)、相對控股線(51%)、一票否決權(34%)
股權結構我推薦到明德瞭解一下 ,北京明德藍鷹投資諮詢****(簡稱「明德藍鷹」)是以企業成長與上市輔導服務為核心業務的投資諮詢機構。
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股權結構會對公司的治理體制產生哪些影響?
4樓:清湯芥麥面
股權結構對公司外部治理機制的影響有:
1、股權中碼改結構是公司治理結構的基礎;
2、公司股權過於集中,控股股東可以獨立決定公司合併、分立、解散或者變更公司形式等重大事項。
【法律依據】中華人民共和國公司法》第四十二條。
股東會會議由股東按照出資比例行使表決權;但是,公司章程另有規定的除外。
第四十三條。
股東會的模首議事方式和表決程式,除本法有規定的外,由公司章程規定。
股東會會議作出修改公司章程、增加或者減少註冊資本的決議,以及公司合併、分立、解散或者變更公司形式的決議,必須經代表賣判三分之二以上表決權的股東通過。
怎麼完善公司股權結構?
5樓:一站式企業服務平臺
在公司建立發展的過程中,團隊的變化是無法預期的,因此,早起股權架構儘量要留有乙個「動態」的調整能力,既要保持公正,又要能夠有效的啟用團隊,讓團隊有幹勁 這裡多有公尺建議一開始就把公司的發展定乙個初級階段,在初級階段的股權保留動態。這個週期的長短,可以用時間或者某個目標了制定。如一年後總結分配,或公司收入達到500萬時總結分配 總要提示:
公司期權一定要儘可能早的給到重要成員,只有公司早起發展的越好,才能越有後勁,對人才的吸引也更給力,等公司有一定的名氣之後,和大公司進行人才競爭也不虛了 2、有備無患,未雨綢繆:避免因基礎架構影響公司健康成長 註冊公司時的股東,一定要是最核心的幾個人,而且要是比較穩定的聯合創始人。至於其他的可以用代持股份來操作。
公司股東少,在公司出現變更的時候事務處理比較方便。有的公司註冊股東,在公司成立之後到外地發展,會給很多工商程式帶來不便 期權:對於後來者,不論是管理精英還是核心成員,都不要直接給股份,採用期權激勵的方式比較妥當。
期權一般都是有條件設定的,這樣技能保證團隊的穩定性,也能激勵團隊。比如,新來的總經理,合同籤的是3%的期權,分兩年給,每年。如果該經理工作不滿一年就走了,那麼,期權就拿不到了。
假如第二年需要離職,那麼,也只是前一年的有效,剩下的那一半就可以釋放出來,留著給以後的團隊分配 重要提示:在創業初期一定要捨得用期權來籠絡人才,而且,期權的給予是有一定限制條件的,萬一真不合適,還是可以釋放回來的 有舍才有得,企業家一定要有捨得的精神和魄力,在公司初創時期捨得投入高額的激勵份額,那麼,公司在初期就能夠吸引一大批自身人士的加入,最終創造處企業的高速發展。
6樓:樊國華
企業法律顧問:公司治理結構及控制權問題。
公司控制權的三個核心的股權比例%。絕對控制權。
67%:擁有絕對控制權,佔到三分之二,能夠通過股東大會決議,有權修改公司章程、增資擴股等重大事項,公司章程是除了《合同法》《公司法》之外,能夠約束股東權利和義務。
相對控制權。
51%:擁有相對控制權,佔比二分之一以上,通過股東大會決議,可以對公司重大決策進行表決和控制,比如制定董事會和高管的薪酬,以及股權激勵等。
一票否決權。
34%:擁有一票否決權:佔比大於三分之一,如果公司章程有設定,對於股東會的決策,有直接否決權。這是針對67%而相對設定的。
我國三類公司治理模式及其股權結構特點
7樓:
摘要。親親,您好我國三類公司治理模式及其股權結構特點:股權結構大致可以分為3類:1、分散型股權結構2、控制型股權結構3、博弈型股權機構。
親親,您好我國三類公司治理模式及其股橡知權結構特點:股權結構大行如陵致可以分為3類:1、分散型股權結構2、控制型股權結構3、博弈檔戚型股權機構。
分散型股權結構的特點1、由於股權的分佈零散,公司需要在局激部分股東達成一致的情況下,才能進行決策,股東之間的相互制衡有利於提高決策的民主性和科學性。但相較於控制性的股權結構而言,分散型的股權結構無論是在股東決策的效率上還是在公司的反應速度上都要低很多。2、股權的分散將導致公司的中小股東越來越多,這些中小股東因為自己在公司的股權很少,個人沒有什麼決定性的發言權。
所以就直接放棄管理公司的權利和對公司的投入,把管理公司和對公司的投入問題交給大股東,而消極的投入和參與管理將會導致中小股東「搭便車」運臘咐的現象發生。3、由於股權的分散分佈,股東決策是會因為各方股東的意見不一致,導致公司難以形成決策以至於出現公司僵局的旁純情況。
股權結構對公司外部治理機制的影響有哪些
8樓:集智
股權結構是指股份公司總股本中,不同性質的股份所佔的比例及其相互關係。股權即**持有者所具有的與租槐其擁有的**比例相應的權益及承擔一定責任的權力(義務)。基於股東地位(身份)可對公司主張的權利,是股權。
股權結構是公司治理結構的基礎,公司治理結構則是股權結構的具體執行形式。不同或型則的股權結構決定了不同的企業組織結構,從而決定了不同的企業治理結構,最終決定了企業的行為和績效。
法律依據】公司法》
第七十一條有限責任公司的股東之間可以相互轉讓其全部或者部分股權。股東向股東以外的人轉讓股權,應當經其他股東過半數同意。股東應就其股權轉讓事項書面通知其他股東征求同意,其他股東自接到書面通知之日起滿三十日未答覆的,視為同意轉讓。
其他股東半數以上不同意轉讓的,不同意的股東應當購買該轉讓的股權;不購買的,視為同意轉讓。經股東同意轉讓的股權,在同等條件下,其他股東有優先購買權。兩個以上股東主張行使優先購買權的,協商確定各自衫棚的購買比例;協商不成的,按照轉讓時各自的出資比例行使優先購買權。
公司章程對股權轉讓另有規定的,從其規定。
如何完善非上市公司的企業法人治理結構
所謂法人治理結構,是指為保證企業能夠科學 健康 持續地運轉而依照市場經濟的客觀規律在企業內部建立起來的一整套機構。一般包括最高權力機構 股東會,股東會的常設機構 董事會,公司的監督機構 監事會,公司的管理機構 經營管理層 經理 副經理 財務負責人等 構成了一個科學完整的體系,以確保企業能夠持續 健康...
我是幹鋼結構的,怎樣給公司提合理化建議
首先應該讓領導認同你的建議是合理化的 這是結果 不要一味去追求真理 世界上沒有那麼多執著 前提就是一個讓領導對你產生信賴 依靠的過程 就好像預言一樣 信你才會聽你的吧 只是舉個例子 俗話說的好 做事不由東 累死也無功 不管你的建議有多麼合理 領導看你不順眼什麼也沒有用 可能說的現實一點 不過確實是這...
股權收購流程,公司收購流程是怎樣的?
華律網 企業併購的基本流程為 明確併購動機與目的 制定併購戰略 成立併購小組 選擇併購顧問 尋找和確定併購目標 聘請法律和稅務顧問 與目標公司股東接洽 簽訂意向書 制定併購後對目標公司的業務整合計劃 開展盡職調查 談判和起草併購協議 簽約 成交。企業併購的步驟包括戰略決策 並構準備 並構實施和公司融...