1樓：職業導師柯柯
親 您好 管理有五個要素，主要如下：1、管理主體：行使管理的組織或個人，有**部門和業務部門；2、管理客體：
管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；3、管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；4、管理方法：管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；5、管理理論：
導管理的規範和理論。
2樓：教育小火汁
管理有五個要素，主要如下：
1、管理主體：行使管理的組織或個人，有**部門和業務部門；
2、管理客體：管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；
3、管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；
4、管理方法：管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；
5、管理理論：導管理的規範和理論。
管理注意：可能很多人都不知道，我們的注意力其實是有限的。它會隨著使用而減少，隨著補充而恢復。並不是隨著我們的「意願」，想擠出多少就擠出，想集中注意力，就能集中注意力的。
很多實驗證明，在經過了艱難的考驗之後，所有人的意志力都會下降。人們會開始控制不住自己，不顧**計劃的吃下甜食，無法集中精力應對問題，開始漫無目的的走神。
管理的要素有哪些？
3樓：打喬治的佩奇
管理七要素簡稱七個m，是指企業中人員(men)、資金(money)、方法(method)、機器裝置(machine)、物料(material)、市場(market)及士氣(morale)七個管理要素。
各要素中又包含若干管理專案，如人員有工作評價、職位分類、人事及工資管理等；資金有預算控制、成本分析、財務管理等；
方法有生產計劃及控制、動作和時間研究、質量控制、作業研究等；機器裝置有裝置佈置、機器保養及安全生產等；物料有物料採購及搬運、庫存控制等；市場有市場研究、銷售管理等；士氣有辦公室管理、人群關係、工作效率等。
4樓：匿名使用者
管理基本的４要素 （也有細化成５要素和６要素的）1、 計劃 （計劃目標、任務）2、 組織 （組織人力、物力、財力等資源）３、領導 （分配資源 委任合適的人做合適的事情 激勵下屬等）４、控制 （實際操作工程中 往往會出現各種突發事件 需要及時調控）
5樓：匿名使用者
管理的要素 1、有 計劃 （計劃目標、任務）2、會 組織 （組織人力、物力、財力等資源）３、懂領導 （分配資源 委任合適的人做合適的事情 激勵下屬等）４、能控制 （實際操作工程中 往往會出現各種突發事件 需要及時調控）另外還有就是做好員工間的溝通。
6樓：職業導師柯柯
1、管理主體：行使管理的組織或個人，有**部門和業務部門；
2、管理客體：管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；
3、管理目標：管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；
4、管理方法：管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；
5、管理理論：導管理的規範和理論。
7樓：匿名使用者
管理好自己就能做好管理。
8樓：
摘要。親親您好，管理五大要素：1、銷售管理：
拓展業務、爭取更大的市場2、生產管理：設計、製造「品質優良、成本低廉、交期及時」的產品3、財務管理：**、排程、運用所需資金，使供、銷、產、業務能順利進行4、人事管理：
培養人才，訓練人才，激勵人才，人才是企業最關鍵的因素5、物料管理：籌備物料、節約資金、為生產服務，使產銷活動順利進行。
親親您好，管理五大要素：1、銷售管理：拓展業務、爭取更大的市場2、生產管理：
設計、製造「品質優良、成本低廉、交期及時」的產品3、財務管理：**、排程、運用所需資金，使供、銷、產、業務能順利進行4、人事管理：培養人才，訓練人才，激勵人才，人才是企業最關鍵的因素5、物料管理：
籌備物料、節約資金、為生產服務，使產銷活動順利進行。
管理五要素，主要如下：①管理主體-行駛管理的組織或個人，有**部門和業務部門；②管理客體-管理主體所轄範圍內的一切物件，包括人群、物質、資金、科技和資訊5類，人群為基本；③管理目標-管理主體預期要達到的新境界，是管理活動的出發點和歸宿點，要反映上級領導機關和下屬人員的意志；④管理方法-管理主體對管理客體發生作用的途徑和方式，包括行政方法，經濟方法、法律方法和思想教育方法；⑤管理理論-導管理的規範和理論。
什麼是管理六要素，生產管理的六大要素是什麼
如下 1 對下一步可能出現的各種狀況進行分析和 最好的可能 最壞的可能 一般的可能，至少可以歸三類。是一切工作的基礎。2 計劃。根據 判斷，制定你的相關計劃。分步驟 分目標 責任到人，沒有計劃，就象無頭蒼蠅。計劃就是提綱挈領，工作都是很具體的，都是千頭萬緒的，有了計劃，就有了依據和抓手，就能抓住重點...
什麼是現場管理，現場管理的五大要素是什麼？
華山論劍 到達工作現場直接管理各種事務。現場管理的五大要素是什麼？ 醉意撩人殤 五大要素是人 機 物 法 環，現場管理的核心要素 1 人員 man 數量，崗位，技能，資格等。2 機器 machine 檢查，驗收，保養，維護，校準3 材料 material 納期，品質，成本4 方法 method 生產...
會計要素有哪些，會計要素是什麼？
你好，很高興回答，請參考如下回答 資產是指企業過去的交易或事項形成的 由企業擁有或控制的 預期會給企業帶來經濟利的資源。其條件是 必須是企業過去形成的交易或事項 必須為企業擁有或控制的 預期會給企業帶來經濟利益。負債是指企業過去的交易或事項形成的 預期會導致經濟利益流出企業的現時義務。流動負債是指將...