採購詢價時應準備些什麼啊?採購詢價時應注意那些事項

時間 2023-01-07 17:05:11

1樓:網友

要求**商提供**分析表!

採購詢價時應注意那些事項

2樓:匿名使用者

(1)、凡屬一般採購,**部均應選擇至少二家符合採購條件的**商作為詢價物件。(2)、確屬貨源緊張、獨家**、專賣品等特殊狀況,不受(1)條所限。(3)、凡屬合同採購專案,**部依合同之**核價,不需另詢價。

合同條件發生重大變化除外。(4)、如向特約**商採購時,應附**說明。(5)、凡屬可作成本分析之採購專案,**部應要求**商作成本分析,以作議價之參考。

(6)、選擇詢價或採購的物件,應依照直接生產廠商、**商、經銷商之順序選擇。(7)、詢價後,應確認各家**方式、產品規格、採購條件等是否一致方可比價。

採購詢價的標準流程

詢價採購需要注意,哪些問題?

3樓:啊傻彤彤

第一,最大程抄度地公開詢價資訊。

第三,實質響應的**商並非要dao拘泥於三家以上。

第一,最大程度地公開詢價資訊。

參照公開招標做法,金額較大或技術複雜的詢價專案,擴大詢價資訊的知曉率,資訊釋出要保證時效性,讓**商有足夠的響應時間,詢價結果也應及時公佈。通過公開資訊從源頭上減少"訊息遲滯型""不速之客"現象的出現。

被詢價物件確定要由詢價小組集體確定,詢價小組應根據採購需求,從符合相應資格條件的**商名單確定不少於三家的**商,被詢價物件的數量不能僅滿足三家的要求,力求讓更多的符合條件的**商參加到詢價活動中來,以增加詢價競爭的激烈程度,推行網上詢價、傳真**、**詢價等多種詢價方式,讓路途較遠不便親來現場的**商也能參加詢價。

第三,實質響應的**商並非要拘泥於三家以上。

前來參加並對詢價檔案作實質響應的**商並非要人為硬性地達到三家,但是起碼要達到兩家以上,詢價採購由於專案一般較小往往讓大牌**商提不起興趣,如果非得要達三家,詢價極可能陷入僵局,重要的是要形成競爭,而非在**商數量上斤斤計較。

詢價採購的注意事項有哪些?

採購前期的市場詢價,應該注意哪些細節?

詢價採購需要注意哪些問題?

關於對詢價招標的一些疑問,詢價採購需要注意哪些問題?

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