1樓：阿瑟
最近我出席了一個圓桌會，有幾十位大型跨國企業高管與會，在此我願與大家分享一些有趣的會議內幕。會議的參加者多為亞太區ceo級的高層管理者，來自各行各業，包括快速消費品、工業製品、it、製藥、金融服務、律所等。有些公司聲名顯赫，也有些不太知名，但都屬於大型企業。
這些企業進入中國或亞洲市場已非一兩日，因此聽他們揭祕在摸索中積累的經驗和教訓格外有趣。大家廣泛熱議的一個難題就是企業總部，包括c字頭老闆（即首席xx官）和董事會成員都對中國缺乏瞭解，並且這種形勢還在惡化（而非緩解）。自然，這會嚴重影響到中國及亞洲區領導與總部之間的溝通、戰略決策以及相互合作。
其實在這次會議之外，我也聽到過西方企業的中國區高管對類似的情況有過抱怨。他們所在的企業每年都與中國發生過億美元的交易，但他們的總部就是對中國的情況怎麼也「拎不清」。應對這一挑戰，跨國公司各顯其能。
有些企業仍保留現有的組織架構，因此中國區管理層需要不斷地向最高管理層說明中國瞬息萬變的市場情況。而這些總部的最高管理層五年前就對中國一知半解，如今更是不明所以。還有一些公司變通了一下，讓中國區的ceo一半時間呆在總部，另一半時間駐紮在中國。
這樣做存在著嚴重弱化中國區ceo職能的風險，更不用說ceo的個人生活也會難以為繼。外籍人員長期駐外一直存在一個問題，就是可能會讓總部認為他們已經「本地化」，與企業的最佳利益和核心價值脫節。也就是說，他們會被認為容易犧牲企業的最佳利益，向當地市場和現實妥協。
我就認識好幾位經驗豐富、稱職能幹的「中國通」因為落入這種陷阱而被迫走人。雖然這種風險已經困擾了多年，但在中國情況尤為嚴重，因為中國的市場規模龐大、複雜多樣、變化迅速、監管及法律環境差異顯著。表面上看，趕走一位極富當地經驗的高管似乎擺明是個愚蠢的錯誤（除非他確實做錯了事），但考慮到（總部和當地）對中國熟悉程度的巨大差距，倒也情有可原。
更何況，當地的管理者還總是喋喋不休地要求公司在中國事事都要有所不同，因為這裡是如此與眾不同、變化是如此之快等等，等等。這種變數會催生緊張，壓制信任。事實上，中國的確是個巨大、複雜而混亂的市場，其可預見性及透明度均低於跨國企業總部人員所熟知的市場。
因此，風險也更巨大。還有一種已經被某些大型跨國企業採取的明智做法是制定高管繼任長期計劃，讓擁有中國和/或亞洲工作生活經歷的骨幹人員進入領導班子。這些人員可以由企業內部培養，也可以從外部招聘。
很多公司稱這一做法已為其策劃和執行中國及亞洲商務戰略作出了積極的貢獻。
跨國公司有什麼優、缺點？
2樓：解憂雜貨姬
優勢跨國公司經營方式多樣化
和一般的國內企業或一般的涉外公司相比較，跨國公司的全球性生產經營方式明顯較多，包括進出口，許可證、技術轉讓、合作經營、管理合同和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司為主要形式開展和擴大其全球性業務。
全世界的新技術。
新生產工藝、新產品，基本上都掌握在跨國公司手中，這是跨國公司能夠幾十年不衰反而不斷髮展壯大的根本原因之一。通常跨國公司都投入大量人力物力開發新技術、新產品。
缺點一方面要實現市場的進一步發展。因為有很多他們想進一步實現發展的市場，他們的利潤點都是比較低。
中國跨國公司面臨的海外壓力和挑戰有哪些 5
3樓：匿名使用者
目前有75%的在華跨國公司業務增速低於中國gdp增幅。
不過，在世界經濟「新常態」的壓力中，
絕大多數受訪跨國企業高管依然看好中國市場潛力，並未打算收縮在華投資和業務拓展。
4樓：兩節課每功夫
2.人文程乙本《紅樓夢》，啟功註釋，周汝昌、周紹良、李易校訂，沈尹默題字，人民文學出版社2023年10月第1版，2023年11月第2版，2023年2月第3版。
中國的跨國公司怎樣在未來面對挑戰?
5樓：匿名使用者
中國也有跨國公司嗎？怎麼沒有感覺啊？別老想著怎麼在國外開啟銷專路，先讓國人先感覺到你生產屬出的東西是可靠的、先進的、美觀的、時尚的、用起來有面子的再去考慮其他的事兒！
靠低廉的勞動力成本，靠低價銷售策略？以為是在菜市場賣蔥姜啊？品牌意識太差！！
國產的東西和進口一流的品牌的東西放在一起一比就被比下去了，這還搞什麼跨國公司？
最著名的跨國公司有那些，世界著名的跨國公司有什麼？
令狐秀珍邊念 21世紀世界著名跨國公司 不知有用嗎 波音 航空鉅子 寶馬 終極駕駛的機器 百威 啤酒之王 寶潔 日用消費品巨頭 迪斯尼 把快樂當作首位 杜邦 化工產業的霸王 福特 汽車業中的翹楚 ibm 老公司，新發展 吉列 舒服服務的 可口可樂 全球最有價值的 聯想 中國電腦王牌 利維 牛仔褲的祖...
跨國公司有什麼優 缺點，簡述跨國公司戰略聯盟的優缺點？
解憂雜貨姬 優勢跨國公司經營方式多樣化 和一般的國內企業或一般的涉外公司相比較，跨國公司的全球性生產經營方式明顯較多，包括進出口，許可證 技術轉讓 合作經營 管理合同和在海外建立子公司等。其中，尤以在海外建立子公司為主要形式開展和擴大其全球性業務。全世界的新技術。新生產工藝 新產品，基本上都掌握在跨...
跨國公司和全球公司的差異是什麼，跨國公司和國際化公司一樣嗎？如果不一樣，有什麼區別？謝謝！
小明 跨國公司主要是指發達資本主義國家的壟斷企業，以本國為基地，通過對外直接投資，在世界各地設立分支機構或子公司，從事國際化生產和經營活動的壟斷企業。主要特徵 1 一般都有一個國家實力雄厚的大型公司為主體，通過對外直接投資或收購當地企業的方式，在許多國家建立有子公司或分公司 2 一般都有一個完整的決...