1樓：航信達商旅
一個好的差旅管理公司，可以幫你實現對差旅活動進行全過程的管理、監控、資料分析並實施持續優化策略，從而為服務企業提供完善、快捷、方便、經濟的差旅服務，為企業節約費用、減輕企業行政人員和財務人員的負擔。
2樓：
優秀的差旅管理模式，一般而言是要貫徹企業一些重要的部門。比如說有適合銷售部訂票方便而且不用拿發票回來的，有適合行政部門採購日常辦公用品的功能的也不需要超**商一直繁瑣要發票的，有適合財務做賬，品目自動收集歸類好，專案發票歸集好，還能有預算管理的功能方便統計的平臺，還能幫助老闆去節省成本的，這樣同時滿足不同人群需求的話，真的是非常不容易。
3樓：苑蘭英昂茶
差旅管理公司(又稱「tmc」)，是專門為企業提供出差相關（機票、酒店為主）管理服務的公司。在國外，差旅管理公司更多是依靠向企業收取服務費，而不是依賴航空公司的**費生存的。差旅管理公司往往會選擇與阿斯蘭這類機票平臺合作，獲得更多差旅資料。
4樓：瀉敦馨矕諘咕
目前像攜程商旅這類正規的差旅服務公司為企業節省差旅成本都是通過流程管控來實現，比如：1、差旅等級控制：為每個員工設定對應的差旅等級，防止超標；2、流程審批：
可以審批每個員工的預訂訂單，或者只審批超標訂單，對於超標或者不合適的訂單拒回；3、低價損失監控：監控員工預訂行為，即使沒有超標，如果前後多長時間範圍內有更低為沒有預訂，同樣也是給公司造成損失，一般機票提前3天預訂的**要比3天內**要便宜很多；4、差旅分析報告：可以綜合分析企業的差旅系統，例如航空公司分佈，折扣分佈，提前預定時間分佈，掌握這些資訊之後可以有指導性地與航空公司簽訂大客戶協議，節省成本，可以指導和規範員工的預訂習慣，降低成本。
一般通過這幾條流程管控下來，基本上差旅成本節省10-20%是常容易的，僅靠機票**上面的那麼點優惠讓利，根本無法達到這個幅度！
現在中國做得比較好的差旅管理公司有哪些
昨天參加了一場會議，講到了財務和銷售如何對抗。銷售人員辛苦在外出差，但是回來拿發票財務不認，導致兩個部門一直處於對質的情況。但其實最能解決這一問題的是讓員工線上操作，不用報銷。把出差審批做到事前管控，員工在平臺上統一操作，不用拿票回來，由平臺商和公司每月結算提供統一發票，這樣就避免了員工拿發票貼票報...
公司食堂如何管理，公司食堂如何管理
食堂採購權別放在食堂，衛生可以打分與工資掛鉤。換廚師也在考慮之列 我覺的前面幾位都有道理,不如像大學裡一樣,來個大眾的,就是你們先前的那種,不變,再來個炒菜,麵食,炒飯蓋澆飯之類的.都明碼標價,適中.每個月按一餐三塊錢發飯票,不夠吃的自己掏錢買.這樣或許會好點. 飛翔鳥 應該胡蘿蔔加大棒 提高廚師工...
如何控制公司出差人員的差旅費用,避免類似差旅除費用虛報的情況發生呢
一般會有差旅費用虛報的場景，是在差旅申請和預訂過程中，企業沒有辦法追蹤員工差旅行程的真實性和合理性，然後又是事後管控的機制，在報銷的時候，財務才會去稽核相關的發票 單據等，但由於財務又無法獲知出差人的真實出行資料，這塊管控起來也是比較困難，導致財務和報銷人會有天然後矛盾和利益衝突。通過差旅平臺的建立...