1樓：合易人力資源管理諮詢****
企業形式:有限責任公司
股份****
私營企業
股份合作制企業
個人獨資企業
企業型別:
（一）傳統的典型企業和傳統的非典型企業
1、傳統的典型企業可以分為個人獨資企業、合夥企業和公司企業這三種法律形態。
2、傳統的非典型企業是不按照投資冒險的歷史和邏輯建立起來的企業，主要的型別有兩種：合作社和國有企業。
（二）企業型別的其他劃分
1、從企業所屬的經濟部門分，可劃分為農業企業、工業企業、交通運輸企業、金融企業等；根據企業使用的技術裝備及生產力要素所佔比重可分為技術密集型企業、勞動密集型企業；根據企業規模，可劃分為大型企業、中型企業和小型企業；根據企業內部結構可劃分為單廠企業、多廠企業和聯合企業；根據生產資料所有制的性質和形式，可劃分為國有企業、公營企業、私營企業、合作企業和混合所有制企業；根據企業在法律上的主體資格，可分為法人企業和非法人企業，等等。
2、企業的法定分類
企業的法定分類是國家通過立法，對該國的企業所進行的分類，亦即國家通過立法來規定的企業種類。國家通過立法對各類企業進行法律上的界定，使企業的類別規範化、標準化，並具有法律約束力。國家通過立法對企業的種類進行界定，使企業的設立人（包括企業的投資者）根據企業的法定種類，確定自己對企業種類的選擇，一般情況下設立人應在法律規定的範圍內確定對企業種類的選擇。
同時，企業的設立人在設立企業時必須按照法律對不同類別企業的具體需求，如設立的條件、設立的程式、內部組織機構等來組建企業。
此外，在我國還可以按照經濟型別對企業進行分類。這是我國對企業進行法定分類的基本作法。根據憲法和有關法律規定，我國目前有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、聯營經濟、股份制經濟、涉外經濟（包括外商投資、中外合資及港、澳、臺投資經濟）等經濟型別，相應我國企業立法的模式也是按經濟型別來安排，從而形成了按經濟型別來確定企業法定種類的特殊情況。
它們是：（1）國有企業。（2）集體所有制企業。
（3）私營企業。（4）股份制企業。（5）聯營企業。
（6）外商投資企業。（7）港、澳、臺投資企業。（8）股份合作企業。
企業組織形式有哪幾種
2樓：宋國慶
我國抄幾種主要的企襲業組織形式
獨資bai企du業。 獨資企業
，是一個自然zhi人投資並興辦的dao企業，其業主享有全部的經營所得，同時對債務負有完全責任。這種企業的規模都較小，其優點是經營者和所有者合一，經營方式靈活，建立和停業程式簡單。這些優點使這種組織形式的企業在發達資本主義國家佔有相當大的比重(主要是中小型企業)。
這類企業的缺點是自身財力所限，抵禦風險的能力較弱。
2.合夥企業。
合夥企業，是由兩個以上的自然人訂立合夥協議，共同出資、合夥經營、共享收益、共擔風險，並對合夥企業債務承擔無限連帶責任的營利性組織。按照《中華人民共和國合夥企業法》規定，設立合夥企業，應當具備下列條件：(1)有兩個以上合夥人，並且都是依法承擔無限責任者；(2)有書面合夥協議；(3)有各合夥人實際繳付的出資；(4)有合夥企業的名稱；(5)有經營場所和從事合夥經營的必要條件。
3.公司企業。
3樓：註冊會計師
企業組織形式是指企業存在的形態和型別，主要有獨資企業、合夥企業和公司制企業三種形式。
4樓：天蠍的心馳神往
個人獨資，合夥人，公司制
企業的組織形式有哪些？它們各有什麼優缺點？
5樓：匿名使用者
你好，你的問題回答如下：
企業的組織形式有哪以下幾種：
1、全民所有制企業
2、****
3、合夥制企業
4、個人獨資企業
5、個體工商戶
6樓：匿名使用者
企業的組織形式有很多，他們都有長處和短處
企業的組織形式都有哪些
7樓：五清資雨筠
企業形式:有限責任公司
股份****
私營企業
個人獨資企業
企業型別:
（一）傳統的典型企業和傳統的非典型企業
1、傳統的典型企業可以分為個人獨資企業、合夥企業和公司企業這三種法律形態。
2、傳統的非典型企業是不按照投資冒險的歷史和邏輯建立起來的企業，主要的型別有兩種：合作社和國有企業。
（二）企業型別的其他劃分
1、從企業所屬的經濟部門分，可劃分為農業企業、工業企業、交通運輸企業、金融企業等；根據企業使用的技術裝備及生產力要素所佔比重可分為技術密集型企業、勞動密集型企業；根據企業規模，可劃分為大型企業、中型企業和小型企業；根據企業內部結構可劃分為單廠企業、多廠企業和聯合企業；根據生產資料所有制的性質和形式，可劃分為國有企業、公營企業、私營企業、合作企業和混合所有制企業；根據企業在法律上的主體資格，可分為法人企業和非法人企業，等等。
2、企業的法定分類
企業的法定分類是國家通過立法，對該國的企業所進行的分類，亦即國家通過立法來規定的企業種類。國家通過立法對各類企業進行法律上的界定，使企業的類別規範化、標準化，並具有法律約束力。國家通過立法對企業的種類進行界定，使企業的設立人（包括企業的投資者）根據企業的法定種類，確定自己對企業種類的選擇，一般情況下設立人應在法律規定的範圍內確定對企業種類的選擇。
同時，企業的設立人在設立企業時必須按照法律對不同類別企業的具體需求，如設立的條件、設立的程式、內部組織機構等來組建企業。
此外，在我國還可以按照經濟型別對企業進行分類。這是我國對企業進行法定分類的基本作法。根據憲法和有關法律規定，我國目前有國有經濟、集體所有制經濟、私營經濟、聯營經濟、股份制經濟、涉外經濟（包括外商投資、中外合資及港、澳、臺投資經濟）等經濟型別，相應我國企業立法的模式也是按經濟型別來安排，從而形成了按經濟型別來確定企業法定種類的特殊情況。
它們是：（1）國有企業。（2）集體所有制企業。
（3）私營企業。（4）股份制企業。（5）聯營企業。
（6）外商投資企業。（7）港、澳、臺投資企業。（8）股份合作企業。
8樓：註冊會計師
企業組織形式是指企業存在的形態和型別，主要有獨資企業、合夥企業和公司制企業三種形式。
9樓：wzf521風
企業的組織形式：有限責任公司，股份****，個人獨資公司，一人****，合夥企業、合作企業，合營企業，外商投資公司等
企業的組織結構形式有哪幾種型別？ 15
10樓：註冊會計師
企業組織形式是指企業存在的形態和型別，主要有獨資企業、合夥企業和公司制企業三種形式。
11樓：華律網
根據《公司法》規定，我國公司是指依照該法在中國境內設立的有限責任公司和股份****。因此，從公司法對於公司的定義來看，公司最為直接的劃分包括有限責任公司和股份****。其中，股份****根據是否上市，又可以細分為上市公司和非上市的股份****。
從股東中是否包含國有企業，公司可以分為國有公司、民營公司。同時根據股東是否包含外國人，公司可以分為中外合資公司和內資公司。從不同角度，我們可以對於公司進行一個更為細緻的劃分，實務中因為公司的型別不同，其所適用的法律或有所不同。
因此，在考慮與公司進行交易前，應該弄清楚公司的型別，從而有利於進行交易。或在設立公司時，可以根據未來進行的經營業務，考量設立的公司型別。法律依據：
《中華人民共和國公司法》第二條 本法所稱公司是指依照本法在中國境內設立的有限責任公司和股份****。
12樓：匿名使用者
有七種：1、直線制組織結構2、直線參謀制組織結構3、直線職能制組織結構4、事業部制組織結構5、矩陣式組織結構6、控股型組織結構7、網路型組織結構。
13樓：心跳數不盡悲傷
直線制組織結構 職能制組織結構 直線職能制組織結構 事業部制組織結構 矩陣制組織結構 網路組織結構
14樓：掃舊人
公司制是現代企業主要的典型的組織形式
15樓：許建仁
主要的組織結構形式有：直線制、職能制、直線職能制、矩陣制四種。
各自的特點是：
1、直線制：結構簡單、權力集中、隸屬關係明確，職責分明，決策迅速，但是沒有職能部門，領導沒有助手，需要領導是全能型人才，無法實現管理專業化，不利於管理水平提高。
2、職能制：各管理層之間設定職能部門，領導層指揮各職能部門而不指揮執行部門，而各職能部門對下級執行部門進行業務管理。這種方式強調管理專業化，提高工作質量，減輕領導負擔。
但是該種方式沒有處理好管理部門和管理層次的關係，容易形成多頭管理，造成職責不清。
3、直線職能制：吸收了直線制與職能制的優點，同樣在各管理層之間設定職能部門，但職能部門作為同層次領導的參謀，不直接指揮下級，只在業務範圍內做管理工作，職能部門的指令只能領導的批准後下達。各管理層次之間按直線制的原理構成上下級關係。
該結構保持了統一指揮的特點，又滿足了職能的專業化分工。集中領導、職責清楚，有利於提高管理效率。但部門之間橫向聯絡差，資訊傳遞路線長，職能部門與指揮部門容易造成矛盾。
4、矩陣制：按職能劃分的部門與按專案（產品）設立的管理機構，按矩陣的方式結合起來的管理機構，這種組織按專案為物件設定，專案的管理人員從職能部門抽調，專案完成管理人員又迴歸職能部門。該結構形式靈活性強，實現集權與分權的最優結合，但是人員調動頻繁，組織結構經常變動，穩定性差，矩陣中的成員受到專案經理與職能部門經理的雙重領導，容易產生矛盾，扯皮現象。
常見的教學組織形式？教學組織形式有哪些
集中授課 自主學習 協作學習。1全班上課。2班內分組教學。3班內個人教學。教學組織形式有哪些 1 個別教學。我國宋代以前的各級官學和私學，歐洲古代和中世紀的教育均採用個別教學，它是漫長的奴隸社會和封建社會中主要的 甚至唯一的教學組織形式。個別教學就是教師在同一時間以特定內容面向一個或幾個學生進行教學...
企業組織機構型別有哪些，企業組織結構的形式主要有哪幾種，各有何特點？
昂禾別原 主要的組織結構形式有 直線制 職能制 直線職能制 矩陣制四種。各自的特點是 1 直線制 結構簡單 權力集中 隸屬關係明確，職責分明，決策迅速，但是沒有職能部門，領導沒有助手，需要領導是全能型人才，無法實現管理專業化，不利於管理水平提高。2 職能制 各管理層之間設定職能部門，領導層指揮各職能...
商業銀行有哪些組織形式，商業銀行的組織形式有哪些
單一銀行制。單一銀行制是指不設立分行，全部業務由各個相對獨立的商業銀行獨自進行的一種銀行組織形式，這一體制主要集中在美國。優點 首先，可以限制銀行業的兼併和壟斷，有利於自由競爭 其次，有利於協調銀行與地方 的關係，使銀行更好地為地區經濟發展服務 此外，由於單一銀行制富於獨立性和自主性，內部層次較少，...