1樓：濟寧鈦浩機械****
流水線生產作業計劃是生產作業計劃的一部分，是指依據企業流水線車間所編制的生產作業計劃。流水線生產條件下的期量標準一般包括：節拍、流水線作業指示圖表、在製品佔用定額。
下面分別逐一介紹：
1、節拍
節拍是組織大量流水生產的依據，是大量流水生產期量標準中最基本的期量標準，其實質是反映流水線的生產速度。它是根據計劃期內的計劃產量和計劃期內的有效工作時間確定的。在精益生產方式中，節拍是個可變數，它需要根據月計劃產量作調整，這時會涉及到生產組織方面的調整和作業標準的的改變。
2、流水線作業指示圖表
在大量流水生產中每個工作地都按一定的節拍反覆地完成規定的工序。為確保流水線按規定的節拍工作，必須對每個工作地詳細規定它的工作制度，編製作業指示圖表，協調整個流水線的生產。正確制定流水作業指示圖表對提高生產效率、裝置利用率、減少在製品起著重要作用。
它還是簡化生產作業計劃提高生產作業計劃的質量的工具。流水線作業指示圖表是根據流水線的節拍和工序時間定額來制定的。流水線作業指示圖表的編制隨流水線的工序同期化程度不同而不同。
3、在製品佔用定額
在製品佔用定額是指在一定的時間、地點、生產技術組織條件下為保證生產的連續進行而制定的必要的在製品數量標準。在製品是指從原材料投入到產品入庫為止，處於生產過程中尚未完工的所有零件、元件、部件、產品的總稱。在製品佔用量按存放地點分為：
流水線（車間）內在製品佔用量和流水線（車間）間在製品佔用量；按性質和用途分為：工藝佔用量、運輸佔用量、週轉佔用量和保險佔用量。
2樓：紐崔萊經銷商
所謂期量標準就是為製造物件，產品及零部件在生產期限。與數量方面規定的標準資料，它決定了生產與作業過程各個環節之間在生產數量和期限之間的銜接，保證了生產與作業過程的連續性和均衡性是編制生產作業計劃的重要依據，因此期量標準和水平應當先進合理但影響期量標準的因素。發生重大變化時，必須加以必須及時加以修訂。
所謂期量標準，就是為製造物件（產品及零、部件）在生產期限與數量方面規定的標準資料。它決定了生產與作業過程各環節之間在生產數量和期限之間的銜接，保證了生產與作業過程的連續性和均衡性，是編制生產作業計劃的重要依據。因此，期量標準的水平應當先進合理。
當影響期量標準的因素髮生重大變化時，必須及時加以修訂。
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