領導說事情為什麼從不說透,總是要下屬自己領悟去辦事?

時間 2025-04-23 07:46:25

1樓:一糯星座助眠

有的領導平時的言行看起來處事很大度,但在涉及自身利益或者面子受損的時候又很小氣。在這種情況下,他們會做出不是很符合自身職位和原則性的,讓員工去猜測和揣摩自己的真實意圖。比如每逢薪酬改革徵求意見的時候,留心多觀察下領導們的表態和意見就明白了。

有的領匯出於原則性目的,對一些具有矛盾衝突的問題和個人不願意向人表達真實觀點及看法,在需要明確意見時,就給出乙個模稜兩可、神秘莫測的。但真實的意圖和偏向領導內心肯定是有的,只是需要下屬根據領導性格結合事情的實際場景去揣摩了。

很多領導不喜歡把話說明白,讓下屬去猜測、費盡心思去揣摩,其本質都是為了維護自身安全和權威,通過這種不犯大原則、不挑起矛盾和衝突的表態來昭示自己的正確,從而達到自己的最終目的。能夠領悟、揣摩到上級的心思和動機,在職場也是一種獨特的本事,但為什麼要四處賣弄呢,無疑是搬起石頭砸自己的腳。

一旦領導有了明確的意見和表態,也就是把自己的底牌給暴漏出來了,有可能被小人利用。做領導就不能讓人家明白自己,說話不明,才能讓人感覺深不可測。諸葛亮。

經常使用錦囊,就是保證神秘感,維護威嚴。領導的專業背景不同,只能原則指導,太明、太細想說也說不明白,奧妙三:故意留後路,一旦事情不盡如人意,留迴旋全地,讓你好好幹,細節沒幹好。

在現代職場,乙個體會不到領導說話意圖的人,怎麼能夠獲得領導的信任和提拔呢,學會一些揣摩領導意圖的方法,助力自己的職場生涯,還是很有必要的。

2樓:清秋雲奕

領導可能是想要觀察下屬的能力,想要知道下屬在遇到緊急情況下的應變能力。

3樓:羅文

這是因為領導想看自己的員工是怎麼理解自己的意思,這樣才能夠分清楚哪些是情商比較高的員工,哪些是情商低的員工。

4樓:情感諮詢師半暖陽光

因為這樣做對他有利,如果他說錯了話,做錯了事情,他就要承擔責任。

為什麼公司的領導說事情從不說透,總是讓下屬自己領悟去辦事呢?

5樓:使氣泡

領導幹部不把話說明白,並非他沒有認為,反而是他不表達自己的觀點、心態,想檢測一下屬下的特性:屬下自身揣測出去的,和領導幹部用意基本相同,或趨同化,那樣表明屬下早已在領導的道邊了,和領導幹部的特點配對上,之後能夠逐漸放開手讓其去辦事,還可以塑造成自家人;屬下自身揣測出去的,和領導幹部用意有誤差,但力度不是很大,那樣表明員工對領導幹部的設計風格、觀念領悟還不夠,<>

還要進一步提成,辦事得領導幹部盯住,立即改錯校偏,漸漸地拉進路軌!或者領導幹部在公與私眼前不願因自身的一言一行而擔責任。隨後讓你胡裡八塗的說一大堆,恍恍惚惚故作高深,讓屬下自身猜著辦。

假如沒事兒自然好啦,一旦發生意外還可以把鍋丟給屬下…終究領導幹部並沒有確立標示,能夠推諉是屬下領悟錯自身都含意了,然後把義務推得一乾二淨。再有可能便是,屬下是其他領導幹部得人。

屬下沒跟領導立在一隊裡。領導幹部為了能慾念,不想讓作為其他領導幹部得人的屬下把活做好,隨後搶自身可謂是。這時候領導幹部還會恍恍惚惚跟你嘮叨一堆,便是不給你確立標示和明確方向。

恨不得你聽不懂,隨後胡裡八塗的揣測去幹,等著你幹砸鍋了,他好湊熱鬧…隨後領導幹部在講講屬下自身領悟不對,把義務回絕…說滿了無路可退做領導幹部假如作出的決定不正確,那麼就會被手底下瞧不起,各種各樣嗤之以鼻,本身的威信和權威便會缺失,接下來的領導下屬,便會摩擦阻力多重。

領導幹部就需要保持自己的始終恰當,如何保持自身的始終恰當,這就必須讓手下來猜,做出成績了,是自己的用意,你犯錯了你是並沒有領悟精神實質。領導幹部有利於逃避責任。因此,在職場中,每乙個領導幹部為了自己的權利,為了自己的安全性,為了自己的影響力,不可以不許自身有更多的是迴轉室內空間,更多的是政冶牌面,更高的權利聲望,這種也只能根據模糊的政冶語言表達,才可以保證。

因而,領導幹部不容易確立講出自身的真正心裡,只有朦朧的讓你來猜。

6樓:今天退休了嗎

因為領導覺得這種行為特別有範,而且這種行為也會考驗員工的領悟能力,可以考察員工。

7樓:簡簡單單百事通

因為領導想要耍官威,他們想要看下屬對自己是不是瞭解,所以才會不把事情說透。

8樓:沒結婚呢

因為這就是領導的架子,大多數的領導都為了體現自己領導的威力,他們不會把員工的每件事情都安排的非常的體貼周到, 而且也是為了去培養員工的工作能力,如果自己擁有乙個很高悟性的員工的話,對於領導工作專案也有著很大的幫助。

職場領導說的哪些話,作為下屬千萬不要當真?

9樓:小李美死了

就是誇讚我們的一些話語,而且說我們情商高,這些話是不可以當真的,因為領導這是瞎說的,就是在捧高自己。

10樓:青楓侃

比如說在職場當中,領導經常會給員工畫一些大餅,或者是經常會描繪一些未來的美好的前景和發展機遇,或者是經常會說一些誇大其詞的話,或者是經常會承諾給你漲工資或者是公升職。

11樓:房間號

領導說公司會有不定時的一些福利,還會在這個季度發一些獎金之類的話,領導說這些話一定不要相信,因為領導只是想激起你工作的慾望,來讓業績得到提高,也是為了激勵你的工作效率。

12樓:乙個

領導說下次做好了就怎麼樣或者是有晉公升機會,第1個考慮的就是你,這種話千萬不要當著因為領導只是為了鞭策,讓員工更加努力一些。

面對領導有些事可以做但是不能說的都是什麼事情?

13樓:小教艾

不能問領導專業問題,尤其是你工作上的專業,你做就行了,但不能說出來,拉幫結派,說領導的壞話和怨言,不能說出來要做好你的工作,老闆提出的問題,自己在底下偷偷解決,不要向領導反映要怎麼做,如果你問出來那老闆會覺得你什麼都不會。

14樓:要天天喝

可以適當的進行摸魚偷懶,但不能進行說出來,在面對領導給予的任務並不可以去打保票的說,而可以去選擇放手去做,在工作中可以去努力的工作,但不可以跟老闆這樣說。

15樓:f但是

面對領導的有些事不要發表任何的抱怨,也不要質疑領導的安排,剛參加工作時沒有社會經驗的時候儘量多自己去積極的學習,不要出現拉幫結派的情況。

16樓:停停停我去額

我認為就是自己非常努力的工作,加班加點的工作非常辛苦,這是可以做的,但是不可以和老闆說,因為這樣會讓老闆認為你在邀功。

17樓:往雨塵

感到就是自己非常盡力的任務,加班加點的使命非常辛勤,這是可以或許做的但是不可以和老闆說,因為這樣會讓老闆認為你邀功。

領導總是講我做事稀裡糊塗,在我的下屬面前也這麼講

18樓:檔案恢復專業

稀裡糊塗:說明你做事不認真,沒有做對,沒有做好,又不善於思考,領導有點失望,打擊你,對你反感。這種情況很危險,如果不改變就會出問題,接下來可能是厭惡。

所以得改變,有些事情不是每個人都懂,都做得好,在乙個團隊裡面,如果不善於溝通,乙個人埋頭若干,沒有人支援和幫助,結果是得不常失的。

說明你的領導是乙個垃圾,作因為乙個領導,當下屬出現問題時,應該給予正面的幫助,而不是在別人面前打擊,諷刺。真正的領導:應該是幫助下屬,員工成長,乙個團隊,只有每個人都成長,進步,團結,才有希望,你認為呢?

所以接下來,你知道自己該怎麼做了,當然希望你要有骨氣,不要放棄,而是迎難而上,成長自己,證明給別人看,你是有能力的,一定要記住:做事不是給領導看,而是用心,真正的把事做得更好,公司要的是結果,而不是過程。做一件事一定要找準方向,用心去做,思考對公司有什麼意義,有沒有好的結果。

19樓:匿名使用者

好事啊,這說明他記住了,不是嗎,事情總要好的一面。不要太過去在意對你不太好的言論,他還有他好的一面,如果有一些好的機會也有可能輪到你不是嗎,就算下次沒輪到你,那下下次、下下下次總會輪到你的,畢竟你已經印在他腦子裡不是嗎,儘管是不太好的一面。

放寬心,明天會更好。

當領導的不能把話說明白,這其中有哪些道理呢?

20樓:要天天喝

各位領導必須要一視同仁,面對員工要公平公正,所以不能把話說明白;而且領導一般說話都比較官方,你想說的話都是羨賀差大概意思,需要拍物員工自己去理解去體會;領導需要兄皮維護自己的威信,總會擺一副領導的架子。

21樓:沒結婚呢

如果把話說的太明白的話,就會讓領導和員工都處於乙個比較尷尬的狀態,而且領導有時候說話也需要注意語氣和方式,只有這樣才能夠體現出乙個領導應該有的狀態,很多時爛逗候都是行蔽需要檔歷州員工自己去領悟的,領導不能夠把話說的太清楚。

22樓:今天退休了嗎

因為毀答領導也有自己的短處,領導不是萬能的,也不是精通一切,而且領導也擔心承擔責任,扮核領導作為管纖缺慧理者,也不能把話說的太過於明白。

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