1樓：在溈山乘熱氣球的啄木鳥
同時不積極。作為歷史同事。明確責任。
就是啊！自己做好自己的事。如果是兩個共同完成這個就要給領導談明情況，並且你也可以好好的勸說一下，同事，我們共同把它完成好即使你多注意點兒，也可以當然最好不要傷同事之間的和氣。
2樓：絲泡特愛好者
跟自己的直接領導說明，把兩個人的工作內容分清楚，最好不要有太多交叉。
3樓：活潑開朗的晨晨
遇到斤斤計較的人首先一定要遠離；時間久了還是不把工作力度當回事？那只有請求撤換囉。
和乙個不敬業的人上班也是一種不幸，不懂得職場規格的人更是公司的損失，所以某個公司在招聘時應該先考核每個員工的人品………
4樓：才不會不要敷衍
既然已經通知到位，她不聽不做，你也不用做爛好人，反正挨批的是兩個人，又不是你乙個。
拿多少錢做多少事，盡到自己的責任就行了。
5樓：探蜜吉爾吉斯
你就和領導說每個人有自己的職責，你的工作任務已經完成，同事的沒有完成，但是你也盡到了提醒義務。不要一概而論。
6樓：項羅
我個人認為你應該是跟他溝通一下，如果他還這樣的話，那就把它進行實際的登記一下，讓他知道到底別的人做是怎麼的，忍一忍二不能再忍三，所以說給他兩次機會，以後如果他再這樣的話，就沒必要再告訴他了。
7樓：煙波浩淼
同事不積極指的是對某一件工作任務，還是說在日常的工作中都是這種懈怠的態度呢，你應該分清主次完成自己的本職工作。
單位有的同事，缺乏積極性，該怎麼辦？
8樓：情感諮詢師半暖陽光
這時候可以改變管理方式，採取一些考核方法調動員工的積極性。
有些同事在工作的時候很不積極，當領導給他們佈置一項任務的時候，他們也是能推就推，或者他們領到任務以後也是拖拖拉拉，不按時完成。這種同事他們會給部門拖後腿，長期以往，也會帶壞整個部門的風氣。面對這樣的人，有必要採取一些方法來管制他們。
實行末位淘汰法。
在職場裡咐局面，如果大家乾的多和乾的少其結果都是滲簡悔一樣，拿到的薪水也都差不多，那大家都會消極怠工，他們都不想表現自己。反之，如果做的不好的人要受到相應的懲罰或者被淘汰，一些人為了保住這叢正份工作，他們就會努力的展現自己，在工作的時候也會積極一些。部門領導可以制定一些制度，在制度裡面規定工作不好，拖部門後腿的人要被淘汰，這種情況之下可以促使一些人改變他們之前的行為。
對員工進行績效考核。
部門領導也可以把員工的一部分工資拿出來進行績效考核，如果員工工作的比較差，他們表現得不積極，那他們的績效工資。
就會受影響。如今不少企業正實行著績效考核，這種方法實行了以後，一些員工為了拿到績效工資，他們就會比較積極，例如原本經常上班遲到的人他們也不敢再遲到了，原本工作拖拉的人，他們領到任務以後也積極去完成。
採取一些獎勵措施，調動員工的積極性。
大部分員工上班就是為了掙更多的錢，拿到更高的薪資，我們就可以利用這一點來調動員工的積極性。例如對於那些表現好的員工就給他們比較多的年終獎。
而對那些表現不好，工作不積極的員工就不發放年終獎，或者他們的年終獎只有別人的一半，這麼做也會促使一些人變得更加堅積極。
9樓：海綿寶寶
不管是什麼樣的領導，都喜歡員工充滿幹勁，對工作積極主動，與其忐忑不安地揣摩領導心判戚物意，不如把精力花在恢復對工作的熱情上。
當你對要做的工作熱情滿滿時，一仔灶方面可以有效提公升你的工作效率，另一方面也可以讓領導間接掘液地看到了你的積極主動，一舉兩得。
10樓：在那夜裡
應該給這個同事設定乙個目標，也應該多去鼓勵這個同事，這樣才能讓這個同事慢慢的有積極性。
11樓：曉娟學姐
可以鼓勵也可以隱槐有乙個特別好的輪攜肆獎罰制度，這樣的話才可以幫助對方在生活中變得特別臘轎努力，特別上進，不會每天混日子。
工作中，同事不積極配合你的工作應該如何解決
12樓：喬愛熙
記住溝通永遠是解決矛盾最有效的辦法，當同事不積極配合你的工作時要先給他耐心解釋。其次要思考對方拒絕配合的原因，然後針對性地調整方案，爭取最大化照顧對方的利益。最後要學會建立好感，爭取用對待客戶的方式去對待同事，這樣對方更容易理解你的工作。
其實職場中這種情況一點都不少見，當你工作與別人利益產生衝突，或者單純是你這個人被對方反感時，那他肯定不會老老實實配合你開展工作，這其實是人之常情。這裡千萬不要一根筋去自責批評對方，甚至嚴賀碼重到跟領導告狀，這會帶來非常負面的影響，讓自己以後的工作變得更加艱難。
你和對方只是同事關係，並不隸屬於上下級，所以對方本來就沒有必要聽你指揮。不過大家既然都在為同一家公司工作，那於情於理他有配合你的義務，但是這並不代表你就可以對同事呼來喝去。職場裡大家免不了會有所交集所以一般人都不會拒絕同事的合理請求，除非你的態度差或者跟對方有矛盾。
其實這兩種情況都可以通過溝通來解決，跟同事說話語氣要放好點，把工作內容和細節陳述清楚，不要給對方添太多麻煩，對於以前的矛盾該道歉道歉，對方作為成年虧拍擾人其實也能體諒。
同事不配合自己工作的另乙個原因可能是自身利益受到損害，比如你把他換到了乙個他不太喜歡的工位，你要調休的時間剛好是他的生日，所以對方拒絕也情有可原。這個時候就不能只考慮自己了，必須要學會換位思考，嘗試去理解對方的想法，然後積極地尋找代替方案。
有些人單純覺得麻煩，再加上跟你並不熟所以不想配合你開展工作，這銷旦時候就需要學會建立好感。把同事當成客戶對待，給他送一些小禮物拉近彼此距離，然後溝通上不要盛氣凌人，這樣對方自然也就樂於幫忙了。
遇到工作不積極的同事該怎麼辦？
13樓：亦心麗
建議帆鬥先禮後兵，儘量避免產生不愉快。她不回覆你的原因可能有很多種，比如對你有偏見，不屑於回覆；工作太忙來不及回覆，後來就忘了。覺得你的問題不打緊，所以不急著回覆。
態巨集磨對你印象不好，不願跟你配合。對工作不上心，消極怠工。
過一兩天，再談一次，直接問怎麼解決絕櫻，告訴她解決不了就只能在群裡艾特對方或者給她打**了。如果還不行，這個時候就可以理直氣壯地去找領導了，告訴領導整個溝通過程，然後跟領導講，如果她不願跟我配合的話這工作是沒辦法做的，要麼就換個人跟我配合吧。
我覺得遇到這種人，如果他對其他人也這樣，那麼這就是他的一種個人習慣，並非針對你，所以不要太生氣或想太多。能讓他改變就改變，實在改變不了，那就有事的時候直接**或走過去溝通，畢竟工作歸工作。
還有一種情況就是這人根本沒把你放在眼裡，覺得沒必要配合，除非你們之間是有利益關係，或者幫你他能得到什麼好處。你找他的上司反應也許能解決幾次問題，但不是長久之計。畢竟對方上司也不是天天都那麼有空去督促他的工作的。
如果他是故意忽視或者輕視你的話，那就不是拉關係就能解決的了，因為你們之間已經不存在什麼靠素養來維護了。努力提公升自己在職場的話語權和重要性，適當時機給他點顏色看看。
還有一種可能就是，提問的人語氣很不客氣，或者明明是平級，還是以一種命令的語氣來安排別人做一件事情，而不是協商或者合作完成一件事情。這種人我看到了也不會回覆。
以上就是全部內容，希望對您的提問有幫助！
14樓：興河靈
我個人認為，遇到對工作不積極的同志，應該和他溝通一下，不管是幹什麼？都要把事業幹好，這才是你的本分。
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