1樓：房車旅行慢生活
小夏和自己最近有關係工作一直在做「非常踏實的努力」，但無奈上級領導不等他，動不動就給他穿小鞋，小夏忍無可忍辭職了。小柳在小夏離開前邀請他一起去。他主張可以進行內推。
並說得到offer肯定沒問題。如果不是小夏的新公司離小劉家很遠而小劉又擔心不穩定，那就真的一起辭職了我問劉某。
其實公平地說領導還不錯但對我來說還算不錯，但不知道為什麼他不喜歡小夏我又問。小夏踏實工作，業績一定也不錯吧？可以按理說業績好的員工都是領導依靠的物件小玉。
說。你好我們不是銷售，平時也有條不紊地工作，做業績這件事還不是領導的一句話嗎？領導跟誰關係好，就給誰多一點成果吧。
我搖搖頭領導人評獎很親疏。這很正常，但僅憑「關係不好」的理由，趕走踏實努力的職員，怕過了一會兒現實中發生的可能性很小。
別人明明那麼努力領導竟然把他們趕走，真不是東西！」但是公平地說，領導解僱職員並不一定是他們想這樣做。但是，任何做過管理者和hr的人都應該清楚企業應該招募和培養合適的人。
成本高，週期長，遠遠超過想象。沒事可做嗎？那是使自己絆倒，得不償失。
但是在什麼情況下他們一定會這樣做，毫不猶豫嗎？兒子首先想到的是，這個人有天賦，沒有美德，品行有問題，甚至違反了嚴重的違法和紀律。竊取公司財物、洩露公司商業機密、與**商/客戶私下勾結謀求公司利益的事例很多。
好像在努力沒有結果小柳說小夏雖然踏實努力，但在詢問成果後不能說量化結果工作中最滿意的真相是，辛苦不等於功勞、努力和結果我們周圍一定會有這樣的人。看起來整天很忙，但如果你問他一天都在做什麼，他往往會回到你兩個字瞎忙。很多人在工作中也是這種狀態。
每天努力上班，甚至經常加班，但從未有過顯著的成就。無法簽署清單銷售必須沒有手續費產品不能定期開發研發團隊必須扣除獎金。
2樓：墨綠夜晚
團建本來就是乙個活躍氣氛的活動，在這個活動中你一定要表現的特別的熱情，積極，最好是可以適當的開一些小玩笑，活躍氣氛，這時候領導會一眼就注意到你的，通過這樣的互動，也能把你和領導的關係拉近，對你以後的發展會有很大的幫助。
3樓：網友
團建活動可以適當地放開自己，沒有必要和上級保持一種難以接近的距離，正常相處即可。
4樓：帳號已登出
團建活動是公司為了溝通，增強凝聚力而舉辦的，大多數都以聚餐或者戶外活動為主，都是在下班時間，也在比較輕鬆的場合，就暫時把上級當朋友相處就好了，這樣比較自然也比較輕鬆。
5樓：梨花說**
當朋友相處。團建的時候不要把領導當領導，當朋友一樣相處就可以了。
6樓：貝殼艾特娛樂
其實現在的年輕人基本上是不願意公司團建的，更不要說還要應對公司的上級領導，本來每天上班就很累，一想到這些還不如工作呢，至少沒有這麼的小心翼翼。
和領導同事一起團建要注意什麼，怎麼才算情商高的表現？
7樓：幕哥說劇
<>和領導同事一起團建要注意什麼，怎麼才算情商高的表現？高情商。
不是突然變出來的，應該說情商和你個人童年的經歷以及步入社會後的閱歷有不可分割的因果關係。
如果不懂得如何成為乙個高情含告商的人，我有三個建議：一是要了解自己的性格和缺點，可以通過詢問自己親人和好朋友，之後儘量注意避免，比如情緒容易激動或者說話太急不過腦子等；二是多觀察周圍條件和你差不多但是大家都喜歡他或者人緣好的人，看看人家怎麼說話辦事，再想想人家為什麼這麼說，這麼辦，多動腦子想；三是和朋友相處和領導相處和親人相處都不同，可能需要不同的技巧，但是總體有乙個一樣的，就是以誠待人。如果有機會我將來會做上兩個專題，專門講如何與老婆相處，如何與朋友、與領導相處，有興趣的可以關注一下。
個人經歷是這樣認為：首先肯定是言多必失，不要覺得自己情商很高，很會說話！很多人都說馬雲。
黃渤情商高，很會說話！我覺得一般！馬雲說對錢沒興趣，試問馬好讓雲創業為了什麼？
單單為了夢想？支付寶是後來推出的，根本不是馬雲和他創業18個人當中創造的，這裡不多說這些無關的事！和同事相處，不要過多談理想，說生活瑣事！
也不要輕易幫人完成任務，讓人信任是好事，讓人依賴就是你的錯了！農夫與蛇友老局的故事自己體會！跟同事見面的禮貌，做事態度，做好自己的本分就好了！
偶爾有個別同事為人處事都是你欣賞佩服的，他又願意與你交往的那最好了！有的時候人都有錯覺或者是自我感覺很好，覺得別人都微笑待你，說話客氣，尊敬你！其實那是別人有修養有內涵。
對你微笑純屬禮貌，不要自我飄渺了！你做錯事，同事不當面說你，不一定他心裡沒想法！
8樓：愛吃水果的兔嘰
和領導同事團建搞活動的時候，要積極主動的去雀桐幫助大家。不計較個人得失，關注團隊的利益。要注意幫扶同事，不能自私自利，只顧自己。
要識大體顧大局。和大飢歲薯家在一塊爛者兒愉快的活動。
9樓：黎昕科普知識小屋
那肯定就是不要總是吃很多東西，要多和別人說話，別總讓大家認為你是乙個吃貨。
10樓：我的貓呢
和領導團建時需要注意說話用語，和平常需要注意的一些常識，不要因為是團建的情況下去認為領導就是朋友。
作為領導，如何能夠做好公司的團建工作？
11樓：愛情來了擋不住
在做公司團結的時候，最好不要選擇員工休息的時候，應該選擇在工作時候，可以詢問一下員工們到底想去**團建，也可以尊重員工們的一些要求，這樣可以緩解員工們的壓力，而且也可以讓員工玩的很好，在團結的時候應該加強組織的思想政治教育，讓員工保持乙個積極正能量的心態，這樣的團建一舉兩得。
12樓：天悅
在進行團建之前，先收集每個員工的意見，做出具體的分析，然後去具體落實，這樣就可以將團建工作做好。
13樓：路邊的風兒
現在做團建的時候，一定要充分考慮員工的意見，而且最好不要選擇在休息的時間內，而且也不要去太遠的地方，這樣員工在團建之後就可以快速的恢復元氣。
14樓：李佳楠那男
最好還是在上班期間進行團建，這樣會比較好一些，不要讓團建變成大家的負擔，儘量玩的好一些，選擇有意思的地方。
讓團建不再是團建，你有什麼好的團建活動推薦？
15樓：深夜知識小哥
讓團建不在團建，可以選擇在工作之後互相去吃個飯。聚餐其實在不少的單位裡都屬於一種常見的團建活動，長時間的在乙個緊張的氛圍內工作，難免會讓人覺得非常疲憊。作為公司的領導或高層，一定要抽時間犒賞一下員工。
這樣做一來可以讓員工覺得老闆非常的暖心，二來也可以鼓勵員工繼續努力工作。團建聚餐無論何時何地都可以組織起來，而且在一起吃吃喝喝輕鬆聊天都是非常好的。工作很累當然就要帶員工去舒適的享受一下，讓他們嘗一嘗美食帶來的快樂。
在團建當中人是比較多的，可以選擇玩劇本殺。年輕人非常喜歡這種時尚的團建，對於這些他們也都有興趣。玩劇本殺的過程當中可以扮演各種各樣的角色，並且也可以豐富一下自己的演技。
年輕人對時尚這個方面是非常重視的，從基本上就剛好可以滿足其需求。<>
長時間的坐辦公室，身體肯定是多多少少有些疲憊的。在團建的過程當中，可以選擇用徒步的方式來增加彼此之間的友誼這樣不僅能對健康***，還能讓彼此之間的情感更進一步。每個人的體力和體質都不一樣但如果能夠順利的完成徒步目標，在這個過程當中也可以鍛鍊一下毅力起到強身健體的效果。
沒事的時候也要多多的鍛鍊一下別長時間的坐著，會容易出現一些身體上的疾病。<>
總的來說年輕人有喜歡的團建活動，可以選擇跟領導及時的反映一下。像一些單位比較重視團隊合作意識，就可以選擇在團建的時候玩真人cs。這種玩法要學會眼觀六路耳聽八方，要考驗和隊友之間的默契配合。
在公司做專案的時候也是要彼此幫助的這樣就能夠起到乙個鍛鍊，還能夠讓團建更加圓滿。
16樓：想去看極光
1.去轟趴館，裡面有很多娛樂專案，不要弄什麼表演節目之類的，就員工想玩啥玩啥，玩完再好好吃一頓；2.去野外野餐，又能看風景，還能吃好吃的，又放鬆了；3.
直接團建吃飯，直接吃就完了，不要弄官僚主義那一套，吃完就可以撤了。
17樓：樂樂在此呢
可以去聚餐，或者是玩真人cs，也可以玩劇本殺，或者是參加棒球活動，還可以選擇去唱歌，這些團結活動是值得去嘗試的。
18樓：山西巨集盛星辰
可以一起去玩劇本殺，可以一起去遊樂場打卡，可以一起打麻將，打撲克，一起聚餐，也可以去風景比較棒的地方旅遊，燒烤。
如何和老闆提議要團建
19樓：
摘要。但當員工滿心歡喜地入職之後才發現，老闆所謂的團建，無非就是「吃飯、喝酒、唱k」三件套。
而且還是定期的，每月搞一次！
於是乎，原先屬於福利的團建，硬生生被弄成了懲罰。
什麼是團建？
團建，顧名思義是指團隊建設。
是為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。包括啟發共同願景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作等課題。
團建有如此長的乙個定義，但有些老闆卻只看到了團建裡的乙個「團」字。
所以就很喜歡把員工「團」在一起，開展一些員工不感興趣的活動。
比如：聚餐吃飯。
這樣的團建，既浪費公司錢財，還浪費了員工時間，而且又達不到團建目的。
又比如：在烈日下軍訓。
這樣的團。如何和老闆提議要團建。
現在很多公司在招聘**的福利一欄都喜歡寫上：公司定期組織團建。但當員工滿心歡喜地入職之後才發現，老闆所謂的團建，無非就是「吃飯、喝酒、唱k」三件套。
而且還是定期的，每月搞一次！於是乎，原先屬於福利的團建，硬生生被弄成了懲罰。什麼是團建？
團建，顧名思義是指團隊建設。氏團是為了實現團隊績效及產出最大化而進行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優化行為。包括啟發共同願景、形成內部共識、凝聚向心力、建立優質團隊及促進協同合作等課題。
團建有如此長的乙個定義，但有些老闆卻只看到了團建裡的乙個「團」字。所簡大以就很喜歡把員工「團」在一起，開展一些員工不感興趣的活動。比如攔核豎：
聚餐吃飯。如果吃飯過程中能讓員工間產生互動倒還好，但更多時候聚餐變成了一處大型聚眾玩手機現場。這樣的團建，既浪費公司錢財，還浪費了員工時間，而且又達不到團建目的。
又比如：在烈日下軍訓。這樣的團。
這樣的團建提議。
部門出去做團建活動，部門領導要注意哪些事項？
20樓：林子點點點
員工的安全、團建遊戲專案的團隊凝聚力、部門之間員工的溝通、費用的預算等，都是部門領導，作為團建組織者，需要注意的事項。
21樓：江湖人稱家父
部門領導首先要注意的是部門員工的人身安全問題，其次部門領導要注意體現自己的管理能力，最後部門領導要注意通過團建活動，儘可能去培養員工的團隊協作能力。
領導讓你去團建,你要如何做
22樓：
領導讓你去團建，你要如何做。
1.先去和領導溝通好本次活動預算(是否包含餐住行)、活動時長等2.瞭解老闆的團建訴求目的以及員工民意調查做綜合考賣轎慮選擇篩中液肆選團建形式3.
儘量埋數不要佔用休息時間做團建4.考慮公司員工性別以及年齡區間等問題。
如何組織好公司的團建活動，公司如何組織有趣的團建活動
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