1樓：不西娛樂
你的老闆喜歡什麼樣的溝通方式。明確你老闆想要什麼。你的老闆關注點在**。
定要理解領導佈置的工作，有疑問請多溝通，千萬不要不懂裝懂，不理解裝理解，事後再問領導。 職場上，理解力比執行力重要，如果你不能理解你領導的意圖，一切執行都為零。
2樓：天才人物我無敵
大家在與領導溝通的時候，一定要切記必須要說一些對方感興趣的話題，迎合著對方的語氣，而且自己也要有足夠的自信。
3樓：強哥遊戲辣評
跟領導溝通的時候一定要趁著領導心情好的時候，而且要先說一些家長裡短的話進行鋪墊，之後才能夠進入正題。
4樓：詞顧北
在和領導溝通的時候一定要注意自己的言辭，不能太過強硬，領導喜歡工作認真負責做事靠譜的人總是誇誇其談，沒有業績的人領導是不喜歡的。安排工作時一定要認真聽，然後再跟領導確定一下工作內容，用自己的理解把整個事清楚有條理的講出來，會提高工作效率。
5樓：圖喔喔喔
我覺得可以和領導慢慢地溝通，一語驚人，直接說重點，讓領導聽了就懂。
怎樣才能更好的與領導溝通呢？
6樓：匿名使用者
先猛州和領導溝通自己的意見，溝通不成功按照領導的意思來。
1、先於領導溝通，再次說明自己的不同意見，把自己的理由做個充分的說明，指出自己的方案的優勢。
2、如果領導還是不同意，自己可以保留意見，還是以執行領導的意見為妥。
和領導溝通的技巧：
1、有問必答，給出明確回覆。
當領導有問題問員工的時候核知局，要把語言組織的精煉一些。切勿吞吞吐吐答非所問。
比如領導問某件事實施的可能性時，我們可以給出乙個肯定的或者否定的答覆。但是如 果回覆可能啊、估計吧、以後什麼的，那麼領導一定是不滿意的。
2、準確領會領導意圖。
一切的工作都是從接受領導的命令開始的，所以準確的理會領導的意圖然後實施，可以讓員工的工作量減少很多。領導委派工作時，我們應該認真聆聽，必要時做好記錄。加以自己的理解。
當領導佈置完任務後，可以將員工理解的思路再重複一遍改讓。確保員工要做的是領導想要的。
怎麼才能跟領導溝通的好？
7樓：我是乙隻皮皮鴨
在鋒坦和領導溝通時，你總是逃避，不願面對，為什麼會這樣？主要有三個心理方面的原因：一是畏懼意識，二是藏拙意識，三是避害意識。
1、畏懼意識。
我們很多人都是這樣，一想到要和領導面對面溝通，就不由自主的感到緊張，想好的詞都會忘掉，甚至可能聲音發顫，蘆基行腦子裡一團漿糊，這就是因為對領導有畏懼意識。
克服畏懼意識的正確心態就是：通過和領導的溝通，從領導身上學到你不會的東西，你才能提高自己的能力。
2、藏拙意識。
藏拙意識是人的本能意識，人們都不願意暴露自己的「短板」，總會想將自己不好的方面藏起來。認為不去面對領導，就不會在語言表達上，或者專業上暴露出自己的不足。
你不願意聽小張的，去尋求領導支援，就是怕和領導溝通不好，被領導批評能力不足，下意識的把自己藏到安全的地方——不與領導溝通。
藏拙並不能讓你能力提高，就像掩耳盜鈴。有短板不可怕，可怕的是不敢正視。只有正確面對自己的不足，下功夫努力學習，不斷提高，才能得到領導的賞識。
3、避害意識。
人的天性就是「趨利避害」，意思就是人本能就會趨向有利的一面，避開有害的一面，也就是自保。
組長要你去給領導彙報工作，你想到的就是拒絕，不願意去，害怕出錯，也就是怕被領導批評。
其實「批評」也是一種溝通，領導指出了不足，你才陪譁能改正，才能進步。
克服了心理障礙，不逃避，能勇敢地面對領導，敢說還遠遠不夠，你還必須掌握有效的溝通方法，才能讓你在和領導溝通時遊刃有餘，從容不迫。
工作中怕跟領導溝通，應該怎麼辦才好呢？
8樓：風星兒
在職場上雖有職位高低，但無人格貴賤。不同崗位的人只是分工不同，大家目標都是為了做好工作，在溝通上應該是平等的。因此，要調整好心態，保持基本自信，這是與領導保持良好溝通的前提條件。
主動彙報能體現出你對領導的尊重，同時，大多數領導都希望能及時瞭解員工工作進度。一定要隨時讓領導知曉工作情況，講問題時最好附帶解決方案，儘量讓領導做選擇題而非填空題，開門見山，言簡意賅，職場是講求效率的場所，作為管理者，時間觀念往往較強。向領導彙報時，首先要講明彙報的目的和背景，然後講述需要溝通的要點，如果領導提出問題，再有針對性的詳細闡述。
需要向直屬上司彙報的時候，把自己的要說的要點，用紙條寫下來或者寫在本子上，進去彙報的時候，照讀就可以，領導其實不介意你說話的形式，重點是言之有物，告訴他他想知道的東西就可以。溝通之前一定要找準時機，很多時候溝通失敗是因為時機不對。上司正是心情不好或者煩惱的時候你去找他，自然難以獲得好結果。
找最容易解決的事情和上司做溝通，慢慢積累成功的經驗，並且因為溝通成功次數的增加，緊張感會慢慢消除。
溝通之前做好充分準備，想好應該怎麼，多做幾個預案有的放矢，最關鍵的是要保持平常心。很多人失敗就是因為一開始就不能保持平常心。所以無法接受失敗的結果，慢慢的就害怕了。
比如跟上司聊加薪，聊之前就要做好失敗的心理準備，或者降低心裡預期。當你底線降低的時候，期望值就沒那麼高，那麼即使面對失敗，也能坦然處置。
9樓：建慧學姐
生活中應該放輕鬆也應該告訴自己，如果不和對方溝通的話，那麼對方在生活中可能永遠看不到自己，而且自己也得不到晉公升的機會，所以就應該去相信自己，也應該去肯定自己。多給自己一些鼓勵和加油。
10樓：吳鑫學姐
我覺得你應該改變自己的心態，多和別人溝通交流，提高自己的社交能力，這樣才可以更好的溝通交流，提高自己的工作效率。
跟領導溝通有什麼技巧嗎？
11樓：原海秋
1、正式溝通與非正式溝通。
通常跟領導溝通會有正式溝通和非正式溝通兩種方式，根據工作的問題緊急程度，重要程度選擇溝通的方式。
通常需要領導決策、影響比較重大的選擇正式溝通，請注意，正式溝通的時候請精煉語言，抓住重點，切忌長篇大論，不知所云。
如果請領導做決策，請提供選擇題，並且按照自己的理解排好順序，將各自選項的優劣勢說清楚，這樣才會顯得是你思考過的方案。
非正式溝通會更隨意一點，這時候可以增加溝通中的幽默感，有助於拉近你與領導之間的距離。
2、限定時間。
你的時間也好，領導的時間也罷，都是非常寶貴的，因此跟領導溝通請注意限定時間，一來可以讓自己的語言更加準確精煉，二來一點緊迫感可以提高溝通效率。
如果覺得自己說不好，或者現場語言組織能力太差的話，可以把想要溝通的內容寫下來，也就是溝通前要充分準備。
不知道怎麼和領導溝通，有哪些實用的小技巧可以分享？
12樓：drry德
1、跟上級溝通，不能只說不知道。上級在聽到這樣的時，心裡不免會產生失落感，更甚者會對你解決問題的能力產生質疑。2、給上級做選擇題，而不是問答題。
懂得溝通的員工會全面分析，還會給出建議，再讓領導做選擇，會站在領導的角度，幫助領導解決問題。3、及時反饋，不要等上級來問。要掌握好與上級溝通的頻率，在日程表上設定幾個提醒自己反饋溝通的時間。
13樓：職場sunny老師
讚美和認同都是非常實用的技巧，日常可以讚美領導穿著或配飾好看，當領導提出想法和方案時表示認同也是增進溝通的好辦法。與領導溝通放輕鬆心態，不用那麼緊張。
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