1樓：屈魔人
錯誤。和領導溝通，有兩點必須注意：
第一條，領導永遠是對的。
第二條，如果領導不對，請參考第一條。
解釋等於掩飾，掩飾等於事實。
領導正在批評別人，你去解釋，對於領導來說，哦，你比我聰明嗦，你的意思是我胡亂冤枉人嗦，你的意思是我沒有明察秋毫，沒有去了解事情真相嗦，你的意思是我是蠢了？
在你看來，你是在解釋，但是在領導看來，不是這樣，你越解釋，你說的越對，越證明他是錯誤的，他越惱羞成怒，他越會懲罰你的同事，最後，你的好心起了反作用。
三國演義。看過沒？裡面袁紹。
手下有個謀士，當初勸袁紹不要官渡之戰。
否則一定輸。然後下令把這個人關起來。結果袁紹笑話他，最後果然大失敗。
然後呢，有人就回來報信，開心的說，你看領導沒聽你的，果然輸了，這一次，領導肯定重用你。這個謀士說：不是這樣的，如果袁紹打贏了，我還能活，因為那個時候他就可以奚落我沒用，幸好沒聽我的，炫耀他自己厲害。
如今，他失敗了，覺得沒面子，肯定惱羞成怒，我命休矣。最後，果然袁紹回來，第一件事就是滅了他。
你現在的情況也是一樣，道理如果能講通，還要吵架幹嘛？
領導現在氣頭上，你不管說什麼都是火上澆油。
2樓：可麗娜學姐
不對，你先讓領導怨氣都發洩完，最後等領導情緒平靜下來，再解釋才可以。
3樓：在浮山看漫威的莎葉蘭
當時最好別解釋，可以事後溝通。
領導言語侮辱下屬怎麼處理
4樓：胡志紅
法律分析：侮辱他人，侵犯了他人的名譽權，違反了《中華人民共和國治安管理處罰條例》。根據治安管理處罰條例的相關規定，公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的，除500元以下罰款；情節較重的，處5日以上10日以下拘留，可以並處500元以下罰款：
中華人民共和國民法典》規定，公民、法人享有名譽權，公民的人格尊嚴受法律保護，禁止用侮辱笑帆、誹謗等方式損害公民、法人的名譽。以書面、口頭形式宣場他人的私隱，或者捏造事實公然醜化他人人格，以及用侮辱、誹謗等方式損害他人名譽，造成一定影響的，應當認定為侵害公民名譽權的行為。以書面、口頭等形式詆譭友伏、誹謗法人名譽，給法人造成損害的，應當認定為侵害法人名譽權的行為。
法律依據：《中華人民共和國治安管理處罰條例》 第四十八條 公然侮辱他人或者捏造事實誹碰告雹謗他人的，除500元以下罰款；情節較重的，處5日以上10日以下拘留，可以並處500元以下罰款。
當被下屬反駁時，領導該用什麼態度對待下屬呢？怎樣做才更顯格局？
5樓：愁落絮染輕
當被下屬反駁時，領導該用什麼態度對待下屬呢？怎樣做才更顯格局？前幾天，我跟一位老領導聊天。
他說，這次公司對新進員工分配了工作任務，他安排給我的任務有兩個，乙個是對部門內部業績考核排名有異議的部分員工進行分配，另乙個是對員工的工作態度問題。「兩個工作都很難做好，你的管理方式肯定有問題的。」他說。
作為新進員工，你需要和自己的領導溝通，而不是等員工反駁你後才決定他們的工作。員工在公司中的重要地位是不能被取代的，而作為領導就要給他們足夠的重視，讓他們做好。而領導對待下屬的工作態度也是很重要的。
領導對待下屬的工作態度不僅要和藹可親且要有態度上的耐心細緻，而不是一上來就簡單粗暴。當下屬提出不同的觀點時，不要簡單地選擇乙個最有效的方法跟他溝通。
當出現這種情況的時候，你需要做的就是搞清楚事情的經過，先了解事情的來龍去脈。所謂來龍去脈，就是了解事情的來龍去脈，即做決策前要先弄清楚事情是怎麼發生的，哪些決策應該怎麼辦才能更好地做出決策。一般來說，大家在討論過程中都會有不同的意見，如果作為領導必須要處理這種事情，那麼就應該在做決策前讓大家有個溝通的過程和結果。
當發現問題時，要及時向其他部門和領導反饋資訊和情況。
在做出決定前，需要做好心理準備，明白自己到底要什麼，然後再做出正確的抉擇。如果對方的理由很充分，也可以先聽聽他的意見，如果對方有更好的想法，那就跟他溝通商量，並給予適當支援。不要只聽他的牢騷，而是要站在他的角度上思考問題。
我們常說，站在下屬的角度去思考問題。如果下屬的理由很充分並且有理有據，那麼就可以站在領導的角度來考慮問題。
則是要樹立正確的態度。每個人都希望自己被尊重，所以才會有人尊重你，希望你服從自己。所以，作為乙個領導，在面對被下屬的反駁時，一定要給自己樹立正確的態度。
因為即使這個下屬的觀點並不正確，只要領導能夠尊重他，即使自己並不是完全不認可他的觀點，也會給予他相應的肯定和鼓勵。當然如果下屬有自己的想法，那就另當別論了。
6樓：北山一師
第1點領導的態度一定要非常的堅硬，而且要表明自己的想法，第2點就是一定要說話很有震懾力，這樣才特別有格局，第3點就是還要拿出領導的威嚴讓對方閉嘴。
7樓：網友
領導要有包容、開放、大氣心態認真聽取下屬意見，站在下屬角度去理解下屬，有針對性解決下屬的困惑，為下屬指明方向。
8樓：蓉淼經驗之窗
肯定是非常嚴肅的態度的，因為領導要樹立自己的威風，但威風的同時也需要承認自己的錯誤。
領導訓斥下屬的話
9樓：答答答題
有很多很多的，就看你喜歡總哪種方式了。
脾氣大點的領導，一般會罵人，比如：
1、能幹就好好幹，幹不了就給我滾蛋。
2、都乾的什麼活啊？！
3、就這次問題，給我寫乙份檢討書/保證書。
理智一點的領導，可能會先問清楚事情經過，找出問題的原因，然後再把問題解決了，最後就是按照公司規章制度進行獎懲。
10樓：月夜劍影
領導訓斥下屬儘量委婉一些，也是要照顧下屬的情緒的，要讓下屬真心的接受，這樣的領導才是好的領導。
公司領導應如何正確對待下屬的冒犯？
11樓：南宮月陌
在公司裡下屬冒犯領導是非常常見的一件事，有時候員工都冒犯老闆，這也是很正常的事情啊！我們先來說說有幾種冒犯形式，然後在來說下對策吧！
1. 處事策略不同產生矛盾衝突。對待乙個事情的策略不一樣從而產生了矛盾，乙個說是這樣處理，另乙個說是那樣處理，這不是扯淡嗎？
所以啊這是最容易發生的一點，我放在了第一位。2. 責任歸屬不清產生矛盾衝突。
乙個東西出問題了，或者決策了一件事後出事情了，這就會產生責任，人都是自私的都不會想當擔這個責任，所以大家都會說這個跟我沒關係，我想這是責任，不是踢皮球。要有敢於當擔的責任，在做決策的時候你就要有當擔這人的心態，要是出了問題就直接當擔起來，怕啥。3.
個人情緒產生的矛盾衝突。情緒也是乙個很重要的東西，比如和老婆吵架，打麻將輸了，被老闆罵了等等因素都是很重要的，都有可能影響你的情緒，這樣在做決策的時候你就完蛋了，你完全都不知道這個是怎麼回事就會被捱罵。這個是很正常的事情所有我吧這個放在第三點。
4. 對有限資源的爭奪。這個是第四點，因為這個是發生在公升職搶職位的時候才會出現的，所以我吧這個點放在第四點，因為職位不是天天就有的，這個機會很重要啊！
決定你有沒有機會當領導，這個是很重要的，然後你就能當領導，很多人都很眼紅啊，這個是非常重要的，我就覺得我比較適合當領導。以上就是我的回答，希望對你有幫助，謝謝！
工作中如何應對領導的訓斥？
12樓：e彼岸的風鈴
1.憤怒型員工： 「領卜首敏導怎型枝麼這麼hold不住火，有什麼事都可以溝通，憑什麼發脾氣？
你以為：領導應該管住自己的脾氣。 領導想說：
我也有駕馭不了情緒的時候。 員工和領導之間面對同一件事情會有不同的關注點：員工關注付出，領導關注成果；員工關注整個過程，領導關注結果。
2.恐慌型員工： 「平日就特別害怕被罵，做事總是小心翼翼。
一旦被罵，瞬間變慫，有理說不出。事後好長時間都惶惶不可終日。」 你以為：
領導隨時都惦記著你。 領導想說：我腦子裡裝滿了任務壓力，對於你的錯就沒太當回事。
何況我責罵你，也有忠告、指示和鼓勵的意味。
3.委屈型員工： 「難道是我的方式不對？
盡力而為卻總是捱罵，真心覺得很委屈，甚至芹租會啪啦啪啦掉眼淚。」 你以為：盡力了就不應該捱罵。
領導想說：你對自己太寬容，這是職場。 在職場，作為下屬一定要有受委屈的定力。
解決方法：1.自我安撫很重要 誰都會有被情緒俘獲的時候，不妨採用不斷點頭的方式，讓對方感受到被理解、被尊重，來平復對方的憤怒。
另外，自我安撫也很重要，可不斷提醒自己：「領導的批評其實是在幫我……」最重要的是，千萬不要讓自己失控，和領導起正面衝突，那隻會讓他有更多的理由來批評你。
2.「我理解您的憤怒。」 有時候領導的憤怒可能**於其他地方，只是藉機發洩，那麼最好的辦法是成為領導情緒的撫慰者，一句「我瞭解這個事情，很抱歉，讓您這麼擔心」，雖不至於讓你成為神一樣的存在，但肯定領導在心目中會為你掛上一枚勳章。
領導言語侮辱下屬怎麼處理
13樓：張維
律師分析：侮辱他人，侵犯了他人的名譽權，違反了《中華人民共和國治安管理處罰條例》。根據治安管理處罰條例的相關規定，公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的，除500元以下罰款；情節較重的，處5日以上10日以下拘留，可以並處500元以下罰款：
中華人民共和國民法典》規定，公民、法人享有名譽權，公民的人格尊嚴受法律保護，禁止用侮辱、誹謗等方式損害公民、法人的名譽。以書面、口頭形式宣場他人的私隱，或者捏造事實公然醜化他人人格，以及用侮辱、誹謗等方式損害他人名譽孝公升，造成一巧曆老定影響的，應當認定為侵害公民名譽權的行為。以書面、口頭等形式詆譭、誹謗法人名譽，給法人造成損害的，應當認定為侵害法人名譽權的行為。
法律依據】:
中華人民共爛遲和國治安管理處罰條例》 第四十八條 公然侮辱他人或者捏造事實誹謗他人的，除500元以下罰款；情節較重的，處5日以上10日以下拘留，可以並處500元以下罰款。
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