1樓：一石匠一
如果是全部都喊了就沒喊你我猜不是故意的因為畢竟人多。乙個方法是直接問副主任是不是全部都去，這是培養你和領導交流的水平。二個方法就是問平時關係好的同事是不是全部都去如果答案是肯定的你就自己去不要管喊沒有 如果答案是否定的你就要考慮下自己的問題了。
2樓：網友
就當給自己放假了 ！事後問問他是不是忘了！
我愛她他媽媽不同意，她為難的走了要放棄我我怎麼辦啊
3樓：噩夢i拂曉
唯一的出路就是自己對自己有信心，相信自己以後可以有出息，好好反省一下自己吧，問問自己當下能給她什麼？你就知道問題出在哪了！
不想說太多，這個問題別人是解決不了的`靠自己努力吧`
這個事還是要你自己去爭取的 沒人能幫你`
4樓：
分手吧，人家家這麼瞧不上你，就算以後結婚了，也會受影響，到時候鼻子不是鼻子臉不是臉的，你不是更難過。
別人為難我怎麼辦?
5樓：諧子的秘密
做人要學會大度，當然是要有限度的，我是指你可以忍一時風平浪靜阿，等到時機成熟了，你在反擊他一下，人生路上難免會有看你不爽的人，這沒辦法，你想開點就行，總有一天你會給他好果子吃！呵呵！
6樓：西瓜砸在你頭上
用文的比較好一點，跟他講條件，談判。
實在不行花幾十塊錢到網咖叫兩個爛仔來開打。
7樓：網友
得看什麼方面的事了！
小事就算了！
大事就揍他！
個人意見蛤！呵呵。
8樓：及朝旭
當那人是狗，狗咬了你，你不可能咬回去吧！看開點，要大度。
尷尬的晚餐「聚會」，該不該去？
9樓：求智慧者
不好吧，人家兩人的感情，你越摻和越亂，只能勸你的女友，可以陪她去，幫她把把脈，看看那個男人是否還喜歡她，其它的你什麼都不能做，如果那個男人變了心，你只能寬慰女友，放寬心，否則啊，世界大亂了。
10樓：123求文化
作為朋友，你應該幫她出頭啊，我經常這樣的，還怕他打你啊。
租用個人土地建設廠房，遭遇拆遷，拆遷賠償款怎麼付？
11樓：百草金
第1個問題：地上屬於你廠房、裝置按市裡的賠償全部歸你，土地徵用賠償歸你的朋友。
第2個問題：要看看建廠房是以你公司或你的名字建設還是以你的朋友的名字建設。
12樓：
你們的合同有問題，土地受益權應該是規村集體的，即擁有本集體戶口的村民共有。地上建築賠償款直接給你，裝置不賠。特別注意的是：
如果這塊地在土地規劃圖上不是建築用地，而是耕地，農用地，或者其他，你的廠房就屬於違法建築，由**強制拆除，沒有任何賠償，如果是基本農田，你不拆，鎮長書記就**。
13樓：卻漫接冬卉
租用的土地上，如果廠房是承租方自己的蓋的，那麼拆遷的時候應補償建築物的成本，裝修費、廠房搬遷費。
14樓：之問凝
1、賠償最終應該歸你。
2、理論上須經朋友給你，不過可以簽訂三方協議，直接給你，則需要你朋友同意。
3、賠償作價時大有文章，建議多動腦筋。
請問醫生？經常性的腹脹、屁多，尤其是晚飯後特別多，很尷尬。
15樓：網友
一種是胃不好 一種是吃飯的時候呼入的 氣體太多吃飯的時候。
16樓：網友
是不是吃的是豆類的食品喲？看來你胃不是很好哈。
車間人員的晚餐費放什麼會計科目?
17樓：小周高等教育**答疑
1、公司員工餐費，屬於福利費核算的範圍，應該記入「管理費用--福利費（或應付福利費）」科目。
2、帳務處理。
1）如果單位沒有執行新會計準則，福利費也沒提取，會計分錄借：管理費用--福利費。
貸：現金。2）如果單位沒有執行新會計準則，福利費提取了，會計分錄借：應付福利費。
貸：現金。3）如果單位執行了新會計準則，會計分錄。
報銷時借：應付職工薪酬--職工福利。
貸：庫存現金。
月末分配時。
借：管理費用--福利費。
貸：應付職工薪酬--職工福利。
18樓：古神尚軒
首先你要知道放招待費的話年終要納稅調整，即招待費的40%要還原交納所得稅，不能抵扣。
所以看清楚業務性質，屬不屬於招待費。如果是職工客飯之類的，每天都發生，或者加班的時候發生，那麼不進招待費，進福利費。如果是聚會性質的，去外面一起聚餐這類，那麼放招待費。
如果是一般的客飯快餐，那麼是。
借：製造費用——福利費。
貸：應付職工薪酬——福利費。
借：應付職工薪酬——福利費。
貸：現金或銀行存款。
如果是聚餐，借：管理費用——業務招待費。
貸：現金或銀行存款。
但是一般是自己員工聚餐的話，也可以進福利費，不進招待費。
只有外部人員，公司請客外部人員，不是職工，那麼是招待費。
所以，如果是單純的企業內部員工聚餐，也是進福利費，即跟第乙個分錄一樣的處理。
19樓：_______離絡
車間的還是入成本吧，生產成本-人工費比較好，或者製造費用-福利費，其他的都不合適。
20樓：綠水青山
車間人員的晚餐費放「管理費用---招待費」或「製造費用---福利費」會計科目。具體看聚餐的原因。
借：管理費用---招待費 500
貸：庫存現金 500
或借：製造費用---福利費 500
貸：庫存現金 500
不懼惡意採納刷分。
堅持追求真理真知。
領導處處為難我怎麼辦？
21樓：焦點娛事
職場中遇到「小人」領導，處處刁難自己怎麼辦？學會這招輕鬆應對。
22樓：周事多和楊侃侃
小職員也要懂得捍衛自己的權利呀。
23樓：文成辦公
很簡單，騎馬找馬，找到了就馬上辭職，現在留一些在此上班的證據（考勤表、加班表等等）防止你調走時不給你結賬，到時候到勞動局起訴用。
24樓：心誠卦靈之得
沒有必要在爭下去，首先宰相肚裡能撐船，大人不記小人過，你的肚量決定你的發展，最主要，你已經決定辭職了，何必魚死網破，他是領導，你乙個普通員工， 畢竟辦事很不方便。在最後離去的日子不如高興離去而不是煩惱走開。
25樓：網友
其實我覺得，關鍵是我們自己要得到什麼。
做事要把握關鍵點，你出來工作是為了這幾個錢還是這幾口氣？都不是，你該把你的焦點看在你如何規劃你的未來目標，你為了實現你的目標該如何做好計劃，學什麼、做什麼，目標多久做到什麼崗位，要明確列明和計劃好，然後自己考慮通過如何努力去逐步實現。
另外，別把自己視覺焦點看在小小的錢和簡單的關係。做事情一定要懂得吃虧（無論多做工作，還是多花錢，你都要主動去吃虧），只有你願意吃虧別人才願意和你交往。
時刻記住你的焦點是你要實現的目標，而不是通往目標的小小障礙。
26樓：網友
先問一下，你是男性，還是女性， 這個性別很重要。
食品車間主任工作職責是什麼，食品廠車間主任的主要職責
一 在生產部領導下全面負責車間之生產 質量 技術 裝置 衛生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。二 根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。三 嚴格執行安全 文明生產管理，教育工人遵守勞動...
剛去了新工廠，車間副主任的工作，車間主任是婦女，安排工作都是罵人的那種態度，工人都是來工作
誠信也是本 這樣的人你都害怕他排擠你！呵呵！不過官大一級壓死人，不要正面和她衝突，第一個，你是新來的，等於是空降 過去的，要利用下層的工人，他罵別人，你就過去安慰，懂嗎？拉攏人，多拉點人，自己不用張口去投訴，利用下面的人去投訴給老闆，當然，有些事情並不能解決根本，如果是我的話，我一開始不會和這樣的對...
求車間主任年度工作總結，求車間主任年度工作總結範文
車間主任年終總結 當 年的第一場雪在新年的鐘聲中飄落時，我們送走了 年。回顧已經過去的 的一年裡，車間在廠領導班子 廠黨委的正確領導下，緊緊圍繞生產為中心，克服人員緊張 管理困難等諸多不利因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步走向正軌。車間在工廠和上...