有同事去領導面前告你的狀,主動去澄清事實嗎?

時間 2025-01-24 17:30:17

1樓:不著急上課

我不會主動澄清事實的,我覺得領導是不會相信的。主動澄清反而覺得自己有錯了。

2樓:醉煙看人間

我覺得完全沒必要,其實領導是知道的,你這個人到底是怎樣的乙個人?那麼如果有機會的話,可以澄清一下。

3樓:有趣娛樂雜談

我覺得是需要的,因為如果不澄清自己,只會把這個誤解加深。

有同事去領導面前告你的狀,是應該以靜制動,還是主動澄清?

4樓:夏初夏了

建議還是以靜制動,所謂言多必失,萬姿槐一那句澄清不好的話,領導反而對你印象不好。而且你也不知道同事到底在領導面前說了你什麼話,還是不要輕舉妄動,以免給領導留下不好的印象。再則就是清者自清,何必在乎別人說你什麼,時間久了,領導反而會覺得你同事這個人不行。

雖然直接找領導解釋能讓你不那麼被動,但是要知道言多必失,說不定你哪句解釋的話,就讓領導誤會了,本來領導會覺得告你狀跡和友的同事挺可恨的,你這麼一說,領導反而會覺得你人也有問題。

所以還是要以靜制動,要知道領導之所以成為領導,是不會因為其他人告狀而辭退你的,除非你是做了坑害公司的事情,這個時候你就要穩住自己,坐等事態發展即可。

要知道你同事在你領導告狀的時候,你並不在現場,你根本就不清楚領導當時怎麼回覆你同事的,所以你就沒辦法針對這個事情解釋,只能依據你認為的事情進行解釋,這很可能會導致你跟領導解釋的事情根本就不是你同事說的事情。

這麼的情況下,你還是棚答不要主動澄清了,畢竟你都澄清都不知道要從**澄清,這種情況下,還是不要輕舉妄動,也可以趁機看下你領導如何處理,從而判定這個領導值得不值得長期跟。

中國有句話說身正不怕影子斜,如果你問心無愧的話,那麼就讓時間證明你。如果你的領導在看到同事告你狀後,你依然還認真工作的話,那麼領導也會覺得你同事這個人心胸不行。

只不過這期間你需要忍耐,不要主動找那個同事挑事,反而要更加認真地工作,這樣一來的話,領導也會選擇重用你。

5樓:生活達人徐胖妞

應該要主動澄清,這才是最好的方式,而且也能夠有利於自己的發展。

6樓:沒結婚呢

一般來說應廳洞正該以靜制動扮悔,面對同事中傷,我們首先應該妥善冷靜地去應對,所謂顫晌身正不怕影子斜,清者自清,事實終會浮出水面。

7樓:大事發生的

我認為在這種模歷時候首先要保持心態彎碧平和,如果領導把自己叫過去,問這件事情的真相,就說明領導對自己還是非常重視旦鬧搜的,這種時候就應該主動澄清自己,不能背這種黑鍋。

同事向領導告我的狀,我是應該選擇主動澄清還是不理會?

8樓:巨集盛

應該選擇主動澄清,因為這件事情自己根本沒有做過,所以不應該背鍋,否則對方會覺得自己是乙個好欺負的人。

9樓:創作者

如果領導問自己,肯定是需要進行澄清的,如果領導置之不理,就沒有必要刻意的去澄清。

10樓:愛心的學姐

應該選擇主動澄清,因為自己本來就沒有做這件事情,如果不澄清的話,領導就會真的相信。

11樓:劉心安兒

應該主動澄清,沒有做過的事情就應該說清楚,這樣的話就不會對個人造成特別嚴重的負面影響。

同事向領導告你的狀,你會選擇主動澄清還是不理會?

12樓:月季今年不開花

最好能見到領導,當然不是向領導解釋,而是應該告訴領導,和你的同事發生了矛盾,對方是在報復,故意針對對方,只有從性格上能夠說服領導,是你們之間的報復行為,才不會對你產生一些懷疑。澄清事實有空談、打小報告之分兩種情況,第一種是領導英明,不相信謠言,滾散第二種是領導糊塗,澄清無用。無論是以靜制動,還是澄清事實,都沒有實質性意義。

俗話說,無風不起浪。既然有人說要打你的小報告,自然就可能發生與之有關的事情。

<>有時候,沒有銀子,越解釋越亂,所以有時候不解釋就是最好的解釋。那麼,我們是不是就這樣任由流言四起,什麼也不做呢?當然,也不是。

如果你和領導關係好,或者你是領導的知己,那麼在這種情況下,面對同事的告密,你可以置之不理,領導是不會相信告密的。

如果你和領導的關係不好,同事向你彙報是致命的,領導可能會擔心找不到理由來處理你。向你彙報的同事是在幫領導的忙,而領導也會趁機利用這個問題來找你的麻煩。所以,無論你採取哪種方法,都無法避免被領導接過來。

如果你和領導關係一般,那麼這個時候事情就會很微妙,如果你解釋,領導可能會覺得你心虛,如果你不解釋,那麼你可能沒有機會推脫。所以,這時候是最複雜的。

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13樓:王祿

我會主動澄清的。有時候被領導誤會是很嚴重的,可能會對你造成很大的傷害。

14樓:要天天喝

我會選擇主動澄清,因為我不想被領導和其他同事誤會,而且如果選擇不理會的話,同事會認為你很好欺負。

15樓:職場百事露露

這個就是看看情況,如果可以的話我會用合理的方法處理,不會大吵大鬧。

16樓:雙子小黑嘿

我不會理會的,這個時候你一定要有乙個良好的心態,千萬不可以太慌張,要保持自信。

有同事去領導面前告你的狀,是應該以靜制動,還是主動去澄清事實呢?

17樓:葬身北海道

我覺得分情況。以靜制動適用於領導很信任的情況。久在職場的朋友應該都有經驗,領導相信的人很難撼動。

對於領導的親信鐵桿,不論他犯了多少事,周邊芹晌的人怎麼反映各種問題,都會被輕描淡寫地放過,或者是避重就輕地敷衍雹喚。同樣,如果領導對自己平時比較信任,雙方嫌肆鋒關係融洽,那同事的讒言基本起不到多大作用。領導聽了同事的小報告,一般不會對自己輕易產生負面看法。

18樓:在那夜裡

當然應該主動去澄清事實,如果這個時候你不把話說清楚的話,領導就會覺得這件事情就是你錯了。

19樓:嘉咪學姐

我認為應該主動的去澄清事實,讓領導明白對方的做法存在著很大的問題,這樣才可以降低給自己帶來的影響。

有同事去領導面前告你的狀,是應該以靜制動,還是主動澄清事實?

20樓:影視娛樂不停更

領導一般都不喜歡這樣嚼舌根的小人,即便是有人說你的壞話,告你的狀,但是他也是殺敵1000,自損800,你自己什麼表現,領導都是看在眼裡的,所以千萬不要以為自己的老闆是傻子,沒有必要的情況下就不用去澄清,因為老闆應該知道事實到底是什麼樣子的,第二種情況就是你的老闆是乙個糊塗蛋,聽了小人的讒言,這個時候我認為有必要跟老闆解釋清楚,因為事情的真相才是更加重要的,你或許不想傷害你的同事,或者是朋友,有沒有想過事情的真相有多麼重要?事情的真相可能並不只是涉及你和你的朋友,而是在於事物的本身,這件事情給公司造成了多麼大的影響!所以有必要還大家乙個真相。

當然,你的目的也不是讓老闆多麼討厭這個員工,只是為了乙個真相。可是在老闆的眼裡,真相或許並沒有那麼重要,把事情做好才是重要的,所以老闆或許並不是那麼在意誰無辜,誰不無辜,如果你的同事去老闆面前嚼舌根的話,你沒有必要早點去解釋,而且應該把當前的事情做好,老闆會喜歡乙個把事情做好的人,相信不相信你的人品,暫且還會排到後面。

但是解釋還是有必要解釋的,前提是要把事情做清楚明白,做的讓老闆喜歡了,然後再去解釋這件事情。那個時候的老闆應該接受度會更加的高。<>

所以遇到這樣的事情,我們首先應該以靜制動,認真把自己手頭的工作做好,當事情的真相基本快要浮雲表面的時候,我們可以稍微跟老闆提一句,老闆這個時候一定會記得誰好誰壞。你的老闆心裡面應該有乙個標尺,但是最重要的是把公司裡面的事情做好,把專案拿下,她應該會喜歡更加有能力的人。

21樓:王祿

應該以靜制動,這個時候你最好放平心態,不要太沖動,要學會沉得住氣,遇到問題也要了解對方的想法,要看領導的態度。

22樓:細細

我覺得應該主動去澄清事實,如果領導不相信的話,那麼,這份工作也沒有必要幹下去了。

23樓:王芳芳麼麼噠

應該主動說清楚,才會讓對方有乙個明確的瞭解,如果不主動說清楚的話,對方就會認為這個人說的全部是事實,自己預設了。

有同事到領導面前告我的狀,是應該以靜制動,還是主動去澄清事實呢?

24樓:越南子柒

所說澄清事實全是空談,打小報告分兩類狀況,第一種是領導英明,不信流言蜚語,第二種是領導迷糊,回應也沒有用。不論是以不變應萬變,還 是澄清事實,都沒 哪些實質的實際意義。正所謂,無風不起浪。

即然有人說打你的小彙報,當然以前很有可能產生過與之有關的事兒。有時,此地無銀三百兩,越表述越雜亂,因此有時無需多言便是較好的表述。那是否大家一直就是這樣,任由流言蜚語四起,啥都不做呢?

當然也不是。朋友去領導眼前告你的狀,應當以不變應萬變,或是積極去澄清事實呢?

舉例說明,以前大家有一位跑業務的朋友,被同事檢舉接納使用者的禮物,價值不菲。領導聽完報告後瞬間十分氣憤,由於這也是底線問題,隨後通**使他滾回來交待清晰,留意是「交待清晰」。這名朋友卻進行了個很膽大的選擇,並沒有馬上回企業,反而是專心致志現階段手上的大氏螞顧客,一舉拿到上百萬賣單。

返回企業之後,最先跟領導報告了出單的事兒,領導當然心裡也十分高興,可是有接納行賄在前。

朋友接著表述道:並不是接納行賄,反而是瞭解大顧客的商家尤其喜愛那乙個禮物,一時間銷售市場上沒法選購,因此才聯絡別的朋友的一位顧客加工廠訂製的,由於這位老總立刻要趕飛機場出國留學,時長匆忙就並沒有向領導報告,禮品定製的收據已經轉交到會計開展計算,有關紀錄也會補乙份電子郵件表明。領導聽後,當然心裡令人滿意。

假定那時候收到領導追責手機立刻回到企業,很有可能就誤了使用者的飛機場,更為並沒有這一上百萬賣單了,與此同時還需要表述一堆禮品定製的問題。可有這一上百萬賣單在前面撐著,後邊許多小細節問題就當然忽略了。這一事例實際上告知大家,空蕩蕩表述全是信稿煞白的,只有本身強勁了,許多風言風語不攻自破。

與其說消耗許多的時間去和很多人表述,還不如致力於當下的工作中,取得工作成效後,講話也更有份量,真實度也都更高一些。

有人說過,時長可以淡化一切。初入職場中的事兒全是不爭朝夕磁法勘探的,假如以不變應萬變等待的時間來淡化這種風言風語,很有可能自身早就被辭職了。因此,大家務必要擊敗風言風語,與此同時還需要讓那些風言風語為己所用,本身強勁之後,這種流言蜚語都是會被人覺得是故意進攻,之後假如有一些缺陷的事兒殲坦埋,他人也都是會不以為意的,這也是一種正臉的意見反饋。

25樓:情感導師素顏

當然還是要以靜制動,相對來說比較沉穩重,冷靜迅轎一點。而且作為同事,如果你去主動說明情況的宴擾話,可能會導致領導覺得你為人太過突出晌昌旦。

26樓:小教艾

首祥凱先我認為清者自清,一定要主謹塌喚動地去澄清事實衫橋,並對領導表達自己對領導的崇拜,同時自己也要明確自己的目標,不要讓無所謂的人影響到你的工作,做好自己,讓領導賞識你。

在職場,如果有人背後在領導面前告你的狀,又不知道是誰怎麼辦

1314愛的他 做好自己的事,不要去和小人計較。老闆是一個能幹大事的人如果連這點分辨能力都沒有也太可悲了 可分兩種情況處理 一 若是所告之狀確有其事且不妥,則應認為 告狀人 並無惡意,無需知其人。在公開承認錯誤並認真改之的基礎上,加強工作的責任感。二 若所告之狀無中生有或過於誇大其詞,那麼則應認為當...

如有同事向領導告了你的狀,你怎麼對待

這事情就不要想的太多了.告就告吧.上級一定會重點觀察你的.你的機會來了.你應該感謝他你要做的更好行動證明不是你的不對.耳聽為墟眼見為實.到時告你的人不是自已打自已嘴巴嗎? 按理說應該報復他,但畢竟是同事,就用話裡話告訴他,你已經知道是他告的狀了,讓他自愧,下次小心點就好了呀!得饒人處且饒人嘛! 你好...

要好的同事被領導罵哭了,我要怎樣去安慰她?

我個人認為可以像一個朋友一樣安慰她,告訴她這沒有什麼的,重新開始我們就一起加油。但是有一點,千萬不要罵領導,因為隔牆有耳,你也不知道你這個要好的同事會不會去告你的狀。老闆上班的批評是正常的。團隊合作和家庭應該分開。沒有人能夠將情感從工作轉移到家庭,這通常會影響過去的情感關係。作為一個小夥子請與他談談...