職場上自己的功勞被搶,你會忍氣吞聲嗎?

時間 2023-05-08 14:06:10

1樓:e時光再燃

我不會忍氣吞聲。反而會通過一些方法,拿回屬於自己的功勞。因為我覺得這是最基本的操作。

2樓:垂盆的藤藤草

我不會忍氣吞聲,因為這些功勞都是自己的汗水換來的。

3樓:不知道幾千裡也

會,因為敢搶我功勞的人都是我鬥不過的人,為了生活還是得保持現狀才好。

怎麼在職場中對付搶功勞的人?

4樓:水月光中夢一場

職場中對付搶功勞的人,要從以下入手:

不管對方如何套近乎,都儘量遠離不示好。

工作中儘量避開合作的機會,避免不必要的麻煩。

彙報工作要及時,不要給對方搶功勞的機會。

給對方講明自己的底線,讓對方收斂行為。

如果被搶了功勞,直言不諱地表明自己的態度,維護自己的利益。

定期和上司溝通,要讓上司知道你的努力。

對於實在喜歡搶功勞的同事,以牙還牙,讓他知道被人搶功勞的感受。

自己辛苦很久的成績卻被別人幾句話就輕鬆截胡了,眼巴巴地看著自己的功勞變成別人的, 這種事情不管放在誰的身上都不好受。所以在面對喜歡搶功勞的同事一定要有防備之心,不要走得太近,最好是能遠離。當然如果出現實在不能避開,一定要有所措施防範功勞被搶走。

如果已經被人搶走了功勞,也不能示弱,一定要據理力爭,不要因為害怕矛盾公開化就放棄自己的功勞,這樣只會讓對方得寸進尺,自己的利益更難受到保護。

5樓:玩樂星

不用見面爭執,也不用鬧到領導那裡去,往往就能表達出自己的態度。當然,簡訊的內容要以闡述事實為主,不能直接去攻擊和激怒對方,用委婉的文字提醒搶功的同事,為了這份功勞,自己做出了怎樣的犧牲,付出了怎樣的代價,還可以羅列一些比較強硬的證據,讓對方認識到事情的嚴重性。

當然,簡訊澄清一般只是打前哨,在簡訊的最後,最好還是約對方見面聊一聊,這個約見是很重要的,能讓你在面談時佔據主動權。

強調功勞是自己的,但也要對同事表示認可和欣賞。

同事之所以能和你搶功,一般都不是毫無緣由的,要麼這份功勞的背後,他也付出了不少,要麼他給過你關鍵的幫助和協作,又或者他提過什麼比較重要的建議。所以,在面對同事搶功時,除了強調功勞是自己的之外,還有及時地對同事的付出予以認可和欣賞,必要的時候,還要適當地分一些功勞給同事,以平衡他的心理。

這種方法對職場人士來說,是非常重要的,因為從團隊協作的角度講,只要與你搶功的同事,的確也是盡了力的,或者真的是幫助過你的,你就不能把他丟到一旁,自己獨佔功勞,這樣的話,即便你一次能得逞,下次還是會有人和你搶,因為不懂分享,你在職場的口碑也會越來越差。

6樓:匿名使用者

有人的地方就有江湖,有江湖的地方就會有各種套路。職場中,那麼性格平平、做事沒有自己風格的人,是很容易被其他人碾壓的。因此,作為職場人一定要樹立自己的做事風格,讓其他人瞭解自己的底線,底線以上的事情可以不跟其他人計較,觸碰底線的事情堅決不能妥協。

掌握髮聲的主動權。

在大家認清職場現實之後,對於那些喜歡搶功勞的同事堅決不能採取妥協態度,但有些人會選擇直接告訴上級領導所有專案都是自己做的,這種方式就屬於過激行為,會使團隊成員關係惡化。

因此,大家可以採用一些委婉卻有力的做法,比如掌握髮聲的主動權。在執行過程中,一定會有許多需要向客戶、向領導發聲的機會,所以既然工作是你做的,那麼這些溝通、彙報、總結也一定要由你來適時地發聲。如此便是潤物細無聲,在無形中,你掌握了專案的主導權,別人想打亂你的節奏就難了。

私下敲打同事的搶功行為。

職場中,愛搶功勞的人,大部分是那些溝通交際良好、在領導或老闆面前有好人緣的人。因此,不建議大家跟這種同事發生正面衝突,但是,可以私下警告她,如果再有下次,自己一定會全力爭取,不留情面的。

同時,有些人愛搶功、愛佔便宜的本性是沒有辦法改變的,即使警告過了,也難掩其本質。因此,面對這樣的同事,如果不及時敲打,未來「搶功」事件只會愈演愈烈。

7樓:藍桉嶼岸

從大局的角度考慮,退出爭功之戰。

乍眼一看,主動退出,似乎不是對付同事搶功的招數,甚至顯得很消極。但如果是從大局的角度考慮,有些功勞,讓同事搶去也無妨,你只要能笑到最後,那依然是戰勝者。這就需要你在面對同事搶功時,問一問自己:

這份功勞到底有多重,一旦捨棄他又能換來什麼,如果功勞只是一時的、短暫榮耀,或者一些小小的利益,捨棄它又能換來領導的重視以及更多的機會,還能避免與同事勾心鬥角,那未嘗不可以主動退出。這也就是「三十六計,走為上計」的道理之所在。

8樓:灰色的菓實

職場上的那些小人,只會搶奪成果,而不承擔過程,所以,如果你是這個工作的重要參與者,你就要保證在工作的過程中儘可能把進度定期更新給老闆,而這是小人做不到的,因為他不知道你的這件事情最後會成功還是會失敗,他也不會願意承擔失敗的風險,所以在這件事情的成敗決定之前,他拿功勞的機會就比較少。

9樓:在橫店影視城搖頭的鸚鵡

只幹份內事,多的活一點不幹。

只要我不幹活,你就搶不到功勞。

10樓:匿名使用者

對於搶功勞的人要麼直接說,要麼只能忍,但是忍的話是容易得寸進尺。

11樓:卷枋茵

成全別人。在職場中,如果遇到了搶自己功勞的人,這種情況下。

不斷的提升自己。在職場中如果遇到了搶自己功勞的人,這種情況下一定要。

工作中抓住重要的部分。在職場中,如果遇到搶了自己功勞的人。

做好自己的工作。在職場中,如果遇到搶自己功勞的人,這種情況下一定要。

不要太在意搶了自己功勞的人。在職場中,如果遇到搶了自己功勞的人。

12樓:善馥

怎麼在職場中對付搶功勞的人?那麼就拿事實說話吧,該是誰的就是誰應該女的就整吧。

13樓:十安與錦學長

把任務以及操作明細列出來吧,拿事實講,該是他的就是他的,不是就不能慣著。

14樓:愈飲

有證據就行,公司不給處理就拿起法律程式。

怎麼在職場中對付搶功勞的人?

15樓:等等

是金子總會發光,領導搶不走你的能力。

有些職場人對於領導搶走了自己的功勞會感覺非常的不爽,明明那是自己努力的成果,就這樣輕易被領導摘取了果實。

可想要去爭回這樣的果實,自己又是顧慮重重,畢竟還想要在領導底下混,搞僵了雙方的關係也不好。

那麼這種情況下,該如何有效地「勸說」自己呢?

首先,我們要明白,能促使我們做出業績的原因正是我們所具備的能力,一個人離開平臺,也許資源會不在,但是能力卻永遠跟著自己走。

即使你的領導都搶走了你的功勞,只要他願意給你機會去培養能力,我相信這也是某種程度上給你的回報。

畢竟哪個職場新人一路走來不這樣被「佔便宜」的呢?

其次,若我們真的有足夠的能力,也不用擔心公司的其他領導或者同事看不到這些能力,假以時日,你依然會得到認可與欣賞。

退一萬步說,這個公司沒有認可你,是金子總不會被埋沒,到其他的平臺也許你就一鳴驚人。

16樓:地球之宋

正面面對,直接澄清事實。

自己辛辛苦苦的努力居然讓別人搶功勞,讓誰都會覺得不公平。這種情況下,當然要大膽面對,直接跟對方澄清事實了。比如可以用簡訊,**的方式,甚至面對面的方式與對方溝通,要委婉地提醒一下對方,這些成績是自己做出來的。

為了給對方一定的壓力與威懾, 你可以在適當的拿出現存書面證據,有涵養的與對方對峙一下,那麼很多人面對即時存在的情況,怎麼也會稍微收斂一些。

在領導面前大力誇讚搶你功勞的人然後委婉重申自己才是主角。

有時候在領導面前大力讚賞自己的競爭對手,反而會起到相反的效果。比如找個機會去領導辦公室從側面提起這件事情的時候,大加讚賞自己在主導這件事的時候競爭對手是多麼顧大局配合工作,熱情多高等等。這樣領導一聽也會聽出這件事的主角到底是誰,等領導查證後就會明白真正的主角是你。

顧全大局,退出爭奪戰。

退出爭奪戰似乎這個方法自己可能不太能接受,或者說這是最認慫的法子。但是對很多人來說,這也許是最好的方式。

我們應該考慮下,去爭奪這個一時的功勞要花多少精力,浪費多少腦細胞,得罪多少人呢,比如你正要接受次重要的提升,或者還有更大的功勞等著自己去實施在這種情況下退出爭奪戰顯然是明智之舉,是上上之策。

總之,面對職場上經常出現競爭的時候,首先要有一個良好的心態,時刻保持心平氣和,切記不要咄咄逼人,張狂自負。應該學會用無可辯駁的事實及從容鎮定的聲音表白自己的觀點。

17樓:互信互助互愛

1.不要浮躁,淡然處置。

很多人一發現自己的功勞被搶,往往忍不住發脾氣。

比如前兩天我刷到一個小**,裡面的女主辛辛苦苦把電腦修好,結果領導發現電腦被修好的時候,她的同事立馬站起來:「是我修好的,某某剛才什麼也沒做。」女主默默看了一眼同事,然後就一腳把電腦踢掉了。

這樣的處理方式看著很解氣,但無論如何,在公眾場合發脾氣,甚至打砸東西,肯定是不對的。

即使最後真的澄清了功勞確實是你的,你不理智的後果都會留給別人不好的印象。

遇事首先要冷靜,分析得失。

如果只是擦擦桌子,修修電腦,影印個檔案等這樣的小事兒,如此「功勞」並不算什麼真功勞,大可不必計較。

這種功勞只需要注意時間場合,在幹活的時候讓老闆和其他人都看到就可以了。

文章**22.凡事留一手。

真正要提防的,是一些和收入相關的功勞,比如一個營銷專案。

在策劃專案的時候,不用急於把自己的核心創意全盤托出,一些好點子,實施時的好辦法,不要私下和同事交流,應當在大家開會或者領導在場時討論。

比較重要的工作成績,要責權分清,注意自己工作的時候保密,爭取自己掌握工作的解釋權,這樣只有你知道工作的細節,別人是搶不走功勞的。

文章**33.懂得挖坑。

如果是做營銷工作的朋友,我們常常會聽到一句話:「要不斷的製造問題,然後解決問題。」

其實所謂製造問題,就是挖坑。

比如在一個方案實行過程中,向你的客戶承諾達到多少購進量,可以給予多少獎勵金額。

這個時候如果你的專案讓這些喜歡搶功勞的人搶走了,你的承諾就是一個坑!

他們不是總負責人,填不了坑,自然會乖乖把專案還給你。

當然用這樣的方式你一定要事先想好給客戶的獎勵從**來,一般而言只要你的專案投入產出比可觀,你的領導或者老闆會樂於支援。

文章**44.埋雷。

如果搶你專案的是你的直接領導,那麼前面的方式就不太管用了,這時候只能選擇「埋雷」這個方式。

大多數情況下,公司管理層都是正直的人,喜歡搶下屬功勞的領導還是很少見的。

如果你運氣實在太差碰到了,可以如此應對。

所謂「埋雷」,就是故意在專案裡埋下隱患,讓專案一定出問題。

當然,你也得先想好解決問題的辦法!

這時,如果專案中途被搶走,必然出現問題,搶你專案的人會被拉去批評!

最後他一定會把責任推卸給你!

文章**5而這時你就可以遊刃有餘的去把問題解決掉,把專案完成。

如果你的領導還沒有吸取教訓,你。

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