1樓：司伶
1.協助工作。
正式團體的工作計劃和工作程式，大多是事先制定、缺乏隨機應變能力。而非正式團體則往往不受工作程式的約束，具有高度的彈性，對於臨時發生的急迫問題，常能尋求非正式途徑及時而有效地解決。能否發揮這個作用，取決於主管人員是否接受並尊重非正式團體，也取決於能否使正式團體與非正式團體利益協調一致。
2.分擔領導。
非正式團體可以分擔正式組織和團體的主管人員的領導責任，減輕領導負擔。在非正式團體與主管人員保持良好關係並採取合作態度時，能自動工作並積極提供意見，主管人員不必躬親，可節約許多時間與精力。
3、增加穩定。
非正式團體的作用是給人一種吸引力，從而能增加穩定性，減少人員流動。
4.發洩感情。
非正式團體可作為職工受到挫折時發洩感情的通道，並能協助解決困難，給予安慰。
5.制約領導。
非正式團體能矯正管理措施，使領導者必須對若干問題作合理的計劃與修改，不敢濫用權力，即對領導有制約作用、
綜上所述，非正式團體搞得比較好時，可以對正式組織和領導起支援、分擔、穩定、調節和制約的作用。
簡述非正式群體的特點。
2樓：區振銳
1、群體形成具有自發性；
2、群體結構具有不穩定性；
3、群體成員資訊交流多元化；
4、群體成員凝聚力強；
5、群體種類具有多樣性；
6、核心人物作用大。
非正式群體的特點
3樓：繁人凡人
優點：協助工作。
正式群體的工作計劃和工作程式，大多是事先制定、缺乏隨機應變能力。而非正式群體則往往不受工作程式的約束，具有高度的彈性，對於臨時發生的急迫問題，常能尋求非正式途徑及時而有效地解決。能否發揮這個作用，取決於主管人員是否接受並尊重非正式群體，也取決於能否使正式群體與非正式群體利益協調一致。
分擔領導。非正式群體可以分擔正式組織和團體的主管人員的領導責任，減輕領導負擔。在非正式群體與主管人員保持良好關係並採取合作態度時，能自動工作並積極提供意見，主管人員不必躬親，可節約許多時間與精力。
增加穩定。非正式群體的作用是給人一種吸引力，從而能增加穩定性，減少人員流動。
發洩感情。非正式群體可作為職工受到挫折時發洩感情的通道，並能協助解決困難，給予安慰。
制約領導。非正式群體能矯正管理措施，使領導者必須對若干問題作合理的計劃與修改，不敢濫用權力，即對領導有制約作用。
綜上所述，非正式群體搞得比較好時，可以對正式組織和領導起支援、分擔、穩定、調節和制約的作用。
缺點：1.傾向保守。
非正式群體是為了達到特定的個人目標與滿足個人的願望而自由組合起來的，它的特點是比較保守，傾向維持現狀。因此當組織上採取變革措施或有人冒尖時，它起阻礙作用。
2.角色衝突。
當個人利益與組織利益發生矛盾時，正式群體和非正式群體可能發生衝突，使個人處於左右為難的境地，增加了思想顧慮。
3.謠言滋生。
非正式群體越多，小道訊息和謠言越多，這是因為非正式群體是以感情作為基礎，往往歪曲事實，無事生非。謠言的產生是由於情緒波動或者未滿足個人需要所致，或者由於風氣不正、正式資訊流通渠道不暢所致。
4. 不良壓力。
正式群體和非正式群體都有行為的標準和規範，都對個人有約束力，甚至對個人造成壓力。但非正式群體的壓力較正式群體的壓力往往來得沉重，如諷刺、挖苦、打擊、造謠等，可能迫使個人脫離正式群體所要求的行為規範。
4樓：匿名使用者
非正式群體的特點：1、群體形成具有自發性；2、群體結構具有不穩定性；3、群體成員資訊交流多元化；4、群體成員凝聚力強；5、群體種類具有多樣性；6、核心人物作用大。
非正式群體的作用和特點 10
5樓：匿名使用者
在企業中，除了正式組織外，實際上還存在著各種形式的非正式組織。他認為，所謂非正式組織是指企業成員之間由於共同的價值標準而自然形成的無固定形式的社會組織。在這裡，人們之間具有基於共同的價值標準而產生的共同的情感和態度，並且正是這種情感和態度把他們組合到一起。
在非正式群體中，起支配作用的價值標準是感情邏輯，要求每個成員都必須遵守基於成員之間共同感情而產生的行為規範。
非正式組織的影響有哪些方面
什麼是群體？群體具有哪些基本特徵？
6樓：匿名使用者
群體(英語：community)，也稱為社群，是指聚集在一起的同類人或物種，人類雖有各種不同人種，但仍可以組成一個群體。又如在大海有許多種類的魚，但是可以歸類為魚的群體(簡稱為魚群)。
群體具有的基本特徵有：有一個相對持久和穩定的結構。成員有共同的目標；成員對群體有認同感和歸屬感；群體內有結構，有共同的價值觀等。
群體具有生產性功能和維持性功能。群體的價值和力量在於其成員思想和行為上的一致性，而這種一致性取決於群體規範的特殊性和標準化的程度。
群體規範具有維持群體、評價和導向成員思想和行為以及限制成員思想和行為的功能。在群體中，與正式規範同時存在的還有非正式規範。當非正式規範與正式規範一一致時，人們往往按照非正式規範行為。
群體規範對個體行為的制約表現為服從和從眾。群體規範通過內化－外化的機制影響個體思想和行為的變化，是管理上通過建立和維持良好的群體規範培養師生好思想、好品德的心理依據。
群體的結構是指群體成員的組成成分及這些成分的有機組合。群體成員的結構可根據不同緯度進行劃分，如年齡結構、能力結構、知識結構、專業結構、性格結構以及觀點、信念的結構等。群體結構對於群體成員的工作效率有很大影響。
群體成員搭配不當，會使群體渙散，經常發生衝突，降低工作效率。
什麼是群體？群體具有哪些基本特徵？
論述非正式群體的功能
非正式群體 informal group 人們在活動中自發形成的，未經任何權力機構承認或批准而形成的群體。非正式群體的存在是基於人們社會交往的需要。在正式群體中，由於人們社會交往的特殊需要，依照好惡感，心理相容與不相容等情感性關係，就會出現非正式群體。這種群體沒有定員編制，沒有固定的條文規範，因而，...
如何正確認識和處理學校中的非正式群體
非正式群體的概念由美國心理學家梅耶在霍桑實驗中提出，也稱自然群體，是人們在社會生活和相互交往中，未經任何權力機構承認或批准而自發形成的，靠感情和非正式規則聯結的群體。一 營造良好的積極向上的班級氛圍 引導非正式小群體成員之間互相學習，互相幫助。對那些積極向上的非正式群體加以鼓勵，促使群體不斷進步。二...
正式組織與非正式組織的區別
無顏無色 1 標準不同 正式組織是以效率的邏輯為重要標準。非正式組織是以情感的邏輯為重要標準。2 組織章程不同 正式組織是指人們按照一定的規則，為完成某一共同的目標，正式組織起來的人群集合體,是具有一定結構 同一目標和特定功能的行為系統。組織目標是具體的。非正式組織指以情感 興趣 愛好和需要為基礎，...